宁乐辛
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摘要：项目建设过程中，经常需要对项目成本和成本进行持续的测算与评价，并结合项目预算实际情况，采取有效措施，将项目成本控制在合理的范围内，有利于提高企业的经济效益，促进企业的稳定健康的发展。现实的建筑工程项目施工建设复杂多变，在工程项目实施的过程中存在着诸多内外因素对工程项目的成本都有很大的影响。工程项目的施工建设中的各种风险也会造成实际费用与预算不符，出现超预算现象。因此，在建筑工程项目的建设实施过程中，必须找出导致工程造价偏高的各类因素，采取有效的管理措施，合理有效地控制工程造价。
关键词：建筑工程；预算；控制；措施
引言：随着市场的竞争过于激烈，很多企业早已意识到工程预算的重要之处。合理地控制工程造价，能够使得建筑企业花费最少的费用，获取最大的利益，如此一来，也就促使企业高速的发展。但是，现时期，我国的建筑市场的工程造价的预算依旧有着很多问题和缺陷，所以，必须要找到存在的问题，加以解决，保证通过工程造价的合理预算，提升建筑工程的质量水平。
1建筑工程项目施工中工程造价预算控制的重要性
建筑工程当中，工程造价预算是施工项目里重要的一个环节，工程的预算主要发挥着下面几点作用。
1.1保证工程的顺利施工和开展
首先，建筑项目提前进行工程造价的预算，能够防止在工程实施的过程中，产生工程项目设计不合理需要变更的状况，或者项目施工的时候产生的分工问题等等，适当地对工程项目开展造价预算，能够保障工程可以顺利展开。不仅如此，如果在项目施工的时候发生价格不合理的状况，增加了项目的花费费用，对项目收益造成损失，项目负责人会及时地察觉问题所在，用最快的速度解决项目当中发生的状况，保证项目高效完成[1]。
1.2保证企业收获最大利益
对建筑项目的造价适当预算，能够减少项目中一些不必要的花费，减少建筑工程的支出，继而促使企业能够收获最大的效益。
2建筑工程造价预算控制中的常见问题
2.1建筑工程造价预算编制不合理
在实际工程项目的成本预算中，企业往往忽视成本预算的控制和管理工作。编制者参与工程项目的施工前的成本预算编制，没有深入审核图纸或勘察项目现场，因此，预算常常不符合工程项目的施工实际，不能系统地反映工程建设实际的投资支出情况。没有科学、合理的工程造价和预算方案，企业无法对实际的建筑工程项目进行合理、有效的指导和管理，不但不能保证工程项目建设的质量和进度，甚至会导致施工单位超预算的施工，降低工程项目施工企业的经济效益。
2.2忽视建筑施工阶段的造价控制
一些建筑工程项目的建设施工单位不认同成本预算控制的实际作用，认为它是静态的、孤立的过程，只需要在施工阶段和竣工结算阶段稍加注意，在他们的理念中，施工阶段是最重要的目标。确保工程质量和工期是施工阶段的首要目标。但工程造价预算控制的首要环节是施工阶段，它对整个工程建设的发展具有极为重要的影响[2]。
2.3工程变更对造价预算的影响
建筑工程项目的建设施工非常容易受现场施工条件、政策环境和市场变化的影响，有些工程变更对成本预算有很大影响。对工程变更的发生必须进行适当的管理和控制，以保证工程设计的变更是科学的，并使原成本预算与实际成本投入差不太多。由于工程项目建设施工场地条件的不确定性和不可抗力等因素，施工过程中很容易产生项目的变更，使工程造价难以对实际施工提供指导，在无法满足施工预算的情况下进行施工，一旦发生其他严重影响，如工程变更条款不明确等，就会发生由于变更而导致的资金投入超过建设单位的承受能力的问题。
2.4施工单位预算管理不合理
建筑工程项目的施工成本预算必须进行全面、规范管理。为了确保合理地编制和实施项目成本，企业必须进行全面的预算审核。但建设单位往往缺乏工程预算管理机制，不能把预算编制的内容和实际执行情况结合起来，这不仅会影响工程建设质量，而且会导致工程无法按计划顺利完成[3]。
3有效把握和控制建筑工程造价预算的措施
3.1有效地编制工程造价预算
建筑工程项目的建设施工的成本预算是工程建设项目能否顺利完成的关键。在实践中必须把握好以下几点。第一，建筑工程项目的预算人员要深入了解具体项目的开发和施工细节，充分考虑施工过程的具体特点，同时结合市场发展趋势，对建材价格进行准确的预测；第二，通过扎实的前期调研，收集建筑工程项目相关资料，现场勘察，考察施工环境，讨论具体的施工方案。第三，掌握工程项目建设施工图纸，通过理论计算确定工程量，准确计算出所需的定额单价；建筑设计图样有效地反映了设计者的设计理念，能帮助编制者熟悉工程情况，审核工程项目，据此编制费用预算分项，详细审查并计算相应的工程量，全面分析审核，减少费用预算中的漏项和缺项。
3.2对工程造价的调整方案进行严格的审批，极力减少项目调整对工程造价预算的影响
建筑工程项目的建设施工的过程都要经过决策、设计和实施三个主要的阶段和步骤。工程项目的成本造价和预算是在工程项目的设计阶段完成的，必须通过深入细致的考察和预测，才能确定工程项目未来的建设规模，从而导致了建筑工程项目的成本造价的不可预见性和局限性。建筑工程项目的实施过程中，具体项目方案将进行多次的调整，如由工程项目的设计错误引起的调整或者是由业主意愿引起的调整以及由自然不可控因素引起的突然调整等。这些调整都会导致建筑工程项目的成本费用增加，对工程项目的成本预算的管理者来说就必须全面考虑并严格审核，确认调整的工程项目设计是否合理可行，尽量避免不必要的损失[4]。
3.3全面提升建筑工程项目的预算编制人员和管理人员的专业素质
建筑工程项目的施工成本预算的编制和管理需要专业的财务人员，这也对工程项目的预算管理人员提出相应的专业要求，既要充分的掌握工程项目施工建设方面的专业知识，了解工程项目的施工设计图纸，又要了解建筑材料市场的实际情况、建筑材料和设备采购的情况、施工技术和工艺方面的专业知识，除此之外，还要全面的了解与建筑工程项目的成本预算有关的法律法规和相关政策方针。另外，建筑工程项目的预算管理人员也要进行实地考察，深入到项目建设施工的现场广泛的收集资料。此外，要求工程项目的成本预算人员具有良好的职业道德和综合素质，不断求真务实、解放思想，确保爱岗敬业、诚实守信，在日常的工作开展当中要做到敬业奉献。近几年来，建筑工程项目的施工企业不断加强对造价成本预算管理人员的培养，吸收更多的高素质的优秀专业人才，同时创造良好的条件，对工程项目的成本管理人员进行在职专业能力培训，为企业培养出高素质的专业造价管理人员，打造出专业化的造价预算管理平台。建筑工程项目的管理者的素质如何，直接影响到整个建筑工程项目的成本管理水平。建筑行业通过提高人才队伍的素质，结合最新的技术进步，确保了建筑工程的整体施工质量和施工水平[5]。
结束语：总之，在当今经济社会的发展环境下，做好建筑工程项目的成本造价和预算支出的管理控制，有利于进一步的减少建筑工程项目的造价和支出。经过上述的论述和分析，可以发现目前的工程项目的预算工作还存在着许多不足和漏洞，需要有针对性的结合实际情况，逐步加以完善和改进。公司要培养相关员工的综合素质和道德修养，提高他们的专业水平和技能，建立科学合理的成本管理体系，使他们在日常的工作中发挥最大的作用。保障各个部门可以协调推进，最大限度地发挥合力，促进企业稳定、长期、持续的发展。
参考文献：
[1]曹娟.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].居舍,2020(20):135-136.
[2]周大恩.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].居舍,2019(09):155+161.
[3]殷志艳.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].中国设备工程,2019(06):181-183.
[4]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究,2017(03):152+162.
[5]李灿生.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].江西建材,2015(04):230+235.