试论房建施工项目部安全管理的难点与策略

发表时间:2021/7/22   来源:《城镇建设》2021年第3月第8期   作者:张华
[导读] 在房屋建设中,安全施工是重点,也是施工管理的难点。
        张华
        51062619860219****     四川省德阳市   618500
        摘要:在房屋建设中,安全施工是重点,也是施工管理的难点。要想保证房建施工的安全与质量,必须高度关注安全管理工作,而在整个房建工程中,施工安全管理是核心内容。以下笔者将详细阐述房建施工项目部安全管理工作的难点以及具体的应对措施,相关观点仅供参考。
        关键词:房建施工项目部;安全管理;难点;解决措施
        在一个行业的健康发展中,安全生产是重要基础和依据。建筑行业作为高风险行业,在实际施工中发生安全事故的概率较高。特别是在大开发和建设背景下,房屋建筑数量不断增加,为了保证施工人员的安全,降低安全事故发生的概率,对安全管理工作提出了更高的要求。
1.房建施工项目部安全管理的难点原因
1.1房建施工项目的利益方较多
        在房建工程中,建设部门、承包商、监理方等有着密切关系,因此在具体建设中涉及多方的利益,这会在一定程度上影响工程项目安全管理工作顺利进行。而在房建施工项目中,将会有更多的项目和大量的劳动力分包。在项目管理中,施工承包商是责任主体,必须与各承包公司积极沟通、有效协调[1]。但是不同的分包商有不同的协调能力,这会影响工程施工项目整体质量和施工安全性。
1.2房建工程安全管理制度不健全
        近年来,随着人们生活质量的提高,对居住环境的要求不断提高,对房屋建筑的施工工艺提出了更加严格的要求。在许多发达国家,用于房屋建筑工程建设的施工技术已经逐步实现了智能化和连续化。但是,目前我国很多房建企业在管理上还没有制定完整的管理安全制度,过分看重经济利益的提升,忽视了先进施工设备的应用,这导致在工程项目施工时出现使用老化设备的现象,从而给工程施工人员的生命安全带来较大威胁。
2.房建施工项目部安全管理的难点
2.1施工人员技术水平低
        在房屋建筑施工人员的安全管理中,许多管理人员严重忽视对施工人员的安全培训,导致施工人员技术水平不高,并且在施工中严重忽视自身的安全。同时,有部分房建企业几乎不会开展安全事故的模拟和演练活动,这导致出现意外事故时施工人员无法有效应用专业的逃生知识。很多企业在招聘施工人员过程中,对新员工没有系统全面的培训,这将严重影响施工人员的人身安全。
2.2无法全面开展施工安全监管工作
        房建企业要积极承担工程安全检查责任,但是部分企业为了降低费用支出,经常会忽视安全检查工作,这导致房建行业的安全管理工作过于混乱。一方面,不能全方位管控房建工程分包工作,在不同的施工阶段往往会制定不同的施工标准。另一方面,在房建工程施工中,安全技术人员不能科学使用先进的安全防范技术,只是盲目凭借自身工作经验开展检测工作,过度执行安全标准,这些由于考评管理水平较低引发的问题,将会大大降低房建工程施工的安全性。
2.3安全考评制度不完善
        很多房建企业并没有制定明确的安全管理检查标准和完善的安全管理责任制度,或者在安全管理责任制度中没有制定细致的要求,也没有充分结合具体的施工过程,这些问题的出现将大大增加安全责任事故发生的概率。首先,安全管理责任制度要求缺乏全面性,没有设置明确的奖惩规定,严重忽略了施工中的安全规则。其次,不能全面贯彻和落实安全管理责任制度,也不能认真开展安全管理奖惩制度,导致施工人员产生严重的抵触心理。由于不能落实安全责任制度,处罚措施不到位,因此会出现严重的走过场现象,大大增加安全事故发生的可能性。


2.4缺乏必要的安全管理机构
        参与房屋建筑工程的部门较多,但是很多房建企业并没有设置专门安全管理部门[2]。这些部门的主要作用是提前预测施工过程中出现的安全问题,制定完善的安全管理措施,并及时处理施工中产生的安全问题,最大程度降低安全事故给企业经济利益带来的损失,有效保证相关权益,防止发生安全事件。现阶段,很多企业对施工安全和施工控制工作的重要性缺乏足够的认识,这严重影响了后续工作顺利开展。同时也没有制定完善的措施加大整改力度,这会对安全管理工作的发展和进步产生较大影响。
3.房建施工项目部安全管理策略
        在房建工程施工管理中,要想有效控制其中存在的问题,必须积极落实安全管理责任制度,以工程施工细节为出发点,有效监管施工进度中的每一个施工细节,同时要积极制定完善的安全考评方式,具体来讲包括以下几点内容:
3.1积极建设安全管理队伍
        为了保证房建工程项目顺利施工,不仅要提升施工设计的科学性,而且要充分发挥专业安全管理人员的积极作用[3]。同时要通过建立高效的安全管理队伍来提升房建工程的安全性与合理性,最大程度降低安全管理成本支出。首先,要建立高水平的房建施工项目部安全管理团队,清晰的划分各级安全责任人的监督管理责任。其次,对于安全管理责任人,要加强对他们的技能培训和业务能力培训,通过安全检测的人员颁发相关证书,要求安全管理人员必须持证上岗,从而使每一位安全管理人员具有基本的工作素质和工作能力[4]。最后,在房建工程项目施工中要安排足够数量的安全管理人员,并且保证这些安全管理人员具备较强的监管能力。
3.2增强施工人员的安全意识,加强培训教育工作
        施工单位在制定建设目标中要有效融入安全管理工作,为了保证工程建设的安全性和质量,必须做到以下两点:第一,必须着重培养施工人员的安全意识,定期组织开展施工安全教育活动,通过开展安全知识讲座的方式来提升安全教育有效性,丰富施工人员的安全理论知识[5]。第二,房建企业要高度重视岗位前的安全教育培训工作。虽然很多技术人员有相关的资格证书,但是这并不能说明他们有丰富的实践经验和较强的安全意识。为此,在施工前要加强对施工人员岗前培训工作,要求施工人员在遇到紧急情况时及时上报给相关部门,从而为房建工程项目施工质量的提升提供有效保障。
3.3制定完善的安全监管体系
    承包房建施工项目的单位是工程安全管理主要的负责人,需要对施工现场负责。为此,承包单位要积极监督和管理施工现场的安全性,制定完善的安全监督管理制度。同时以实际的施工情况为基础,全面了解施工现场中存在的安全问题,主动检查日常安全工作[6]。除此之外,要充分发挥计算机技术有效管理建设施工项目,将房建施工项目的施工进度上传到相关的平台上,随后收集一些专业的意见,从而适当调整和优化工程施工。总而言之,要想提升施工单位安全生产管理的平衡性,必须着重提升房建工程施工项目的综合水平。
结语:
        安全工作不仅是房建工程项目实施的重要前提,也是提高企业社会效益的重要途径。为此,企业要强化房建工程项目的安全管理工作,建立完善的安全管理制度,使用先进的安全管理方法,从多个方面提升工程安全管理水平。
参考文献:
[1] 沈睿. 论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2019, 000(004):57-57.
[2] 李幸勃. 论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 引文版:工程技术, 2019(5):135-135.
[3] 罗友. 论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 工程技术(全文版):00121-00121.2020
[4] 张振. 论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 四川水泥, 2019, No.261(05):206.
[5] 李宏平. 论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 工程技术(引文版), 2019, 000(004):00077-00077.
[6] 李马辛. 房建施工项目部安全管理的难点和对策[J]. 智能城市, 2020, 6(09):121-122.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: