徐巧玉
身份证号： 32132219891113****
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了有效的提高，建筑行业也取得了显著的发展。在建筑行业中，工程造价具有十分重要的意义，很多因素都会对工程造价产生影响。合理运用工程造价的好处是可以降低企业施工项目的成本，相对的能够增加经济收益，而且还能提高项目的管理水平，维护施工的安全。就目前而言，社会经济的发展带动了建筑行业，增加了市场上的竞争力，为了想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要进行自我的完善，提升综合实力，对建筑工程进行全过程的造价控制，才能促进建筑企业的稳定发展。
关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;重要意义
引言
在进行工程项目管理的过程之中如何更加有效地对于工程造价进行管理，对于建筑工程来说有着更高的影响。只有在保障建筑工程质量不会受到出现问题的前提之下，将建筑企业的工程造价进行降低，使我国建筑工程的造价部门可以得到进一步的发展。对于我国建筑企业工程管理来说，工程造价的发展有着十分重要的意义，只有不断的提高工程造价的发展，才能保障我国的建筑企业得到进一步的发展。
1全过程造价控制在建筑工程中运用的意义
1.1能够对环境资源进行合理有效的利用
建筑工程的施工环境往往都是不同的，存在地形环境的不同和地理区域上的差异，建筑工程的成败与周围的环境有着紧密的联系。因此，在建筑工程施工之前，要对建筑工程中卫的环境进行充分地了解，及时做好应对环境带来的威胁，充分调动周围的自然资源，这样有助于建筑工程管理中能够对全过程造价进行合理的控制。
1.2对于经济责任问题，建筑工程管理能够起到控制作用
在建筑工程管理过程中运用全过程造价控制能够对建筑工程的各个岗位进行责任的明确，尤其是对经济问题，更是将责任明确到个人，因此，能够对整个建筑施工的成本进行有效的控制。
1.3工程造价影响建筑工程的成本
造价管理对于建筑工程项目来说，是控制建筑工程成本的工作，在大多数情况下，建筑工程所需要的建筑费用主要是集中在物资的耗费上，在建筑工程费用中，物质的消耗比例比较高，所以必须要及时解决建筑工程物资消耗出现的问题，防止影响建筑工程整体的经济效益，因此，建筑行业必须要加强对物资的管理，这也是加强我国建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，进一步管理企业建筑工程的造价，保障企业的利益，提升建筑工程的综合竞争力，在市场中占据比较重要的位置。
2建筑工程全过程造价控制失利原因分析
建筑工程全过程造价控制的实施过程中，常常会受到一些因素的影响，造成造价控制效果不佳的情况。全过程造价控制失利的原因主要有几个方面：一是没有将前期的准备工作做好，前期的造价管理比较松散，没有从整体的角度出发，进行管理控制，从而使得造价控制的效果不佳。二是受到不平衡技术以及成本的因素影响，注重成本效益而忽视技术应用，从而造成了造价控制失利的现象。三是合同的内容不严密，从而影响了全过程造价控制的效果。这些方面都会对全过程造价控制产生不利的影响。
3建筑工程全过程管理的有效措施
3.1投资决策阶段的造价管理
在建筑工程立项之前，要通过对工程建设的使用目的、整体规范、所需资金有一个大概的了解，应用当前先进的计算管理软件，对工程的建设资金应用进行科学的分析，从而使整个工程的投资与收益能够有一个系统的规划。
与此同时，还要配合政策的相关部门，对于设计的相关细节进行必要的复核工作，使整个工程能够更加顺利的建设立项。
3.2设计环节的造价控制
对于建筑工程来说，对于设计环节加强造价控制有着关键性的作用。只有对于建筑工程项目的规划设计进行科学的改善以及优化，才能够保障建筑工程造价的合理性。但是由于设计绘画阶段，造价控制工程较为复杂以及繁琐，需要将造价管理和建筑项目的实际情况相统一，对于建筑工程的设计方案进行改善以及优化，才能对于建筑项目的优化进行严格的把控。另外，在建筑工程施工之前，应该选择使用设计招标的方式，通过公平竞争的方式，选择最合适最科学的设计单位，并且需要根据建筑工程的实际要求，对于设计方案进行改进，选择最合适的设计方案，并且需要经济师对于投资成本进行分析，从而为设计工作人员提供参考数据，使建筑工程加强对于成本的控制。
3.3招投标时期的造价管理
造价管理无论对于工程建设的招标一方或是投标一方，都具有重要的资金管理意义。招标方加强造价管理，可以有效的控制工程的建设成本，节省大量的资金投入；而投标方则是工程直接建设者，意义更加重大，不仅可以使工程的建设资金得以更加合理的应用，同时还能根据资金的合理调配，使整个工程建设周期得到更好的保障，从而为企业创造更大的经济收益。另外，在工程招投标的阶段要秉承公开、公平、公正的原则，严格按照招标文件对招标的相关单位进行仔细的筛查，选择同行业业绩优秀的企业作为工程的承建方。
3.4施工环节控制
建筑工程施工环节是造价控制的重要节点，施工过程也是成本支出集中的环节，这就要求造价控制的相关人员对这一阶段进行全面的考虑，保证造价得到有效控制。建筑工程施工流程是比较复杂的，每个施工环节所涉及到的内容较多，工程施工工期也比较长，受到各因素的影响，对成本都会造成影响。所以要在具体的造价管理中，能够有序地实施，先在设备材料方面做好预算审查以及质量控制的相关工作，要保证施工材料设备的完整性以及质量符合施工标准要求，避免由于受到材料设备质量因素而产生质量安全问题，影响施工进度，增加不必要的成本[3]。所以要有专门负责材料设备采购人员以及质量管理人员参与，定期检查设备，确保其安全以及完整。另外，在施工过程中控制成本，要充分注重施工方法变更，及时控制以及审核，避免由于施工变更而造成成本超支等问题的发生，要提前做好处理工作。实施责任分配制度，将施工管理权责进行下放，有专人进行负责施工的内容，对于工程变更的审批，要按照要求严格执行。此外，还要注重建立专门机构部门，做好监管项目质量控制工作，通过落实监管工作，及时发现问题，并加以处理，才能保证施工顺利进行，从而保证工程施工质量。
3.5竣工时期的造价管理
在对工程进行竣工验收和期间，要对工程建设的相关财务凭证进行检查；对于工程建设的品质标准进行掌握，加大工程建设期间图纸变更所产生的工程量，对签证的流程进行查验，保证整个签证的真实性。通过实际建设成本与预、决算造价的对比，利用测算软件进行分析，从而更好的改进造价管理工作。
结语
综上所述，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，使得建筑市场的竞争逐渐加剧，建筑企业想要在市场上占有一席之地，就需要对建筑工程管理进行分析，并加大管理力度，尤其是要重视工程造价的问题，实行全过程造价控制对建筑行业的发展来说具有十分重要的现实意义。
参考文献
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[2]林楠.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].现代经济信息,2019(16):362.
[3]赵远华.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居业,2019(08):175+177.
[4]李丽丽.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2019(25):162-163.