朱晶
江苏国兴建设项目管理有限公司 江苏 泰州225400
摘要：现阶段，城市化建设的发展迅速，社会进步迅速，我国的建筑行业的发展也有了提高。建筑一直是人们生产和生活的重要空间场所，不仅为人们提供安全、配套的功能环境，而且随着建筑工程技术的不断发展，人们对建筑环境的舒适性要求也不断提高，而且随着特殊生产行业的发展，特别是对无尘、精度高、微型化生产的需要，建筑工程也不再是单纯的提供质量合格产品那么简单，而是需要增加相关的个性化要求和特殊性能，给建筑工程项目施工现场管理带来传统管理目标之外的更多要求，也激发了新的管理措施和技术的发展。
关键词：市政建筑工程质量；施工技术管理；措施研究
引言
近年来，虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升，但在实际调研中可以发现，施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平，正是本文开展具体研究的主要内容。
1建筑工程管理的特点
1.1系统性特点
建筑工程管理具有系统性特征。建筑工程的开展通常周期长、规模巨大，为了完成工程建设任务，实现建设目标，需要参建各单位、各部门的协调配合。在建筑企业内部，不同部门根据自身职能对项目建设进行管控，在项目内部，项目管理机构同样按照相应责任分工，组织进行工程施工作业。由此可见，建筑工程项目本身具备系统性，通过完善的组织机构进行工程的管理和组织施工。而项目管理工作贯穿于工程建设的全过程。
1.2目标性特点
建筑工程目标特征非常明显。从工程项目立项阶段开始，工程建设就具备明确的目标。在施工项目管理过程中，根据建筑工程特点和需求，建立相应的管理目标，开展管理工作。例如，建筑工程质量管理目标、安全管理目标、进度管理目标等。通过对工程建设的众多目标实现，最终完成建筑工程的管理工作。从本质上看，建筑工程众多管理目标，最终以实现经济效益为根本目的，阶段性管理目标的实现是为了保障建设环节管理工作的稳定性。
1.3综合性特点
综合性特点是建筑工程管理中最为突出的特点。当前建筑工程功能越来越复杂、规模越来越大，这些发展趋势导致建筑工程涉及不同施工内容，需要不同专业的施工人员开展完成建设任务。相应的管理工作就必须对工程建设过程中不同领域的问题进行解决，做到每个环节的细致管控，为工程建设提供良好的保障。由此可见，建筑工程具备综合性特征。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1人为因素
人是建筑工程项目施工管理中最为基础也是决定性的影响因素。在建筑工程施工中，工作人员决定着建设项目的总体效果，可以说，只有施工队伍整体素质达标才能保质保量地、安全地完成建筑工程建设。建筑工程项目施工安全和质量可以通过严格的管理和控制施工认为因素得到提升，并且加强人员管理有助于提升施工效率和进度，有助于工程工期的缩短，同时能够节省成本。
2.2建筑材料方面
建筑材料是组成建筑工程的基本物质，在工程整体成本中也占据着较大的部分，如果没有严格控制施工材料，加上不同材料种类、处理工艺的不同，可能会出现质量不达标的情况，对整体建筑产品质量安全产生影响。为此，管理人员需要重视施工材料质量方面的管控，尽量将建筑材料带来的不良影响降低。
2.3机械设备方面
当前建筑行业正在朝着机械化方向发展，基本所有的建筑工程都需要应用到各种类型的甚至是大型的机械设备。合理利用机械设备能够降低工作人员工作量，有助于提升建筑产品的质量和工作效率。但是同时如果没有合理管控机械设备，导致设备在运行中出现故障或者没有合理操作，导致施工中出现安全事故，就会对工程建设质量安全、成本等各个方面都产生不良影响。为此，需要合理应用机械设备。
3房屋建筑工程质量管理的对策
3.1完善工程质量监管系统
建筑行业的发展离不开监管系统的完善，对于建筑行业的管理者来说，要特别重视工程质量监管系统的建设。要想房屋建筑的质量高，必须选择有责任心且管理水平比较好的管理人员进行工程质量监管工作。另外，在平时的工作中，施工企业可以不定期地组织交流会和工作总结，让这些质量监管的工作人员互相探讨，互相之间吸取有益的经验，让每个人对监管系统的各个流程更加熟悉，同时也能从自己的经验中发现监管系统的不足，促使监管系统的完善，这样就非常有利于房屋建筑工程质量的提升。
3.2提高施工人员的综合素质
随着建筑行业的发展，对房屋建筑施工人员的专业素养要求也变得更高了，施工工人是整个建筑施工过程最主要的部分。对房屋建筑工程来说，要想顺利地进行下去，施工单位就要选择一些专业技能比较好或者施工经验非常丰富的施工人员，施工单位可以在工程实际施工之前，对相关工作人员进行理论指导，提高施工人员专业技能和思想觉悟，从而保证建筑物的施工。
3.3确保施工材料的质量
质量好的施工材料是房屋建筑物质量的重要保障，施工单位进行施工材料的选择和采购时，要特别注意，务必安排经验丰富且有责任心的采购团队，严格把控施工材料的关卡，决不允许施工过程中出现不符合要求的施工材料。尤其是最近几年来，现代科技的迅速发展，使得许多新型材料出现在人们的视野中，因此，在进行施工材料选择的时候，采购人员必须考虑该材料是不是符合施工的要求，若不符合要求，则不予采购。
3.4施工材料整体质量控制
首先，就是材料采购的质量控制。各部门应根据实际的施工情况以及工作内容准确的评估与分析，然后根据施工材料的申请要求，明确施工材料的数量、型号等，之后上传到相关部门进行审核，审核通过之后分别发布到施工部门和采购。一方面是帮助施工部门能够准确掌握采购申请单中的材料审批情况，有利于后续施工阶段对材料的具体使用；另一方面，采购部门能够按照审核单来对施工材料进行价格咨询、采购等工作，根据已经审核通过的采购申请单，就能确保所采购的材料是符合施工要求，加强对施工材料的质量控制。其次，就是材料管理的质量控制。当完成施工材料的采购工作以后，则要加强对材料各项环节的质量检测工作，还要进行入库登记工作，主要包括入库时间、存储位置、数量等。要确保每项施工材料都要具有相应的质量检测合格证书，同时将其上传到档案管理室进行备份存储，便于后续对施工材料的检查与盘点。最后，就是材料应用的质量控制。对于施工材料的应用，要以各施工部门审批合格后的材料采购单为主，相关材料管部也应以此为依据，其目的就是为了降低材料采购成本，避免出现施工材料的浪费现象的发生。同时，还应做好材料的出库登记工作，如申请部门、领取人员、出库种类、数量等。
结语
总之，当前建筑工程施工中存在很多质量隐患，这需要管理人员、施工人员都引起足够重视，增强自身的质量意识，能够运用多种手段解决质量问题，提升混凝土、钢结构等施工质量。同时要在建筑材料采购中就把握好资料，做好进场检验工作，并明确各环节施工要求与标准，为建筑工程施工质量提供可靠保障。
参考文献
[1]廖蓓蓓.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].绿色环保建材，2020（5）：178+180.
[2]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材，2020（4）：197+199.