盛长君
四川嘉陵江苍溪航电开发有限公司 四川省广元市 628400
摘要：水电站已经成为电力系统不可缺少的部分，直接关系到国计民生和社会经济的发展。但是，由于用电量的增加，为水电站的运行及管理带来一定挑战。基于此，本文主要对水电站运行管理中的问题及措施进行分析，以供参阅。
关键词：水电站；运行管理；问题；措施
1加强水电站运行管理的意义
水电站是我国电力系统的一个重要组成部分，我国的大部分企业和居民的生活用电量是由水电站供应，因此需要加强中小型水电站的运行管理工作。水电站中进行运行管理的主要目的，是要确保水电站安全运行的情况下，能够较好地完成水电站的目标发电量。水电站机电装置的好与坏直接关系到水电站运行质量，为了能够更好地促进我国电力建设的发展，就要对水电站机电设备装置进行严格管理，并且需要经常对水电站正在运行的机电设备进行系统的、仔细的检查。对于有问题的机电设备，需要进行及时的维修；对于一些破旧机电设备，则需要更新换代，及时处理掉，并换上先进的、新型的机电设备装置，减少水电站运行过程中的安全隐患问题，提高水电站的工作效率与工作质量。
2水电站运行管理工作中的具体问题
2.1水电站管理问题
在水电站管理中，缺少对水库调整及运行计划的维护；具体的运行管理中，水电站中的调度值班机制不完善；由于水电站管理工作的特殊性，缺少完善的水电站调度制度，导致各项工作的管理以及信息整理流于形式，无法提高水电站运行及管理的效率；在水电站的内部监督管理中，存在着管理漏洞、水电站监管不严等问题，降低水电站运行管理工作的执行价值。
2.2设备维护问题
水电站在日常维护与管理的过程中，存在很大的缺陷和问题，维护管理缺乏科学性与合理性，相应的管理制度也存在很多的不足支持。此外，在具体工作中，监控技术存在很大的问题，如水库监视、水情监视以及测量系统方面存在很多的问题，对于水库与建筑物没有开展定期的检查，制度规定也存在缺陷，导致水电站的管理存在极为混乱的情况。
2.3运行管理人员的问题
在具体的水电站运行管理中，存在着人员综合素养偏低的问题，导致设备运行及设备维护中缺少专业知识的融入，影响管理工作的执行价值，同时也给水电站运行管理带来限制。另外，缺少专业化的技能培训。根据水电站运行管理工作的特点，虽然建立了专门的技能培训部门，但是，运行管理工作的缺乏创新，降低运行管理人员的职能，无法保证各项水电站管理工作的稳步进行。
3水电站运行管理的优化策略
3.1完善水电站运行管理方案
（1）细化水电站运行管理制度。需要结合以往的经验，确定水电站的运行及管理方案，需要按照国家标准构建完善性的政策管理方案，并科学制定水电站的运行管理计划，提高水资源的利用效率。
（2）对水资源进行统一调度，通过生态化用水以及水电站安全管理方案的整合，保证水电站运行的安全性。
（3）应该着重强调科学用水的理念，针对水电站的运行模式，构建科学化的运行方案，增强水电站的发电功能，促进行业的创新发展。
（4）应该积极构建自动化的监督管理体系，针对水电站中水库的运行特点，进行各项数据资源的收集，以便为后期的事故检查以及维修工作的落实提供支持。而且在水电站的生产监督中，也应该积极加强日常的维护检查，针对设备的动态化运行状况，及时发现水电站系统中存在的隐患，避免不同设备故障损失的出现。
3.2落实水电站设备检修工作
（1）水电站的运行管理中，需要定期对设备的运行状况进行检查，以便及时发现水电站的安全缺陷，并针对缺陷问题进行记录，避免水电站设备利用中出现的不良隐患，增强水电站检修工作的维护效率。
（2）维护人员应该认识到设备种类的多样性、复杂性特点，在具体工作中，按照不同的设备类型细化监督方案，如，针对水电站仪表系统，在具体的检测中，需要进行定期校验以及设备调整等，充分保证设备仪器使用的精确性。又如，在绝缘设备的维护及监督中，设备维护人员应该对水电站中电气设备的接地、防雷等进行检查，避免短路问题的出现，增强水电站绝缘设备的使用效率。
（3）设备管理者需要认识到日常管理的重要性，针对水电站设备的运行状况，确定设备的运行管理方案。首先，在日常设备维护中，每隔1h需要进行主要设备的维护，并对检测数据进行记录；其次，针对水电站设备的运行特点，维护设备所处环境，通过定期的设备检查以及环境维护等，增强水电站设备的使用效率，同时也为设备的维护以及设备的检查提供技术支持。
（4）应该确定档案建设及管理方案。如，在技术档案管理中，设备管理人员应该根据水电站的运行特点，进行设备技术指标、使用参数的分析，并仔细确定资料收集及记录方案，并将其作为依据，合理判断水电站系统中存在的问题，增强水电站档案管理的执行价值。
3.3加强水电站管理中的人才储备
（1）在具体的人才管理中需要结合水电站的运行模式，构建适应性的人才培养及管理制度，增强各个部门员工的责任意识。整个过程中，也应将人性化的管理作为核心，为不同部门的员工营造公平的竞争机制，以实现员工的长效化发展。
（2）在水电站人才储备中，需要不断提高工作人员的文化水平及管理能力，在定期以及不定期的人才培养中，为员工营造多样化的晋升环境，增强员工的岗位适应性，实现水电站管理人才储备的目的。
（3）管理部门应该注重对设备维护人员的综合培养，例如在滚动式的培训方法构建中，应该根据水电站的管理情况，构建分配的人员培养方案，实现以点带面人才培养的目的，为水电站行业的可持续发展提供参考。而且在人才培养方法创新中，也可以积极组建多样化的交流及培训机制，员工在多样化知识获取中，可以增强水电站员工自身的专业技能及管理经验，不断强化水电站的管理水平，为行业的稳步运行及创新发展提供支持。
3.4提高水电站电力系统自动化运行水平
在水电站自动化生产过程中，必须加强相关管理制度的建设，并邀请一些专业技术水平以及质量意识较高的操作人员，对水电站自动化生产的过程进行实时监控，对水电站生产过程中的每个环节进行控制，使水电站自动化运行的标准符合实际的需求，发挥出自动化技术在水电站生产过程中的价值。对水电站自动化发展模式进行完善规划，提高相关操作人员的技术水平，实现水电站自动化运行的综合管理，从管理层面上对水电站的运行质量进行有效控制与提升，并逐级进行管理。
4结语
总之，由于社会的迅速发展，高科技电子产品的增加，全国对电力的需求量加大。水电站是现代电力建设事业的重要组成部分。在具体的运行管理工作中，项目责任人员应该结合水电站的运行特点，细化设备管理方案，并加强对水电设备的管理，通过维护人员综合素养的提升，保证各项运行管理工作的稳步进行，展现水电站工作的运行管理的价值。
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