王威
中国石油天然气管道第二工程有限公司 江苏徐州 221000
摘要：当前，我国经济持续发展，石油化工行业受到越来越多的关注，也是推动经济增长的重要动力。众所周知，石油和天然气运输过程中，管道承担着重大角色并且发挥了很大的作用，直接决定着油气运输状况，同时还影响着人们的生产生活。所以对于石油业来说，必须要做好管道工程施工管理，最大限度减少各类安全隐患，不断提升经济效益。值得注意的是，石油天然气管道工程施工过程中仍旧存在很多问题，给管理工作带来很大挑战，需要从具体的问题出发，制定针对性策略，强化施工管理质量，助力石油天然气项目的顺利推进。
关键词：石油天然气；管道工程；施工管理；策略探析
石油与天然气运输的方式管道运输，想要促进石油天然气产业的可持续发展，必须要增强对管道工程的重视，不断完善施工管理。值得注意的是，石油天然气管道工程在具体施工过程中，会受到环境等因素的影响，给管道带来一定的威胁，同时管道长期埋在地下，更要对当地环境进行探究，及时做好管道防护，在施工过程中，还要加强质量监督和管理，采取有效手段消除各类安全隐患，不断提高油气输送的稳定性，推动石油天然气行业的持续健康发展，更好地为经济建设服务。文章主要分析了石油天然气管道工程施工过程中，加强施工管理的主要策略。
一、石油天然气管理工程施工出现的问题
（一）管道安装存在问题
对于石油天然气管道工程来说，管道的安装占据了十分重要的地位，必须要予以重视，在地下埋设管道之前，需要对施工地理位置进行详细的了解，确保周围没有地下电缆等设施，然后才能开展管道开挖与回填工作。管道开挖的过程中，通常会出现深度不够或者管沟未夯实等情况，给管道后期使用带来很大的隐患，如果被大型机械碾压，极容易引发管道变形，影响石油与天然气的运输。与此同时，管道回填过程中也存在一些问题，如果回填土土质不能满足施工要求如土中含有坚硬石头等，会在很大程度上影响管道的使用[1]。
（二）管道焊接施工中出现的问题
石油天然气管道工程施工过程中，焊接工艺是非常重要的，是促进石油与天然气安全运输的主要手段，从实际情况来看，我国石油天然气管道在焊接过程中，出现了裂纹、气孔、夹渣等问题，导致管道在使用中出现泄漏，在很大程度上影响着石油业的发展。同时，由于石油天然气管道是长期埋在地下的，焊接问题不能及时被发现，给施工管理带来很大的挑战，因为焊接问题不但具有很强的隐蔽性，同时也难以修复，如果大面积更换管道，会浪费成本，给石油天然气公司带来巨大损失，所以管道焊接施工完成后，必须要严格检查，如果发下问题及时处理。
（三）管道防腐工作中出现问题
众所周知，是由天然气管道工程施工中，管道防腐问题也是不可忽视的，管道表层十分粗糙，埋设之前如果没有涂抹好防腐层，会留下很大的安全隐患[2]。这种情况下，管道会被土壤中的某些物质腐蚀，防腐层的破坏也会降低石油天然气管道的使用寿命，降低企业收益。此外，防腐层的补口也很重要，可从目前来看，经常会出现补口过短，连接不到位等情况，补伤面积也不能满足实际需要，粘结材料粘结力太低等，这些因素都会影响着管道防腐有效性和石油天然气运输的安全性。
二、石油天然气管道工程中强化施工管理的主要策略
（一）科学设计施工方案
石油天然气管道工程中，施工管理工作具有很强的综合性，所以在项目进展前期，必须要对工程涉及的专业进行全面准确的了解，分析各个专业与施工工序之间的关系[3]。这样，在设计施工方案的时候便可以实现综合管理。
此外，需要安排专业的工作人员对设计图纸进行审核，如果发现不明确的问题，必须要及时和设计人员沟通，要求其变更设计方案。施工方案编制完成后必须上报审核，以此提升施工方案的科学性，为加下来项目的推进打下良好的基础。
（二）加强施工安全管理
对于石油天然气管理工程来说，施工安全是必须要考虑的因素，只有做到安全施工才能更好地保障施工效率，为企业带来更多的经济效益[4]。所以在施工过程中，需要采取有效手段强化安全管理。具体来说，可以从以下几个方面来实现：首先，要加强安全教育。石油天然气管道工程施工过程中，很多操作人员都是农民工，其安全意识相对薄弱，通常会按着自己的经验完成操作，规范性不足，极容易导致施工危险的出现，为了解决这一问题，必须要通过安全教育不断提高其安全意识，使其能够按着正确的工序完成作业；其次，要加大投入，完善安全防护措施。要加强对施工现场安全防护工具的检查，如果发现问题必须及时更换，还要落实安全制度，促进安全施工的实现。
（三）加强施工材料管理
石油天然气管道工程施工过程中，施工材料是施工质量的根本保证，也是耗资最多的那部分，为了提高施工管理质量，施工企业需要科学控制，采取合适策略最大化资源的使用效率，进而创造更多的经济效益。开展材料预算工作的时候，需要在保证原材料质量的同时充分分析材料市场行情，科学采购原材料。同时，还要加强对材料存储管理的重视，当原材料入库后要及时做好防护措施如防火措施等，领取原材料的时候更要做好记录，推动施工材料管理向着规范化前进。
（四）强化施工进度控制与风险评估
石油天然气管道施工是一项复杂且系统化的工程，必须要提前制定好施工技术，在施工前期要进行科学的分析和研究，组织安排好人员，加强各个部门之间的配合，更好地满足每个施工环节的要求，促进项目施工的顺利开展，同时还要加强对施工进度的控制，有效提高施工质量的同时增加企业效益。与此同时，具体施工过程中，更要把工作重点放到风险评估上，对于施工过程中可能遇到的各类风险做到心中有数，从整体上把控各种安全要素。也就是说，相关工作人员必须要建立风险评估机制，深入分析施工过程中可能出现的各种问题，及时找到针对性的解决策略，不断降低施工风险，提高石油天然气运输的稳定性。
（五）有效控制管道安装环节
石油与天然气的运输是通过管道实现的，管道的安全性能具有非常重要的地位，对此石油天然气管道施工管理中，需要加强对施工环节质量控制的重视。第一，在铺设管道的时候，要从实际情况出发，仔细调查分析施工现场周围环境与气候状况，了解管道铺设位置的土质情况，分析管道走向经过的区域是否与电缆线的存在，防止其他因素对管道工程的影响。第二，铺设管道之前要做好管沟的夯实与开挖工作，确定好管道深度，应用吊装设备时，要确保沟槽不被破坏，防止钢丝直接穿过管道完成铺设的情况出现。同时，管道进入沟槽时，要防止管道与沟壁碰撞。第三，需要注重焊接质量，如果焊接环节出现问题，极有可能导致油气的泄露，导致出现安全事故。对此，要加强对焊接环节的管理，严格按着操作规范完成作业，加强对施工过程的监督，不断提高施工质量。
结束语：
总之，在经济社会不断发展的今天，对石油和天然气的需求也越来越高。石油天然气管道工程是保障油气运输的重要内容，施工过程具有很强的特殊性，同时难度也比较高，想要实现石油与天然气的稳定运输，必须要加强对管道工程施工管理，提高相关人员的专业素质，更好地应对施工过程中的不稳定要素，解决施工中的各类问题，不断提高施工管理的高效性。
参考文献：
[1]胡如鹏.石油天然气管道工程施工管理浅析[J]. 新商务周刊,2020(22):54-55.
[2]郑维君. 天然气管道工程施工管理浅析[J]. 化工管理,2018(5):56-57.
[3]李喜财,任鹏,周勇.浅析石油天然气长输管道施工工程管理[J]. 中国化工贸易,2018,10(20):164.
[4]任丽明.石油天然气管道工程施工管理浅析[J]. 商品与质量,2018(5):267.