厉陈阳
浙江恒厦装饰工程有限公司 浙江省 杭州市 310000
摘要：安全建设是建筑工程发展的基础。工民建建筑工程的重点工作便是安全管理，要按照建筑工程管理规范条例的基本要求，明确建筑安全的规范操作。根据建筑工程相关阶段的管理顺序，从安全技术操作管理入手，分析建筑工程管理的基本现状，判断导致建筑安全隐患产生的原因。结合建筑行业发展的规模和建设水平，优化建筑安全管理制度，制定科学的建筑管理方案，提升安全技术操作方式。从工民建行业的发展出发，对关键要素实施安全技术标准考核，为工民建建筑工程产业的快速发展提供安全方案。本文基于安全视角的工民建建筑工程管理进行探讨。
关键词：安全性；工民建；工程管理
1工民建安全管理中存在的问题
1.1安全施工管理意识水平不足
如果安全管理意识不足，就无法发现施工安全隐患问题。管理者应结合当前的工程条件，根据建筑安全管理条例要求，不断提升安全管理质量水平，加强工程安全建设。我国目前建筑施工安全管理不规范，在现场管理中人员安全意识不足，安全管理不到位，缺乏定期的安全检查。面对安全隐患，建筑工程现场人员得过且过，听之任之，不及时处理。建筑工程管理者疏忽对施工现场的管理，无法实时掌握现场情况，导致各项信息获取不及时，极易引发安全隐患。
1.2安全管理制度不科学
在建筑工程管理中，保证建筑工程的安全性是首要任务。在工民建建筑工程现场，没有按照制度要求进行作业，缺乏完整的制度标准，管理上存在漏洞，导致安全制度流于形式，无法有效落实，安全管理操作不合理，这些情况都会直接影响建筑工程现场安全管理制度的落实。
1.3安全设施配置不全
在建筑工程施工现场，有些施工单位的安全设施配置不齐全。安全帽、安全绳、安全锁配置不足、不到位，使用前没有做好安全设施的检查，没有定期对设备进行维修和更换，导致在建筑工程施工中影响施工安全，一旦发生意外，将无法及时保护施工人员的人身安全，从而造成严重的安全事故。
1.4安全管理投入资源不足
在工民建施工建设管理中，施工单位受资金投入比例的约束，存在安全设施建设不足、发展不到位的情况，在人员、设备、施工材料等方面受到资金投入比例的限制，导致实际安全管理不到位，工作效率水平低，效果不佳。
1.5管理人员的安全管理能力不足
管理人员的安全管理能力不足，面对施工过程中的各类问题，无法明确施工安全管理操作，施工中存在的隐患不及时纠正，导致安全事故频繁发生。同时，安全管理措施不到位，也会导致突发性事故的产生。
2工民建安全生产管理的对策
2.1重视工程安全化管理力度的提升
根据安全管理的要求，管理者应重视工程安全管理的提升。从工程安全角度出发，工民建建筑工程中要加强安全规范操作，明确各项管理的理念和基本要求，不断创新优化，确定导向思路，提升建筑工程的安全管理水平。从长远角度出发，分析工民建工程建设的基本需求，结合当前的发展情况，创新优化理念，提升安全施工管理水平。结合其中存在的各类安全隐患，及时调整、落实安全标准，重点分析施工安全管理的重要价值因素。通过专业的技术操作方式，提升工民建工程的快速发展，提高施工质量水平，提高施工效率。重视并强化工程安全管理的操作要求，工作人员要秉承安全第一的思想，对工民建工程实施技术创新，以满足当前产业快速发展的要求。
2.2建立建筑安全管理创新体系
按照建筑工程安全管理体系的建设要求，不断发挥安全管理的优势，结合实际情况实施技术创新。以工民建建设发展的基本形式为依据，搭建良好的建设安全管理发展思路，结合自身的发展性质和影响因素，对工作中涉及的各类内容和要素进行研究，准确判断施工中可能存在的复杂因素，依据建筑工程安全化管理的制度标准，结合工作操作形式，对一些影响因素实施合理的管控。分析施工中存在的问题，采取必要的措施处理各类隐患。重视安全技术管理模式的创新，以建筑工程安全发展为第一要务，利用现代科学技术，提升建筑安全管理水平，以满足当前工民建安全生产建设要求。
2.3建筑工程安全资金投资比例的优化
在建筑工程中工民建的安全投资比例需要增加。结合当前的工程施工管理要求和建筑实际情况，逐步深化投资比例，注重资金流向的管理，保证建筑工程安全管理符合实际技术要求和技术条件，以促进安全管理水平的提升。以国家安全管理规范为执行条件，以实现宏观调控为方案，深化建筑工程内容的准确性，不断推进建筑工程施工安全管理。
2.4优化工民建施工方案
按照现场工民建建筑工程的要求，优化施工方案。根据施工安全管理条例开展有序化的施工，降低施工中安全隐患的发生。根据施工安全管理实施全方位的管控，其中包括施工规范管理的技术指标、施工性质、施工活动等。根据施工方案核对施工现场情况，分析施工现场发生安全隐患的因素，确定建筑工程施工优化的标准，制定合理的建筑工程管理方案。参考建筑工程施工的基本要求，对施工现场可能存在的安全隐患进行管控，明确安全管理的参考依据，制定符合施工安全管理的办法。
2.5提升工民建管理人员综合素质
建筑行业属于劳动密集型产业，企业人员的综合素质直接关系到工程整体建设水平。按照工作人员的实际素质水平，制定合理的人员管理方案，充分发挥人员的综合优势。从整体入手，对人员进行技术优化和技术提升。明确施工规范管理的重点内容，根据工程管理的技术要求，建立建筑工程评估方案。例如开工后要对相关工作人员进行安全技术培训。根据施工现场的管理要求，制定符合人员规范管理的制度标准，对人员实施综合素养管理，提升施工人员的综合技术水平。
2.6工民建建筑材料的安全管理
原材料的安全性对于工民建建筑的整体质量至关重要。原材料要符合施工质量标准，因此要做好建筑工程材料质量的安全检查。为了优化工程现场的安全管理水平，还要根据建筑工程施工进度需求，选配合适的原材料。在选择原材料的过程中，前期要做好当地的市场调研，针对不同的材料需求、不同的价格标准选择合适的原材料，并做好材料质量检验工作。原材料检验合格后附上质量检测报告，方可投入工民建工程施工中。
2.7工民建现场安全管理
在建筑工程中要重视施工现场的管理，根据现场的实际情况，不断加强工民建现场的安全管理水平，同时重视现场施工复杂因素的分析。严格遵循施工规范操作标准，避免在现场出现违规操作的行为。另外，在施工现场还要做好工民建职责岗位的规范，确定岗位管理体系，树立正确的施工安全制度规范标准。根据特殊工种，建立完善的保障体系，结合相关的防护设备管理，重视施工投放比例的融合。工民建施工前需要做好上岗证件的核查，确定工程施工监督管理标准，加强工民建施工现场的全面管理，建立现场管理机制。
结束语
综上所述，建筑行业的发展应顺应市场发展需求，并重视工民建建筑工程的安全管理。从安全视角出发，逐步深化改革，实施安全管理的创新发展。从多角度、多形式、多方案入手，优化安全专业人才的培养，落实制度规范和操作标准，结合资源配置和投入比例管控标准，制定科学的安全质量考核方案，以实现建筑工程的可持续发展，促进我国建筑安全建设实力的提升。安全化发展是建筑工程发展的基础，也是各行业发展的基础，开展工民建建筑工程的安全建设，是我国建筑产业发展的战略布局，是实现建筑产业蓬勃发展的根基。
参考文献
[1]杨高升,俞妙言,路洪洲.基于建设工程项目安全视角的管理人员人际技能研究[J].工程管理学报,2015,29(6).
[2]路洪洲,杨高升.基于建设工程项目视角的安全管理人员政治技能探究[J].土木工程与管理学报,2015(1).