市政项目施工资料管理的重要性分析

发表时间:2021/7/22   来源:《城镇建设》2021年4卷8期   作者:杨艳萍
[导读] 市政工程施工资料可真实、准确地反映市政工程施工情况和工程质量情况,
        杨艳萍
        广西博世科环保科技股份有限公司   广西南宁  530000
        
        摘要:市政工程施工资料可真实、准确地反映市政工程施工情况和工程质量情况,本文对施工资料重要性与管理方法进行研究,希望可以对施工资料管理工作的开展提供一定帮助。
        关键词:市政工程;施工资料;管理对策;思考
        1市政工程建设质量安全管理存在的问题
        1.1施工材料和施工设备存在缺陷
        施工单位为了减少资金的使用,在施工材料和施工设备上偷工减料,或是在施工材料使用时检查不彻底以及施工设备保养不及时,导致使用的施工材料和施工设备不足以支持市政工程建设,给市政工程建设带来安全隐患。另外,一些施工机械常常带病作业、检修不及时或者违规操作,这些现象都给市政工程建设质量安全管理留下了隐患。
        1.2作业场所多变,作业环境复杂
        市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提出了较高的要求。
        1.3一些市政项目附属工程和隐蔽工程建设质量不高
        在市政工程建设过程中,由于回填土和软土地基处理不到位,导致路面出现破损或裂缝;混凝土路面施工维护不到位,导致路面建成后,容易出现脱皮和起砂的现象,更严重的情况是钻芯取样试件出现蜂窝现象;另外,由于不够重视市政工程的附属工程,往往导致人行道基础处理比较差,致使人行道道砖铺砌块出现塌陷与松动的情况。盲道下坡道与路口衔接高度差比较大,不符合高度差小于2cm的设计和规范要求。
        1.4分包管理漏洞较多
        市政工程存在不少分包情况,公司往往仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足,分管安全的专业人员更是少之又少,使得分包情况难以在施工期间建立和落实企业责任制,对工程质量和安全管理产生了较大影响。
        1.5市政施工人员安全意识的缺乏
        现场从业人员安全防范意识薄弱,业务能力匮乏。由于我国某些地区在就业上相对困难,所以一般的施工现场聘请的都是业务技术不过关的农民工,没有经过专业的学习和培训,在施工技术水平和安全防范意识上都十分的不足。并且农民工的流动性较大,管理有困难,以上种种原因都加大了市政工程建设的质量安全问题。
        2市政工程项目施工中施工技术资料的管理对策
        2.1建立健全管理制度
        现在市政工程项目施工单位逐步认识到施工资料管理在施工过程中的重要性,所以进行施工资料管理制度的健全和完善日益重要,这样才能保证施工资料管理的质量。因此,在市政工程项目施工中,施工单位要不断明确技术资料的整理标准,严格管理资料的整理格式和项目的具体内容,通过制定施工资料的监督管理制度进行施工资料的规范,提高其检查要求,并及时更新施工资料[3]。对于施工资料的内部内容也要做好细化,在市政工程项目施工资料的整理中,要将当前各种现代化的管理方式应用进来,推动管理的信息化和智能化,实现更加方便快捷的施工资料管理。在计算机中录入施工资料进行统一化管理后,资料的调取或查阅会更加便捷高效,有利于规范施工资料的管理。而且通常施工资料的内容会不断地发生变化,这就需要做好目录的更新管理工作。
        2.2做好各项准备工作
        通常都会在施工前确认市政工程项目的施工图纸,一旦发现问题就要及时处理,这样才不会影响后续的施工。

资料管理人员必须要熟练把握项目设计的具体说明、设计图纸等相关材料,保证项目建设满足其标准、规范和要求。而且管理人员要提前备好各种必备资料,这会对后期市政工程竣工时的资料整理产生直接影响,所以必须根据需要填好相关内容。相关管理人员在各种清单一类资料的分类、归档工作中要严格按照其标准和要求进行,为市政工程项目的顺利有序开展提供保障。市政工程施工现场环境是露天的,人流量和车流量非常大,而且现场设施复杂,施工现场的安全隐患非常大。因此,这就需要做好施工资料管理,记录场地位置的设计、成品保护情况、损坏前道工序产品造成的施工等等。在管理施工现场时,必须要组织落实施工方案,讨论好施工过程中的技术、施工、机械、材料、劳力等,并与工程实际情况结合起来进行及时调整。作为整个施工过程形成的书面材料,施工资料为工程竣工检查提供了依据,所以施工企业必须保管好施工资料,推行施工现场的微机化资料管理,分门别类记录检验报告、竣工图、设计变更、测量记录、会议记录等内容,并进行长期的保存。同时施工单位也要做好对施工现场的定期巡视检查,根据施工工序、施工进度和出现的新问题来及时施工资料。
        2.3提高资料管理人员的综合素质
        提升管理人员专业技能和综合能力素质,有利于更好的开展市政工程项目施工资料的管理。因此,施工单位可以为资料管理人员提供定期的专业化培训学习,丰富管理人员的知识储备,比如通过互联网视频或邀请专家进行演讲等多种方式,来提升其综合能力素质。施工单位在人员招聘时就要对施工资料管理人员进行把关,不仅要具备丰富的专业知识能力,资料管理能力和反应能力也是重要的一个内容,这样才能保证其资料管理的效率和质量。市政工程项目施工中施工资料管理人员必须具有专业性,施工单位要组织员工定期进行专业化的培训,从根本上保障管理人员的施工材料管理水平,提高施工材料的真实性和准确性[5]。这样市政工程项目对施工材料修改的效率才能有所提高,市政工程项目施工的质量水平也有保障。
        2.4全面收集管理施工材料
        市政工程项目施工中管理人员必须要做好材料的收集管理,这样才可以提升市政工程项目施工材料的管理水平。因此,资料管理人员要对施工过程中的各种试验报告进行全面的收集管理,充分发挥工程资料中的试验报告的作用,这也是工程质量的保证。对于材料质量的相关证明文件也要进行全面收集,包括材料的出厂合格证、检测报告等等,从根本上保障市政工程建设的质量和材料的质量。管理的相关填报材料也要做好收集整理,而且填报质检资料时必须严格依据监理规范表进行。这一填写有非常高的书写规范要求,所以不能随意性地进行更改变动,尽量在书写过程中选择碳素墨水这种耐久性强的材料。制作监理表时要一式三份,检验批表和隐蔽记录一式两份,检验批表的填写要求严格依据工序验收标准进行。如果因为资料方面的要求,与监理单位存在偏差或异议,就要加强与监理单位的沟通协调工作,最终如实填写报验资料。
        2.5管理好工程竣工相关资料
        竣工资料包括各个施工阶段的工程验收类资料,从中能够判断出工程质量、建设成本等信息。在市政工程项目的竣工阶段,管理人员应及时的将施工资料汇总好,对资料进行全面的检查,及时纠正其中的书写错误,对漏报信息进行补充。同时,要将工程质量验收信息记录好、整理好。在检查完资料确保其质量以后,要形成相关的表格,由业主、监理单位、设计单位签字确定。如果竣工图纸有变更,要将变更情况详细的记录下来,并由相关单位签字,以免以后引起纠纷。做好市政工程项目竣工阶段的资料收集和管理工作,保证验收证书的完整性,并在相关的资料上签字盖章,才能在工程投入使用后减少不必要的麻烦,并为后续的维护工作提供依据。
        3结语
        综上所述,市政工程项目施工资料的全面收集、整理与管理,不仅能够反映工程质量,还能为后续的维修工作提供重要的依据。因此,随着社会的不断变化,在对市政工程项目施工资料进行管理时,要制定科学的施工资料收集计划、加强对各类文件及报告的管理,并积极的做好准备阶段的工作、管理好工程竣工相关资料,提升现代化管理水平,才能进一步确保施工材料的准确性和完整性。
        参考文献
        [1]刘小娟.市政工程项目施工中施工资料的重要性与管理分析[J].四川水泥,2017(08):197.
        [2]鲍春雨.市政工程项目施工中施工资料重要性与管理对策[J].智能城市,2017,3(01):190.
        [3]邹守红.市政工程施工中施工资料的重要性与管理措施[J].江西建材,2014(17):87.
       
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