孔德阳
山东世纪华都工程咨询有限公司 山东潍坊 261000
摘要：现今我国社会经济水平迅速发展和进步，建筑工程行业也处在快速发展的过程中，建筑企业工程项目施工质量也受到人们关注，与企业未来发展密切相关。值得注意的是，工程建设施工的全过程造价管理极为重要，一方面会影响施工建设质量，另一方面更能够保障建筑企业的经济收益。对此，本文将重点探析全过程造价管理模式下的工程造价控制，为我国建筑工程行业的发展和进步提供参考。
关键词：全过程造价；管理模式；工程造价；控制措施
引言：建筑工程项目施工期间，工程造价控制管理是极为重要的构成部分，具体施工过程中，若没有对工程造价进行控制与管理，会在很大程度上影响施工质量，也会影响工程建设的顺利开展，建筑企业的经济收益也会受到严重的影响。对此，建筑企业必须要从实际情况出发，注重项目施工的全过程造价管理，确保其管理质量和管理水平，保证自身的经济收益和项目建设质量。
1招标投标阶段的造价控制
1.1选择优良的施工队伍
招标的主要目的是选择最合适的施工队伍，市场竞争极为激烈，所以降低工程造价是现今工程建设中极为重要的内容，也是招投标工作选择施工队伍的关键内容。只有选择优良的施工队伍才能够合理的对工程造价进行控制，也能够保证建筑企业的经济收益和建设工程的整体质量。
1.2编制更加合理和科学的招标文件
项目招投标期间，全过程的纲领性文件是招投标文件的主要内容，也是控制工程全过程造价的关键所在。对此，建筑企业要根据建设项目的实际情况对招标投标企业的资质进行审查，还要对其招投标项目、标准以及基本要求进行合理的规范，确保其符合建设工程项目的实际要求。实施招投标期间，只有确保招标文件的合理性才能够合理控制招投标工作，为企业的经济收益提供更好地保障。
2施工阶段的造价控制
众所周知，建筑工程施工阶段工程造价占比很高，施工阶段的投资是最大的。对此，要加强工程的变更、进度、质量等内容的管理，在施工阶段也要针对以下几点进行严格控制。
2.1在施工之前要做好准备工作，选择良好的施工方案
在施工之前要根据工程建设的实际施工情况制定合理的准备工作，造价管理人员也要亲自进入施工现场对实际情况进行分析与了解，更要随时调整各类资料，保障工程施工造价。具体施工之前，施工管理人员要对施工部门、施工单位、组织等进行会审，并注重原始资料的完整性，要掌握第一手详细资料，为后期竣工结算奠定良好的基础。要根据实际情况选择科学合理的施工方案，更要对施工单位的技术装备、建设业绩等做好详细考察，确保施工方案的高效性，只有这样，才能够在施工建设中合理控制工程造价。
2.2对设计变更相关的审批制度以及严格现场签证制度进行完善
在施工期间，设计变更的相关审批制度要以严格的现场签证制度为基础进行完善，进而对施工阶段进行造价控制。工程变更在施工中无法避免，但要在最小的变更范围内防止造价成本的增加，进而减少投资增加的可能性，也能够对整体内容进行严格的控制。具体来说，建设单位也应该构建签证管理制度，对其职权进行明确的分工，更要加强对变更的控制。对此，设计的变更要获得相关部门的审批，并按照审批制度对现场签证制度进行完善，进而保证施工阶段的工程造价。
3设计阶段的造价控制
3.1实施限额设计和标准设计
标准设计能够节约设计成本，图纸设计的速度和完善程度也会得以提升，工程项目施工建设质量和效率都能够得到提高。限额设计是按照设计合同、投资估算以及任务计划书等进行严格控制，确保将设计施工建设成本控制在投资的范围内，进而通过设计方案的控制以达到控制建设成本的效果。
3.2在控制设计阶段的造价时选择最佳的设计方案
在设计阶段的造价控制要选择最佳的设计方案，只有控制设计阶段的造价才能够选择最佳的设计方案，选择施工方案时，要对设计招标积极推广，确保设计单位能够按照施工建设的要求保证其设计方案的美观、经济、标准、使用，进而选择最优秀的施工方案。其设计方案也能够在一定程度上保证其先进性、功能性、安全适用等，建筑企业的经济收益以及建设成本都能够得到保障，也利于建筑企业持续性发展，为我国经济增长打下坚实的基础。
4项目投资立项及可行性探究阶段的造价控制
对工程造价进行有效的控制，能够通过其控制把控整体工程造价，项目投资阶段也要进行充分的调查，确保的建设单位的资质，也要对每个方案制定的估算书进行测评，保证项目投资的可行性，进而造价控制质量和效率都能够得到保障。
4.1做好坚持适应发展、适用以及经济发展的原则
如若坚持适应发展、适用以经济发展为原则对工程造价进行控制，就要先对项目的规模进行确定，还要对其规模的效益进行了解，更要对环境因素、技术因素以及市场因素进行制约。另外，还要对项目建设的原材料、工艺方案、建设场地以及设备维修等成本进行合理的估算，确保能够实现全过程造价管理，也确保做好适应发展、经济发展的原则。
4.2做好项目责任人负责制的实施
为了保证项目管理的效率和质量，就要坚持项目责任人负责制的原则，项目责任人要对项目进行统筹、规划、保值等工作，也要在决策实施和负责中进行使用，确保资源使用的合理化。
4.3做好可行性的项目研究
可行性项目研究要实实在在的进行编制，还要进行合理以及有效的论证。另外，还要对技术方案进行合理的分析、评价、比较，确保技术方案的可行性、严肃性、客观性以及科学性，进而保障投资企业的经济收益，也利于我国工程建设行业长久稳定的进步与发展。
4.4做好工程项目的主要投资估算
工程项目的主要投资估算就是在项目投资估算的过程中，根据实际的工程建设要求、施工场地、地域以及时间、市场经济等所产生的差价调整，还要对其无法估算的费用进行预估，能够综合性的平衡项目的 总投资数额。对此，要想对投资项目做好投资估算，就要对工程造价信息进行详细的了解，还要对其信息进行收集与处理，确保将其信息的商业价值充分发挥出来，进而保证投资估算的准确度，也确保建设项目的收益稳定。
结束语：
在工程建设中，竣工验收、施工、招投标等建设环节都会影响工程造价，进而会影响工程建设的质量和建筑企业的经济收益。对此，建筑企业要开展全过程造价管理模式，能够最大限度的控制工程造价的资金，进而合理的控制工程造价，从而保证工程建设的质量以及建设企业的经济收益，助力企业的顺利发展。
参考文献：
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