邳雪姣
天津联胜装饰有限公司，天津市，300000
摘要：伴随着我国经济和社会的快速发展，建筑工程的建设规模也越来越大，很多建筑施工企业都同时管理着多个建筑工程项目，而对于很多建筑工程项目来说，建筑材料费用几乎占到了整个工程造价的七成左右，工程造价中对于材料价格的控制和管理,不仅决定着工程项目是否可以顺利建设,更关键的是直接决定了企业的实际利润。本文对建筑工程造价控制中的材料价格风险管理策略进行探讨。
关键词：建筑工程造价；材料价格；风险管理
1建筑工程造价材料费用中预算价格的组成
对于建筑工程造价中的材料费用来说，其价格主要是从材料生产地开始运输到在施工场地仓库后出库后的综合平均价格。而材料的预算价格则主要是由建筑材料的原始价格、运输损耗、采购费用、保管费用及其它杂费、检验试验费等等。其中材料的原始价格主要是指建筑材料的原始出厂价格、销售部门的批发牌价等等；运输损耗主作为材料装卸运输中容易产生的损耗情况，包括空心砖、白瓷砖、水泥瓦、水泥、砂、石子、玻璃、混凝土管等，材料的损耗率大约为1%-1,5%，计算运输损耗费用需要通过材料原价格和相应材料损耗率相乘；采购费用则主要是指在对建筑材料的采购过程中，采购小组或者采购部门因为采购行为所发生的各项费用之和；保管费用及其他杂费则是指材料在仓储管理、工地管理等等过程中所发生的各项费用之和；而材料的检验试验费则是建筑材料在一般鉴定、检查过程中所发生的费用，该部分费用主要是单位材料量检验试验费与材料消耗量相乘的累加。
2材料费用的主要风险因素
2.1市场风险
供需关系所引发的材料价格波动，市场中的供需关系会对商品价格咋成影响，建筑材料价格所受市场建筑材料的不同供需关系影响，通常无法对价格预计会造成供不应求的情况，所致建筑材料出现不合理涨价。出现这种“下跌风险”情况，作为材料价格面临的最大风险，工程造价管理中同样要严格控制这种风险问题发生。
2.2报价风险
建筑工程造价中的材料费用面临着报价风险，这主要存在于工程的报价阶段，主要的原因是投标人并没有对市场价格进行准确的调研和分析，而造成了投标价格过低的风险，从而导致了企业在项目开展过程中发生了亏损。尤其是企业并没有对新的计价规范进行有效把握，其对材料的消耗量把握的标准可以是地方定额也可以是企业定额，但是材料的原始价格却是必须服从于市场规律的，因此，企业务必要提升自身的把握能力。
2.3变更风险
对于一个建筑工程项目的开展过程来说，工程变更是不可避免的，在工程变更过程中存在着很多的不确定因素，比如，材料品牌的更改、数量的增加、材料的浪费等等现象，都有可能使得建筑工程造价增加，从而带来项目成本的增加等等。严格来说，变更风险是双向的，其不仅可能会带来正效应，也存在带来负效应风险的可能。所谓正效应，主要是变更后的材料费用会高于市场价格，有利于承包商的经济利益获取。而负效应则是由于工程量等各种原因而带来的承包商经济损失。
3建筑工程造价中材料费用风险管理策略
3.1构建采购组织
对于工程项目来讲设立专门建筑材料采购机构十分必要，该机构可以负责工程项目材料的研宄决策，并组织材料供应竞标活动。采购机构还需要引入具有丰富专业经验的人士，保证科学规划建筑材料，计算采购成本，合理选择供应商选点，设计签订整个采购合同，明确采购小组的个人责任制，划分各小组任务彼此监督促进工程项目材料选择可以顺利进行。
3.2加强工程合同管理，降低费用风险
针对工程造价中的材料费用来说，主要是对固定材料价格、不固定材料价格以及有限制调整材料价格等三种类型进行有效的控制。其中固定材料价格主要是建筑材料的价格严格按照投标时的报价进行执行，这其中并不会对市场的变化等因素进行考虑，当然，如果市场中材料的价格上涨过快，将极有可能会带来承包商利益的损害，如果损失大于违约金方式的时候，它们还可能会选择终止合同的方式，对于业主来说也是不可取的；而不固定材料价格的方式则是考虑了市场的变化情况，其会考虑到采购时的市场价格进行相应的计算和调整。虽然从表面上来看，该种方式完全规避了市场风险，但是这种风险被全部转嫁到了业主身上。该种方式对于一些施工工期相对较短的建筑工程还是比较适合的；此外，材料价格的有限调整，如果建筑材料的价格出现波动，且上涨部分已经超出投标报价10%亦或是20%，此时则要采取微调措施。值得注意的是，要对承包商与业主的双方利益加以考虑，科学合理地管控造价风险并且共同承担责任。一般情况下，可通过市场调研以及事先评估材料价格风险的方式，确定最佳合同约定。而承包商也应当在投标报价的时候保持谨慎，综合且系统分析建筑材料的成本与预购等方面内容，确保业主与建筑承包商利益不受到影响，也有效规避了投资失控问题的发生。所以说，开展材料价格风险合同管理工作期间，应高度重视有限调整材料价格手段的重要性，通过合理化管控，降低供应商与业主所承担的风险系数。
3.3建立材料价格系统，分析价格信息
企业应该基于自身的实际情况，打造出一套能够对获取的各类价格信息进行整理、分类、对比以及分析的材料价格管理信息系统，以满足造价人员所需要的价格信息需求。在该套价格系统中，不仅能够完整地对建筑工程材料进行分类，还能够实时动态地接受和处理多个渠道录入的价格信息，比如企业的真实材料采购价格、材料厂商的报价、市场上公开的各类材料价格信息等等。而且通过该类价格信息还能够为管理层的决策提供重要的依据。同时，为了保证材料价格系统能够获取到更加科学、准确的市场动态价格，企业还应该采取科学合理的市场询价手段，使得获取的价格信息更加的可靠、准确。比如，企业不仅要依靠传统的地方定额和实际造价管理处发布的市场信息价格，还应该增强自身的主动性，采取网上主动查询等多种方法来获取有效的价格信息。
3.4完善材料质量和价格认证
市场上的材料价格变化幅度很大，如何采购到性价比最高的材料是业主需要切实考虑的问题，不论是采用业主直接供货还是承包商自购材料的方式，都必须要完善对材料的质量和价格认证体系，这也是当前控制材料价格风险的一个主要方法。材料的质量和价格认证对施工双方来说都是很重要的事情，所以，负责认证的项目经理或者承包商负责人要对材料的品牌、特点、性能、价格有十分细致的了解，既要保证材料质量的可靠性，又要保证价格的公开透明性，真正实现对材料价格的风险控制。
3.5竣工结算
作为整个工程项目的收尾阶段，竣工验收阶段的工作人员要进行精确的数据计算，严格按照相关标准，对每一项费用的支出都要附上相关票据。工程造价贯穿整个工程项目的始终，涉及工程项目的很多方面，这也注定了工程造价管理的控制难度。因此，相关工作人员必须要有较高的专业性和道德水平，真正做好工程造价风险管控工作。
4结语
综上所述，将材料价格风险管控措施应用于建筑工程项目中会直接影响项目的整体造价。而材料价格在工程造价中占据较大比重，因而要积极开展市场调查工作，正确认知材料报价的重要性，构建综合单价指标的控制标准，以免出现报价背离市场价格的情况，借助工程造价管理方案的制定尽量满足工程项目施工与业主需求。
参考文献：
[1]建筑工程项目中建筑材料管理及控制研究[J].杨敦敦.中国建筑装饰装修.2021(02)
[2]建筑工程造价控制与管理探讨[J].梁银明.江西建材.2020(02)