刘长安
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【摘要】在建筑工程建设管理中，法务管理工作占据着重要的位置。而且建筑工程法律风险具有高发性、综合性、严重性的特点，一旦发生很容易导致整个工程的失败。所以，建筑工程管理必须要高度重视法务管理的作用，通过多种措施，完善企业法律管理，保证企业效益的发展。
【关键词】建筑工程管理;法务管理
早在很多年之前，西方发达国家的大型企业当中就有了企业法律顾问制度，而且在上个世纪八十年代形成了较为完善的体系。这种情况的出现，证明了西方发达国家的企业已经发现了法务管理的作用。而我国是在上世纪九十年代才有企业开始将法律顾问制度提上日程，而且一些国有企业逐渐采用这种制度，成立了相关的法务部门，赋予了法务管理的职能。有的企业还设置了法律顾问，专门成立小组帮助领导管理企业法律工作。不过，虽然我国的法务管理在上世纪八九十年代的时候得到重视，但是与西方发达国家的制度相比还有着很大的差距。而且不同企业、行业对于法务管理的认知度存在很大的差异。从目前状况来看，建筑行业、国有大中型建筑施工企业对于企业法务管理还没有充足的认知。企业当中的法务管理者往往只是处理已经发生的法律问題，对于防范事情发生方面没有起到作用。建筑工程在建设的时候存在的法律风险要高于其他行业，所以在施工的时候，必须要重视法务管理。
1 建筑工程管理中为什么要重视法务管理
1.1 受市场经济影响
我国是社会主制度，在市场经济条件下，需要重视法务管理的作用。首先，在市场经济的规定下，商品的交换需要有序、公平进行，并且需要遵循相关法律法规。市场经济也是相对独立的经济体制，在市场经济条件下，市场的的交易地位是平等的，但是想要达到这种目的需要有关法律进行制约。其次，市场经济是契约经济，在运行过程中，各种经济主体之间的经济交易都需要法律作为保障。而且，想要正常稳定运行市场经济，减少在交易过程中引发的利益纠纷问题，必须要在良好的秩序下进行。最后，市场经济作为开放性经济，在国内打破了地区之间的壁垒，在国外，则是将国内外市场接轨，实现市场经济国际化。只是，这种开放性的经济想要稳定发展，需要建立多种适合国内外市场经济的法律条例，以达到与国际贸易法律接轨。
所以，市场经济离不开法律保障，也可以說市场经济就是一种法制经济。实行法治，建立社会主义市场经济法律体系，为市场经济的发展提供法律保护。只有这样，市场经济才能稳定有序进行。人们生活、城市建设、商品买卖都需要法律，社会中的不平事、腐败问题同样需要法律。所以，企业想要稳定健康发展，必须要重视企业的法务管理，否则在面对经济纠纷的时候，很容易阻碍自身的发展。
1.2 建筑过程中存在大量法律风险
对于建筑工程来说，不论是从开始的招标投标还是到工程的实施，包括材料购买、施工合同、机械搭建、环境问题都会发生法律责任风险。
通常我们可以将法律责任风险解释为，因为违反了相关法律法规和规章制度导致需要承担的法律责任。
比如，在招标投标的时候，如果招标人和投标人之间进行勾结，投标人用金钱进行行贿，违法获得了中标，这样违反了法律规定，不仅取消中标，还会进行罚款，严重者直接将营业执照吊销。若是投标方中标之后反悔，拒绝签订合同，那么当时交纳的保证金不会退回，而且对招标人造成的损失需要进行赔偿。在建筑工程管理方面，虽然工程建设是层层转包的，但是一旦发生问题后，不管是承包单位还是发包单位都需要承担责任;施工单位若是擅自更改图纸出现了质量问题，同样需要承担法律责任。在安全生产的时候，施工方在施工过程中偷工减料，违反使用质量较差的建材导致的安全事故，可能会降低资质等级或者是吊销资质证书，若是情况严重还会被追究刑事责任;因为违章指挥和操作出现的施工安全事故，施工合同方面对于价格方面没有表明清楚，这些都是违反了法律。
而且，一旦发生了法律风险，带来的不光是经济损失，更会影响到企业的声誉，若是发生了安全事故，以后企业发展更是举步维艰。
2 建筑工程管理中如何应用法务管理
2.1 明确建筑工程的法律责任风险
想要规避建筑工程中出现的法律问题，需要先明白法律责任风险可能会发生在什么地方，如何去应对这种风险。所以，想要找到建筑工程的法律风险，需要从建筑工程的流程源头出发，将每个环节可能发生的风险记录下来。比如，开始的投标中标、签约合同、工程检测等多个方面进行检查，并且通过整理、比较，确立法律风险项。一旦确立好之后，寻找改善的方法，把好每一个关节。
2.2 实现全面的法律责任风险管理
将法律风险项确立之后，就需要进行有效的管理。对于建筑工程来说，风险来源是分布在工程的各个环节。所以，法律责任风险管理也需要在多个方面实行，建立起全面的防范措施，实现对整体的管理。因为，建筑工程涉及到施工单位的多个部门和员工，单纯凭借企业的法律部门是无法做到完全控制的，所以还需要做到动员全体员工参与，实行监督管理制度。
2.3 建立健全法律风险管理体系
想要做到全方面的法律责任风险管理，需要建立起对应的管理体系，包括制度体系、组织体系、信息体系、内部控制体系等。建立制度体系，就是要通过一系列的法律法规对所有的部门，各岗位员工进行规范。其中尤其需要注意一点，必须建立起企业法律顾问制度，并且提高法律顾问在企业管理时的地位，充分发挥出他们的作用。建立组织体系，就是要科学有效的设立法律责任风险管理组织机构，其中包括领导、员工、部门经理等。
2.4 培养法务人才
法律责任风险管理想要真正的发挥作用，必须要有人才的帮助。尤其是当前施工企业面临激烈的市场竞争，建筑过程中发生多种法律风险的状况，更需要既懂法律，又能够熟练掌握生产经营活动的复合型人才。
3 结语
总而言之，在市场经济发展的现在，建筑施工企业想要持续稳定的发展，必须要重视法务管理工作。建立健全完善的法律制度，提高员工的法律意识，严格监督和检测施工质量。只有这样，才能最大程度的减少因为法律风险导致的损失。
参考文献
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[2]陈津生，曾永光.建筑工程法律责任风险与管理要点精析[M].机械工业出版社，2011.