李艳菲
新疆华创永拓工程项目管理有限公司 新疆吐鲁番市838000
摘要：在建筑工程造价管理中，应提高对科学管理的关注度，制定相关策略并进行整合利用，有利于实现对工程造价的科学管理，实现对建筑工程成本费用支出过程的严格把控，避免影响工程质量、建设效果等，充分发挥造价管理的实际作用。在此基础上，可使建筑工程造价管理更具科学性，不断丰富施工实践经验。
关键词：建筑工程；造价；管理；分析探讨
前言：根据建筑工程建设要求、工程造价的功能特性，不断加强其管理，选择相应的策略，可使工程造价管理效果更显著，高效完成相关管理工作，确保建筑工程成本在合理范围内。在了解工程造价管理方面存在问题的基础上，为了提升其科学管理水平，提高建筑工程的经济效益，应采取相应的措施，及时解决存在的问题。
1、建筑工程造价管理现状分析
1.1管理机制不完善
部分建筑工程造价管理计划实施中，管理机制不完善，无法满足工程造价科学管理要求，与建筑工程的自身情况不相符，无法落实工程管理工作，易发生质量漏洞，导致工程无法按时交付，增加了工程成本，降低了企业利润。在管理机制不完善的影响下，使建筑工程造价管理中得到的支持有所减少，限制了管理工作的作用发挥，影响了工程实践中的成本问题应对效果，阻碍了建筑企业可持续发展。
1.2管理方式有待优化
对工程造价管理的重要性、管理工作高效开展要求等考虑不充分，未应用多样化管理模式，建筑工程造价管理缺乏技术性、科学性，影响后期计划执行。程造价管理方式不丰富时，会降低建筑工程建设中的资金利用率，影响工程造价应用质量、管理工作效率等。
1.3管理体系不健全
在建筑工程造价管理计划制定与实施过程中，由于管理机制不健全，管理方式落后，使管理工作混乱，降低了工程造价管理工作质量，难以满足成本科学控制要求，无法充分发挥管理体系的实际作用。在管理体系不健全的影响下，引发工程造价应用问题，建筑工程建设单位会面临较多风险。
1.4管理思路不清晰
管理人员在工程造价管理中因自身的能力水平较低、创新意识薄弱，具体的管理工作开展未达到预期效果，降低了工程造价的应用水平。由于对形势变化、发展要求、建筑工程的实际情况等缺乏综合考虑，导致工程造价管理思路较为混乱，具体管理工作作用效果不明显，无法满足工程建设中的资金高效利用要求，降低了工程造价科学应用水平。
1.5其他方面的存在问题
（1）对良好的管理理念运用、管理方面专业理论知识的整合利用等缺乏深入思考，使造价管理工作的内涵不够丰富，降低了科学管理水平，影响建筑工程建设事业的可持续发展。（2）对功能强大的管理系统构建及应用考虑少，使工程造价信息化管理状况不佳，减少了建筑工程成本控制方面的技术含量，降低了资金利用率。（3）部分建筑工程造价管理信息体系不完善，无法满足相关信息共享要求，存在数据差异，阻碍建筑行业的长效发展。受计价方式选用不当、管理工作不规范的影响，使工程造价管理中出现问题，影响建筑行业的发展效果、工程施工效益等。
2、加强对建筑工程造价管理的相关策略
2.1完善管理机制
在建筑工程实践中，为了确保工程造价管理的科学性，使其可以顺利开展，应积极创新、完善相关管理制度。
（1）根据建筑工程作业现场情况、形势变化等，从可行性、内涵丰富性等方面入手，给予工程造价管理机制的不断完善更多思考，使其有良好的适用性，为具体管理工作的高效完成提供有效保障，确保建筑工程建设效益的良好性。（2）将完善后的工程造价管理机制执行到位，使相关管理工作开展更具针对性，为提升建筑工程建设成本控制效果、工程造价应用质量等奠定基础。
2.2优化管理方式
实践中对加强建筑工程造价管理方面进行深入思考时，应从技术层面入手，为具体管理工作的高效完成提供保障。（1）管理方式应实施精细化管理，从管理流程的合理设置、管理思路拓宽等方面入手，实现对工程造价的精细化管理，使建筑工程造价管理效果更明显，充分发挥精细化管理方式的实际作用。（2）在信息化管理中引入新型应用技术，有利于提高信息资源在工程造价管理中的整合利用效率，为其管理方式的不断优化提供技术支持，提升工程造价信息化管理水平。
2.3健全管理体系
为了完成建筑工程造价管理计划，增强其实施效果，需要不断健全管理体系。
（1）从建立与完善相关制度、高效利用管理方式等方面入手，确保其符合实际要求的管理体系，严格把控工程造价应用过程，提升建筑工程实践中的效益水平，实现对造价管理体系的科学应用，避免影响工程造价的利用价值、建筑工程建设效果等。
（2）充分落实完善后的工程造价管理体系，使管理工作开展更具针对性、科学性，全面提升建筑工程建设、造价管理水平，避免引发相关的管理问题。工作人员应评估管理体系作用下工程造价管理效果，处理其中的细节问题，为提升控制水平、工程造价应用效果等提供保障，使建筑工程造价在未来实践中可取得良好的成效。为了实现建筑工程项目各阶段的造价信息集成管理，提高造价管控质量，应充分利用先进的信息技术健全建筑工程造价信息管理系统。集成管理可实现整体项目最优化，促进各要素集成，控制项目工程造价实施全过程，将不同要素进行有机整合与联系，以实现各要素的合作与协调，最终实现集成效应最大化。①过程集成管理。项目集成管理模式下的造价管理控制工作，不同于传统造价管控工作，其将工程项目实施动态过程作为整体，兼顾各阶段对本阶段的影响，并提前收集后续阶段的信息。②加强造价信息集成管理。建筑工程造价信息集成管理可全面收集和整理建筑工程项目，动态监控过程各阶段的信息，搭建信息共享管理平台，促进信息资源共享，使造价管理企业与各合作组织可分享有价值的信息，满足信息查询的需求。③实现参与方的集成管理。现代建筑工程项目建设具有众多参与方，在工程项目建设过程中会出现矛盾，应对参与方进行集成管理，构建以参与方为基础的造价信息咨询服务机制，服务于建筑工程项目的整体利益，促进工程造价管理企业和各参与方的交流与合作，做好各方利益协调工作。
2.4拓宽管理思路
在实现建筑工程建设事业可持续发展、加强工程造价管理的过程中，应不断拓宽其管理思路。（1）正确看待工程造价管理的重要性，从人员优化配置、管理模式科学构建等方面入手，逐渐拓宽建筑工程实践中的管理思路，确保相应管理工作开展状况的良好性，提升工程造价的潜在应用价值，提高建筑工程建设中的科学管理水平。（2）当工程造价方面有清晰的管理思路后，使管理计划制定与实施更具科学性，达到工程造价应用水平提升、管理状况不断改善的目的，为建筑工程建设、发展带来更多的促进作用。
3结语
综上所述，合理应用切实有效的管理策略，增强工程造价应用效果，满足其管理计划高效实施要求，控制工程项目建设中的成本费用，使建筑工程长期处于长效发展状态。未来在改善建筑工程建设状况、提高工程造价应用质量的过程中，需要落实符合实际要求的管理工作，积极探索相应的策略并加以使用，使工程建设中具有良好的效益及发展状况，实现施工企业的可持续发展。
参考文献
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