李海军
胶州市自然资源和规划局，山东省青岛市，266300
摘要: 地下管线在城市建设中，具有不可代替的重要作用，属于城市建设的基础设施。做好地下管线普查与信息化建设，能够有效促进城市具体规划建设的落实，针对当前我国城市建设的基础设施工作，对地下管线工程合理有序的推进普查工作，可以提高地下管线的信息化管理水平，在很大程度上，也能促进城市的稳定发展。本文针对地下管线普查与信息化建设的现状，做出了具体的分析与探讨，根据实际面临的具体问题，提出了合理有效的解决措施，以期促进地下管线的管理工作的顺利进行。
关键词: 城市地下管线; 地下管线普查; 管线信息化
1、引言：
城市地下管线在城市建设中占有重要地位，是促进城市发展的重要组成部分。随着资源节约型城市的不断推进，城市地下管线与信息化建设，对促进城市发展的重要作用越来越突出，城市地下管线信息化建设的主要内容包括三个方面，第一是地下管线的探测工作。第二个内容是地下管线的信息化建设。第三个内容是地下管线的管理机制。这三部分内容相互联系，相互制约，都在具体的建设中具有不可替代的作用。针对我国目前的地下管线现状，虽然在一定程度上，取得了一些突破进展，但在具体的环节中，还存在着一系列急需解决的问题，所以必须针对具体的问题，给出合理性的建议，才能促进我国城市的基础设施快速发展。
2、做好组织管理工作
2.1做好准备工作
针对具体的建设项目要提前做好准备，在资金方面，根据当地的实际情况，与具体的普查区域，做好资金的核算问题，在具体核算过程中，可以按面积或者是管线的长度进行计算。
2.2形成具体的项目指导文件
针对施工单位在具体的施工之前，一定要将相应的指导文件作为施工过程中必须要遵守的施工标准，相关的指导性文件可以在具体的工作开展过程中，对普查工作起到一定的指引作用，能够在普查管理的具体环节中，促进各个环节的顺利实施。
2.3建立相应的组织部门
由于地下管线普查与信息化建设具体过程比较复杂，属于一项综合性的工作，涉及到各个单位与部门，必须要使各个部门积极配合，才能做好组织管理工作。针对这一问题，必须要建立专门的组织机构，从而使普查工作能够减少不必要的麻烦，以促进各项工作的准确落实，以便后续组织工作的顺利开展。
2.4做好动员工作。
相关部门的领导必须要做好动员发动工作，具体单位的相关负责人，必须在思想上进行高度统一，明确各项职责与任务，积极开展动员大会，提高管理人员与具体施工人员的工作积极性，提高集体的团结意识与凝聚力，从而为日后的管线普查工作奠定坚实的基础。
2.5加强管线联络员管理
由于地下管线普查与信息化建设涉及到各种管线以及测绘单位，要使这些单位充分发挥其优势，就要建立管线联络员制度。在具体的建设过程中，通过开展相关的会议，对联络员进行各项技能的培训工作，加强联络员之间的相互配合与团结协作意识，从而加快项目的顺利进行，只有通过联络员与各个单位之间建立良好的联系，才能起到事半功倍的效果。
2.6加强组织队伍的建设。
在相关管理队伍的建设中，必须要打造优秀的团队，才能促进项目的高效运行，相关的管理部门在人员培养的过程中，必须要提高部门人员的专业技能与综合素质，通过制定相关的技术标准，积极的引导管理人员不断提高自己。针对具体施工人员的选择，也要通过全面的了解，提高施工人员的专业标准，从而选择最优秀的探测和监理团队，提高整体工程的质量。
3、加强技术管理
3.1地下管线信息系统功能开发原则
针对地下管线信息系统的开发，必须要把握各项原则。首先是实用性原则，要想建立一个完整的信息系统，必须要从各个方面入手，针对但具体的各项功能，提出合理化的建议，并找到相应的解决方案，从而使信息系统具有更加良好的实用性，进一步促进城市管线的发展水平。其次要在具体的开发流程中，注意各项环节的简单化，从而减轻管理人员的工作压力，以更加积极的工作状态，投入到具体的工作当中。其次要在系统的安全性方面，做好相应的防范措施，由于地下管线工作需要做好具体的保密措施，所以在安全性这一方面，应该在具体环节中确保各项数据的安全性，在信息系统的具体建设中，还要不断加强管理，积极学习先进的管理经验，打破传统的管理模式，通过合理有效的手段对管理模式进行创新，能够在一定程度上，使信息系统得到更加规范的管理，从而实现信息的共享。最重要的一点是，在系统的开发过程中，必须要结合实际情况。面对具体的问题作出深入的分析，从各个方面入手，并且针对具体问题征求合理化的意见，以加快数字化城市的建设。
3.2做好具体的施工工作
在信息化建设过程中，必须要树立正确的建设理念，根据具体的建设要求，在具体的普查过程中，做好相应的检查与监督工作。在会议问题上，要面对具体的工作情况以及存在的问题，及时的上报给相关负责人，只有通过这种方式，才能使信息系统的建设取得更好的宣传作用，在另一方面，还能得到相关单位的支持，在后续的工作中解决各种问题，确保项目的顺利开展。
3.3确保施工的质量
无论针对信息系统的建设还是管线的具体探测工作，都要在质量问题上做好一定的安全措施，从而提高整个项目的整体质量，在具体的探测过程中，组织好各项项目的顺利实施，积极加强监督管理工作的落实，才能为项目提供更好的安全保障。
3.4做好项目的验收工作
在项目的具体验收过程中，必须要经过权威机构的验收鉴定，才能使项目的建设得到认可，及时的通过项目建设，进行必要的总结，对于相关的档案做好分析与整理，保障资料的完整与系统性，从而在日后的工作过程中，提高良好的依据。
4、加强信息化系统的管理
针对城市地下管线信息化建设，也要加强系统的更新管理工作，由于这项工作是一项长期且复杂的工作任务，为了防止各种问题的发生，就要建立健全相关的管理机制，从而能够使具体的数据信息与实际情况相符，促进信息化管理的健康发展。在具体的工作过程中，必须要做好以下几点，才能顺利推进地下管线普查与信息化建设的顺利进行。首先，作为政府部门，针对相关的管理现状，应该结合实际情况，出台相关的管理政策，才能在动态管理中为具体的管理环节提供有力的支持。其次，要做好管线档案的报送工作，才能保障地下管线的顺利推进，再次，针对管线的先关数据信息，也要做好保密工作，在信息的查询过程中，能够做到对相关数据的及时了解，才能为以后的工作创造良好的条件。最后，要在管线工程的竣工问题上，做好具体的测量工作，只有做好这一点，才能确保数据的准确与合格，从整体上提高测量的质量，对于相关的管线信息，要做好具体的统计工作，利用信息联络员制度，充分发挥联络员的优势，才能够对新增的管线情况做到实时的掌控。
5、结束语：
随着我国城市的不断发展，在具体的建设过程中，城市发展与地下管线之间的矛盾也越来越明显，所以针对这一问题，必须要加强地下管线普查与信息化建设，才能在很大程度上，提高城市地下管线的管理水平。要想做好数字城市的具体建，就要从地下管线的信息化入手，由于当今时代的信息技术，处于不断发展与更新之中，所以地下管线管理问题，必须利用好信息技术，结合实际情况，学习先进的技术经验，建立有效的管理机制，促进管线管理的工作有序进行。
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