环保工程总承包项目质量管理中存在的问题及对策

发表时间:2021/7/22   来源:《城镇建设》2021年4卷8期   作者:殷玉杰
[导读] 随着我国经济建设的快速发展,人们生活水平的提高
        殷玉杰
        山东旭沣环境科技有限公司,山东省淄博市,255000
        摘要:随着我国经济建设的快速发展,人们生活水平的提高,对于环境保护我国人们有了新的认知。在新时代背景下,我国的绿色节约战略思想不断推进,对相关行业和领域都有至关重要的直接影响,由此也使环保工程总承包项目不断兴起,其规模日益扩大。在环保工程总承包项目的推进过程中,要注重做好质量管控工作,进一步有效应用更为成熟完善的绿色环保技术,以此促进我国的环保工程总承包效项目呈现出应有的效益。
        关键词:环保工程总承包项目;质量管理;存在的问题及对策
        引言
        我国各行业的快速发展带动我国经济建设不断进步的同时对于我国整体环境的破坏也是非常严重的。随着我国经济和国力的不断发展,社会各个行业都在进行大发展和大开发,使环境污染问题也变得越来越严重,成为当下不仅是我国乃至是全世界都面临的严重问题。环保工程总承包项目是为了解决在人类活动和经济建设各类工程产生的各种各样的污染,最终实现上述污染的减量化、无害化,甚至最终实现废弃物的二次再利用和再生。
        1环保工程总承包项目质量管理中存在的问题分析
        1.相关施工人员不具备应有的专业技能和职业素养,针对环保工程总承包项目质量管理而言,需要配备高质量的技术人员和管理人员,这样才能促进整体工程的质量得到有效的管控。然而,从具体情况来看,在工程项目的推进过程中,相关人员往往不具备应有的岗位胜任能力,在人力资源的调配方面存在一定的问题或者不足,通过调研能够看出往往,多个技术岗位都是同一个技术人员进行负责,由此导致相关人员分身乏术,无法为整体工作质量把关或提供必要的人力支撑,而这样的情况很可能导致环保工程总承包项目出现不同程度的质量问题。2.相关质控制度和管理机制不够健全完善,从实际的工程项目质管工作情况来看,相关方面并没有高度关注质量控制制度和机制的构建工作,相关的制度内容不够健全完善,缺乏针对性和可执行性,在这样的情况下导致施工人员和技术人员往往无章可循无据可依,并不能按照严格的施工规范和制度要求来有序操作,也无法严格按照制定好的环保工程总承包项目的策划和细则来完成各项工作内容,此类情况导致整体的质量管控措施不能得到有效执行,缺乏应有的实效性和针对性。
        2环保工程总承包项目质量管理措施
        2.1积极引进先进的环保工艺
        在环保工程总承包项目建设期间,应积极引进先进的环保技术,减少成本投入,提高材料的回收利用率。此外要合理安排生产过程,合理控制废弃物处理成本,提高废弃物利用率,全面贯彻落实环保工程理念。要完善企业内部环保基础设施建设,构建科学合理的运营服务体系。环保工程总承包项目更是要加强对环保工程施工的过程管控,尽可能降低施工成本,并利用先进技术展开标准化管理和运营,减少污染事件的发生概率。
        2.2强化项目宣传工作
        首先,需要加大宣传力度。相关管理部门和当地政府部门需严格落实监督管控措施,在此过程中,政府部门还需发动当地媒体力量,对环保理念和环保工作的重要价值进行有效宣传,科学开展相关宣传活动,确保人民群众对该项目具有更大的认识,进而保障环保工程项目和环保理念具有更大的完整度。其次,需要加强宣传,确保相关人员具有更高的环保意识。保护环境是每个国民应尽的义务,相关部门和政府部门需要对环境保护知识进行更为有效的宣传,利用电视节目广告标语等多种形式使人们认识环境保护的重要价值,进而实现绿色环保意识的科学树立。


        2.3对资源利用坚持可持续原则
        如果人们长期大量、不加节制的对自然资源进行开采和利用,就会使我国有限的资源慢慢减少,最后造成资源枯竭的后果,这就会严重影响到我们子孙后代正常生活。因此,为了给子孙后代创造良好的生活居住环境,就必须坚持可持续发展理念,不断改造现代人生活,尽力节约资源,避免浪费。近几年,人们对于可持续发展理念也有所认识和了解,当前很多人都在使用或者即将要使用这种设施或者利用这种理念进行生活。只有这样,才能维持人类与自然的和谐发展,实现绿色环保目标。
        2.4环境监测
        在环境监测中,环保工程总承包项目主要应用于环境监测的现场勘察、确定监测项目、确定监测点、原始数据收集、样品的保存、样品分析测试以及数据的分析汇总等阶段。一般来说,环境监测项目中的项目成本、项目进度和项目质量都需要项目管理技术的参与。在现场勘察阶段,项目受到时间、空间的影响,污染项目也会受天气、季节、气候、地形等因素影响。而项目管理需要将造成污染的因素和影响污染的因素进行分析调查、归纳总结。在确定监测项目、确定监测点阶段,要根据项目所在区域的环境质量标准和排放物的污染物特征确定污染源,并结合实地环境确定监测点。同时,对环保工程总承包项目所在区域的气象和水文条件也要进行监测。在原始数据收集和样品保存阶段,要明确采样的时间和频次、采样的方式方法、样品的运输和保存,样品的合理性和稳定性是环境监测项目准确有效的前提。在样品分析测试以及数据的分析汇总阶段,对污染物和各项环境数据采用国家标准分析测试,测试结果用科学的统计方法和专业软件进行处理和分析,并撰写工作报告。
        2.5进一步建立健全更系统完善的质量管控制度和机制
        要进一步提高环保工程总承包项目的质量,缩短工程的周期,使企业的经济效益能够得到最大程度的提升,体现出整个项目的综合价值,需要构建更为系统完善的质量管控制度和机制,确保各项质量管控措施能够有效执行,体现出应有的效益和价值。对环保工程总承包项目质量管理机制还不够完善的问题要进行深入的分析,针对各个环节进行严格的把关,对于不同的人员和部门也要贯彻落实岗位责任制,确保相关方面能够明确自身的职责和任务,从而严格按照相应的规范和要求,做好自身的本职工作,确保各类质量管控措施能够在实践的过程中得到有效执行,从而通过岗位责任制度的有效推进,促进质量管控目标得以实现。除此之外,针对工程项目管理的全过程和各个环节也要着重做好调动和协调工作,确保相关部门能够有效配合实现资源共享协同作业,以此更有效的完成整体工程的施工管理目标。在实践的过程中也要配备高质量的监督管理机制,确保各项制度内容能够得到切实的执行,对于质量管控的完成情况进行严格的把关,对于没有完成相关任务目标的人员或者部门要进行相对应的惩处。
        2.6有效优化管理方式
        为了使环保项目管理工作更具效率,需要在深入分析现有体系的基础上改革创新,学习、借鉴国外成功案例,与时代接轨,根据实际情况改良优化。对于环保管理部门,应该明确内部分工,精细化管理。从项目前期调研到中期建设再到后期验收的每一个阶段都面面俱到,有人管理,每一个问题的出现都得到解决,有人负责。在监管方面,成立督察团队,对项目中的每个环节进行定期检验和不定期抽查,确保工程质量。在规划方面,一切按计划走,确保不延误工期。在生产安全方面,强调工程安全管理,建立严密有效的防范体系和应急体系,切实提高环保项目管理水平。
        结语
        总而言之,当前我国越来越多的环保工程总承包项目不断兴起,为我国社会经济的发展注入了全新的动力,同时也呈现出更加良好的经济效益和生态效益。
        参考文献
        [1]王后发.浅谈建筑工程平台建造的项目管理[J].科技风,2016(5):133.
        [2]章国庆.建筑工程项目管理应用与研究[J].物流工程与管理,2015(4):110-111.
        [3]张鸿飞,方文辉.浅谈国际工程项目管理与进度控制[J].江西煤炭科技,2016(3):98.
       
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