牛丽
山东汇祥养护科技有限公司，山东省淄博市255000
摘要：近年来，我国加大对于城市建设的发展力度，其基础设施建设越来越完善。随着社会环境的日渐稳定和谐以及社会经济水平的不断提升，市政建设工程具备了更加深厚的经济和社会基础。当前，相关单位在市政工程施工过程中不重视质量问题，导致出现大量“豆腐渣工程”，不利于市政建设行业的发展。
关键词：市政工程；施工质量管理；存在的问题；对策分析
引言
我国城市建设的快速发展是我国整体经济建设发展迅速的重要体现形式，加速我国各行业的发展进程。市政工程施工质量管理在整个工程建设中有着不可替代的作用，提高市政工程施工质量管理，让市政工程建设更具有效率，更好的为城市建设服务，从而促进城市的发展。
1市政工程施工质量管理中存在的问题分析
1.1未有效树立质量意识
目前，大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识，承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理，在对质量管理的过程中其相关规范不够健全，在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象，这在一定程度上增加了施工的难度，同，时中标单位对施工现场的管理不够重视，其管理效果较为有限。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低，在进行管理时因为相关的技能以及经验不足，在进行施工计划安排时不够恰当，造成施工现场的秩序混乱，使市政建设施工的难度加大。
1.2施工现场防护不到位
施工现场的防护工作对整个施工过程来说也非常重要，市政工程作为一项露天作业工程，受外界的影响比较大，因此，现场的安全防护工作就显得尤为重要，比如，施工人员未按照要求佩戴安全帽、高空作业不系安全带、临边不防护等，这都会带来极大的安全隐患，对于类似的隐蔽工程的安全监管较为松懈，会大大提升整个工程的施工风险。
1.3施工材料的质量无保障
在市政工程项目中，施工材料众多，材料的规格、型号及质量存在差异。在当前的行业市场中，较多材料生产厂家属于“三无”经营，无法保障生产的施工材料质量，影响市政施工工程质量，其后续的安全隐患问题会逐渐暴露。
1.4监管机构不够健全
第一，在对管理团队进行构建时安排得太过简单，团队中的人员对于项目中所有环节均了解不到位，对于施工的状态也了解不充分，导致其完全无法施展出监督管理的作用。第二，工程建设的企业为降低成本的投放，没有给予监管团队足够的关注，监管队伍中人员的薪资也比较少，但是却需要承担重要的责任，这是让监管工作人员失去工作主动性的重点因素，最终导致市政项目在建设期间普遍存在监管不力的问题，在工程中潜藏下较多的安全隐患。
2市政工程施工质量管理措施
2.1建立工程质量规范体系
为了确保市政建设工程的施工质量得到保证，需要建立完善的工程质量规范体系，对整个市政建设工程的质量情况进行全方位的掌握。市政建设工程在施工过程中有着相关的规定，通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握，从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时，在市政建设工程完工后要对其项目进行及时的验收，对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决，确保整个工程质量的可靠性。在工程验收时应当将有关的档案和资料进行完善，在问题解决后也要及时地进行备份，为后期的工作提供资料保障。
2.2施工现场做好安全标识
在市政工程的施工现场，应该设置一些比较醒目的安全标识，便于施工人员在施工时正确操作。主要内容包括工程概况、安全生产、文明施工、消防保卫、管理人员名单及监督联系方式等，对标识牌的设置有两方面的要求：第一，标识牌的位置。标识牌应该根据所发挥的实际作用而放置在工地的不同位置，比如管理人员名单及监督联系方式应该放置在大门口处，安全生产和文明施工等标识牌应该放置在具体的施工场所，避免施工人员在工作中出现一些错误操作。第二，标识牌的制作应该达到统一、规范、整齐的要求，不能杂乱无章。另外，在施工现场还可以设置一些安全标语，比如“人人讲安全，安全为人人”“安全生产，人人有责”“作业时戴安全帽，流汗总比流血好”等等，这样的形式可以给施工人员带来一些潜移默化的作用，也是安全教育的一种形式。
2.3加强监控施工材料的质量
在市政工程项目中，施工材料是重要的组成部分之一，施工材料在市政工程项目占据较大的比例。在工程项目中，对施工材料的选择和购置尤为重要，采购人员应选择口碑好、质量好的材料生产厂家，做好工程项目质量管控工作。相关部门作为市政工程项目的主体，应设立市政工程项目施工质量监管小组，分别从材料的选择、购置和使用进行全面、严格的监督，避免由于施工材料质量不合格导致不良事件的发生。
2.4市政工程建设管理机制
想要将市政项目施工监管体系的价值充分展现出来，项目的监管单位还应该持续提升和完善监管体系，并将监管体系贯彻落实到施工的各个环节中。对项目的职责分配进行持续完善，对各个部门和所有工作人员的职能和责任进行明确，从基础上强化工作人员严格要求自己的思想意识，保证市政项目施工监管工作得以顺利进行。另外，对现代化的管理观念融入到自身工作中，通过讯息科技建立功能齐全的监管体制，对市政项目施工期间所有环节的监管数据进行收集，经过对数据的汇总和分析找出监管工作中有待解决的问题，进而为后续项目监管体系的持续完善带来关键性的参照依据。强化所有部门和相关人员之间的交流和沟通，保证建设进度和建设分工可以得以有效调节，预防项目建设中出现不必要的冲突。对项目建设期间可能潜藏的风险和问题加以关注和分析，根据过去积累的工作经验来判别风险的级别，进而编制出对应的风险排除方案，将各种风险和隐患扼杀在摇篮中，推动市政项目的安全稳定建设。
2.5控制好各种因素对工程影响
在市政工程进行施工的过程中，施工单位要对施工中可能出现的各种因素进行有效地控制，尽可能地减少不可控因素对于施工质量的影响。市政工程本身就具有非常明显的复杂性，整体的施工范围交广，施工内容较为繁杂，施工工期较长，很容易产生各种不可控的因素，对整体的市政工程施工质量和效果产生不良的影响。因此，想要保证市政工程施工的整体质量，促进市政工程施工的顺利进行，提升市政工程施工管理的效果，就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低，缓解各种因素对于施工质量的影响。施工单位要加强对施工过程进行全面的管理，保证每一个环节的施工都进行严格的管理和监督，事无巨细的进行检查、审核以及管理，严格保证施工过程中的各个工程的质量。从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督，以及到施工后期的各种检查和审查，不断地提升施工单位的施工管理力度和质量，对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。
结语
在市政工程施工质量管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。
参考文献
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