季月鑫
新疆塔建三五九建工有限责任公司 新疆843300
摘要：近年来，在现代化建设时代背景下，水利水电工程建设规模日益扩大，人们对水利水电工程施工质量愈发重视，但在实际工程施工管理与施工质量控制中，仍存在一定施工质量问题，为保证水利水电工程在实际应用中能起到积极作用，加强工程管理及质量控制极有必要。因此如何根据水利水电工程施工情况找准主要问题，并采取行之有效的质量优化措施是当前水利水电工程建设重点考虑的内容。
关键词：水利水电工程管理；施工质量控制；问题；分析；研究
1、水利水电工程管理以及施工质量控制的重要意义
在水利水电工程施工建设过程中，工程管理以及质量控制是非常重要的内容，直接关系着水利水电工程的整体效益，同时也直接关系着水利水电工程的整体安全。伴随着社会经济的全面快速发展，水利水电工程的社会价值以及社会作用日益凸显。作为大型复杂的综合性工程，在水利水电工程的建设过程中，受主客观因素的影响和制约，极容易出现不同程度的管理漏洞以及质量隐患，不仅严重影响整体建设成效，同时也容易产生较为严重的社会后果。为此，在实践过程中，应该依托于精细化的管理措施以及全过程的质量控制措施，更好地提升水利水电工程的建设成效以及管理质量。一方面，科学全面管理措施以及全过程的质量控制体系，能够全方位实现建设方案以及施工技术方案的研判以及管理，继而从源头上把控它的施工质量以及施工安全。另一方面，在水利水电工程建设过程中，积极采用高效的管理措施以及有效的质量控制，能够严格管控施工工序以及施工环节，切实提升相关人员的质量意识。特别是依托于清晰化的制度体系，更能够保障各项工作的有序开展，确保水利水电工程尽早投入使用，尽快发挥效用。
2、影响水利水电工程施工质量的主要因素
2.1施工材料不达标
水利水电工程建造中使用的材料和普通工程建造时使用的材料不同。部分企业在进行水利水电工程施工的过程中，为节约工程成本，在施工过程中使用不符合规定的建筑材料。另外，水利水电工程在建造时需要大量钢筋和混凝土，如果钢筋和混凝土不能达到标准，会导致整个水利水电工程的根基动摇，甚至加速水利水电工程设施老化，影响我国经济社会的发展和人民生活。
2.2对于现场的管理的监督制度不够
在水利水电的施工过程中，管理人员对于施工现场的管理缺乏相应的监督。在施工现场，管理人员的管理和监督是非常重要的。但是，由于我国对于管理方面的相关的经验比较缺乏，对于施工方面的管理也有所欠缺。所以，很多施工现场的管理人员，都比较缺乏责任意识，对于施工现场的监督意识也不强，这样可能会导致施工的过程中的施工流程出现问题，进而导致水利水电工程建设的不合理。
2.3安全管理不到位，存在现场安全隐患
安全管理是水利水电工程管理中的重点，因为水利水电工程通常是在地形地质条件比较复杂的区域展开，水流湍急且地势险峻，容易发生安全事故。在实际工程管理当中，不仅仅是现场施工人员，工程管理人员的安全防范意识也存在不足，导致其安全管理不到位，增加了现场安全隐患。
3、水利水电工程管理以及质量控制的措施
3.1树立科学的工程管理以及质量管理意识
在水利水电工程施工过程中，工程管理以及质量管理是非常重要的。为更好地提升工程管理成效，全方位优化质量控制水平，必须树立科学的工程管理以及质量控制意识。一方面，在实践过程中，应该加大全方位的宣传教育力度，不断提升相关人员的管理意识以及质量意识，促使他们全身心投身于工程管理以及质量管理的过程中。同时，依托于全方位的宣传引导，正视工程管理以及质量控制工作，更好地提升整体效益。
另一方面，施工单位应组建领导小组，严格监控工程管理和施工质量控制动态，明确责任制度，并将责任落实到人。水利水电工程的复杂性以及综合性，决定了工程管理以及质量控制是非常复杂的。为更好提升效益，必须明确科学的管理部门，采用高效的质量控制措施，切实提升质量控制力度，不断优化工程管理成效。
3.2完善水利水电工程施工现场的管理体系
在水利水电工程的实际发展过程中，现场管理具有重要的价值，需要对现场的施工人员进行相对应的培养和教育，及时了解到施工现场工程管理方面存在的质量问题，并对施工的细节进行把控，体现出良好的质量控制效果。在管理的过程当中，需要通过小组会议或分阶段的管理教育模式来组织专业的施工人员开展相对应的安全教育工作，使施工方面的安全效果得到有效的体现，对施工过程中的细节部分进行把控，及时了解到存在的问题。
3.3加强施工队伍建设
由于水利水电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此对于工作人员的综合素质要求较高，作为管理人员应当熟悉水利水电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，水利水电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情。由于水利水电工程现场管理涉及到资金问题，因此工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。
3.4强化现场安全管理和教育，加强安全隐患排查
水利水电工程现场安全管理和教育，对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此，在工程管理过程中，需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式，组织施工人员进行安全教育知识的学习，将安全施工意识深化到他们的头脑当中，落实到他们的施工行动当中，由现场管理人员负责监督和管理。与此同时，现场管理人员更需要强化安全意识，自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习，明确施工过程中可能出现的安全隐患，在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样一来，能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。
3.5加强材料控制
通过加强对于水利水电工程管理及施工质量控制工作，不仅能够确保工程质量，同时还能够推动水利水电企业提升自身的管理能力。在实际施工过程中会涉及到很多施工材料，而材料质量问题也会直接决定着水利水电工程的整体质量，因此作为工作人员应当加强对于施工材料的控制工作。首先，在进行材料采购的过程中，应当选择合格的产品，杜绝一些三无产品进入施工现场。其次，在采购完毕之后，也应当做好材料的储存保管工作，防止由于环境因素导致材料出现质量问题。
4结束语
综上所述，随着社会经济的发展，水利水电工程项目有了长足的发展。水利水电工程建设事业不仅能够为人们的生产生活带来巨大的经济效益、社会效益和生态效益，因此，施工单位一定要保证施工项目的安全性。本文主要介绍了水利水电工程施工管理中存在的问题，并提出相应的研究政策来控制其质量，因此，施工单位应该高度重视水利水电的施工质量管理，提升管理手段，保证工程项目的质量，避免出现安全隐患，从而为人类社会的发展做出重要贡献。
参考文献
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