高凌 徐志辉
镇江市金山公园，江苏 镇江 212000
摘要：近年来，我国的建设行业的发展迅速，风景园林工程，能够美化城市环境，降低空气污染。它是对城市的地形进行改造，常常会通过种植一些植被或者利用建筑物来对自然环境进行改造，如我们生活中的公园、风景区、动植物园都属于风景园林的一部分。政府是园林工程施工最主要的投资方，要保证工程能够获得较大的收益，必须对其成本进行控制，开展施工管理，通过造价预算工作，从而控制工程成本。这也就说明开展施工管理和成本控制工作，具有非常重要的意义，必须切实解决在工程管控过程中存在的问题，并提出相应的解决策略，优化园林工程施工。
关键词：风景园林工程；施工；成本控制探讨
引言
我国经济发展的速度不断加快，国内民众的生活水平也显著提升，为了更好地美化城市生活环境，提高住宅周边的景观设计水平，城市风景园林工程项目无论在数量上，还是在质量上，都呈现出较大的提升变化。风景园林工程项目实施的难点在项目初期阶段，来自多方面的影响因素，会使项目开工受到较大阻碍，同时无法保证工程质量。在这种情况下，园林工程项目的社会效益和经济效收益都难以达到预期目标。风景园林工程项目的施工企业，应从工程项目的进场施工阶段，就做好施工管理工作，在综合分析施工管理工作中存在问题的基础上，采用科学、有效的管理措施，处理现场各类工程问题，以此保证各项施工措施得到有效落实，防止或减少各类质量安全事故发生的概率，使工程项目能在达到质量标准的基础上，如期竣工交付。
1风景园林工程的发展状况
经济的快速发展以及越来越快的城市化进程，对风景园林也提出了更高质量的要求，在该工程的施工过程中投入的施工成本也越来越高。然而过高的成本投入无法及时的收回，工程的施工成本与回报之间存在着较大的差异，会阻碍企业的发展。风景园林工程涉及的知识面较为广泛，是一个综合性工程，要保证工程的正常运行，需要长时间开展施工管理，才能最大程度的发挥出工程的应用效果。然而风景园林工程的产品类型较多，在实际施工过程中，存在规模大、施工周期长的特点，要保证园林工程的施工质量，必须结合建筑学、社会学等知识，开展施工管理和成本控制工作。
2风景园林工程项目施工管理特点
2.1工程项目多，专业要求较高
风景园林工程包括较多分部施工项目，比如园林绿化工程、养护工程、小规模土建工程、景观工程、给排水工程等。只有每个分部项目的施工达到项目要求，才能保证园林工程的整体施工达到预期标准，这要求负责各分部项目的施工技术人员具有较高的专业综合素质。
2.2分部工程设计缺乏统筹性，工程质量难以管控
一般情况下，风景园林的工程设计是在完成项目统筹规划后，由各分部项目的设计部门，根据实际施工情况、具体施工要求分别完成各分部项目的工程设计工作，对于风景园林总工程而言，缺少最后的统筹规划修正工作。各分部项目的工程设计仅考虑各自的施工任务，未考虑到实际施工中，各专业间的协调施工和交叉作业情况，在项目施工过程中，会一定程度上影响工程的施工进度和项目质量，这是风景园林工程项目的工程质量难以管控的主要原因。
2.3施工工艺复杂，技术标准高
从设计层面看，风景园林工程项目通常会秉承“移步换景”“以小见大”的设计理念。现代民众的生活品质日益提升，人们的审美水平也发生较大的变化，对风景园林工程的设计也提出更高的标准。
工程设计人员在设计方案中不仅要体现出较高水平的美学特征，还要通过设计赋予项目深层次的文化内涵和文化精髓，这样才能达到现代风景园林工程的设计目标。所以愈来愈多的风景园林设计人员为了赋予设计以更多的文化内涵，在追求美观设计的同时，应用更加科学的施工工艺流程、新型美观的建材、先进的科学技术以及最新的植物品种，增添更多文化元素的同时，设计方案也具有更深厚的文化基础，在这种情况下，施工和管理的难度也会随之提升。
3风景园林工程的施工管理措施
3.1强化质量管理力度
风景园林工程施工企业在日常的管理工作中，应该强化质量的管理力度，严格开展质量管理工作，确保工程的施工质量符合标准。首先，要求施工管理部门在工作中重点开展材料质量的管理工作，无论在材料采购环节还是材料使用前后，都需要注重检验所有材料的质量，一旦发现植物材料与其他材料存在质量问题，就要立即更换成为质量符合标准的材料，确保所使用材料符合要求，从根本上提升整体的工程施工质量水平。其次，为了严格开展质量管理工作，在日常施工管理期间还需注重工艺技术的严格应用，积极借鉴其他企业的优秀技术经验，尽可能按照风景园林工程当地的实际情况，筛选最佳的技术措施，从根本上提升技术的应用效果，预防出现盲目应用技术的现象，科学化、规范化完成各方面的施工工作，形成质量的基础保障。最后，在质量管理期间还需遵循因地制宜的原则，结合风景园林工程的特点，尽可能选择当地区域的树木品种，保证成活率，预防出现质量问题。如果需要引进外地的树木品种，在施工之前必须要做好试验工作，明确是否存在成活率方面的问题，采用有效措施解决问题，保证成活率的情况下才能注重外观美感，预防出现质量问题。
3.2严格开展人员的管理工作
企业在开展风景园林工程施工管理工作的过程中，应该重点关注人员的管理，保证人员工作的专业性与规范性，预防出现工程的施工问题。首先，在人员管理期间，应该全面分析技术人员、施工人员的专业化程度，明确人员有无专业化的问题，一旦发现有专业性与规范性的问题，就要对相关的工作人员进行各种专业知识和先进技能的教育培训，使得每位人员都可以全面掌握有关的知识和技能，提升人员的工作质量和效果。其次，为了增强各个部门与岗位人员的工作积极性，可以制定完善的责任制度，明确每位人员的质量控制、成本控制责任，一旦发现区域范围之内存在问题，就要惩罚负责人，同理在区域范围之内工作效果较高的情况下，就要奖励负责人，从根本上提升人员的工作积极性，形成良好的人员管理工作模式。最后，在具体的人员管理工作中，还应该归纳总结丰富经验，树立正确的人员管理观念意识，借助专业化与规范化的管理方式改善当前的发展现状，增强各方面的管理效果，满足当前的风景园林工程施工发展的人力资源需求。
3.3遵循绿色生态化的管理原则
风景园林工程的施工管理工作中，应该全面考虑到当前生态环保、节能发展的需求，遵循绿色生态化的施工管理原则，树立正确的绿色环保观念意识，节约风景园林工程中的能源与资源，促使工程的可持续化发展与建设。首先，在施工管理的过程中，应该尽可能按照各种植物的生长规律合理选择植物品种，全面分析各种植物的特征，结合植物生长条件，充分研究温度条件、空气条件与光照条件等，保证所种植的植物能够与生态环境相符，提升植物的成活率，形成绿色生态化的发展模式。其次，为了形成绿色生态化的施工管理良好模式，应该全面分析施工中是否存在水资源浪费问题、植物资源浪费问题等，提升各种资源的利用率，预防因为资源浪费出现问题，满足当前的绿色环保施工发展根本需求。
结语
风景园林工程的施工具有一定的特殊性，我们必须科学地开展施工管理和成本控制工作，保证风景园林的质量，控制其施工成本，增加风景园林的社会价值。而对风景园林的成本控制工作，要建立完善的成本控制体系，做好工程的成本预测工作，并且要采取全面、动态的成本控制方法，使风景园林施工与可持续发展战略相一致，保证城市环境与经济发展能够得到统一，创造更加适宜居住的城市环境。
参考文献
[1]彭小波.天马河国际公馆岛屿园林工程项目成本管理研究[J]华南理工大学学报，2019，2（12）：03-06.