李秀宇
佳木斯鼎泰建筑工程有限公司
黑龙江省佳木斯市154002
摘要：随着社会经济的发展，建筑技术日新月异，住宅建设项目包括技术管理、质量监督和检验两个方面。施工技术水平的高低直接影响到质量和安全管理，必须引起有关管理和监督部门的重视。本文分析了如何对现场住宅建设进行管理。其基本目的是提高房屋建筑技术水平，加强房屋建筑现场管理，为房屋建筑工程的质量和安全提供保障。
关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理;
前言：建筑工程施工过程复杂，数量相对较多，因此在实际施工过程中，有关管理人员必须严格管理施工现场，确保做好一系列的准备工作，保证施工安全、无误。相关管理人员应严格控制各项细节，注意施工现场的安全管理。施工现场的安全状况决定了后续施工能否顺利进行，因此，房屋建筑工程现场管理不仅可以保证施工的顺利进行，而且为后续施工的质量和安全奠定了坚实的基础。
1对施工技术和施工现场进行严格管理的重要性
1.1管控施工技术的重要性
首先，施工技术是保证施工质量和安全的前提，在施工技术管理上，企业要严格把控。其次，合理的施工技术是保证施工质量和安全的重要基础。最后，在一定程度上，施工技术的应用会对整个住宅建设工程的造价和施工进度产生很大的影响，因此，施工技术的管理是非常必要的。
1.2管控现场施工的重要性
现场施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：一是严格的现场施工管理，既能保证施工过程的安全，又是施工队伍最基本的要求，充分发挥施工队伍的技能和能力。其次，确保施工现场安全高效的发展是施工项目的基本要求，影响整个工期和工程造价。严格的现场施工控制，不仅保证了施工安全，而且大大减少了施工安全事故的发生。
2房屋建筑工程中的施工技术
2.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术贯穿施工中的每一个环节，具有很大的应用价值。通常，在混凝土浇筑技术的应用中，施工人员必须推进施工技术的管理。例如：首先，在浇筑混凝土的过程中，施工人员应具备相应的专业施工能力，掌握浇筑入模的要求，保证起重斗与地面保持适当的距离，防止混凝土加固倒在吧台下形成划痕，造成损坏。其次，鉴于混凝土的特性，浇注时间间隔不宜过长，以免出现开裂等质量问题。再次，在浇筑混凝土的过程中，振动器的操作要按照标准的振动顺序进行，避免出现漏水现象。最后，如果现场温度过高，短时间内达不到规定的温度范围，必须停止浇注。
2.2深基坑支施工技术
在实际施工过程中，深基坑支护施工技术可以有效地避免周围环境因素的影响，不会对自然环境造成不利影响。深基坑支护施工技术可有效降低工程造价。避免基础施工不到位，影响后期工程施工进度，深基坑支护施工过程较为复杂，内容和过程也较多，开挖技术内容较多，施工难度大。从目前的施工技术来看，工程建筑施工技术还存在许多问题，需要进一步研究和发展。
3强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
3.1强化管理人员的领导能力，落实现场管理责任
对于保障性住房建设项目，安全始终是重中之重。首先，相关管理人员要落实现场管理职责。各级项目负责人要加强自身管理职责，明确各岗位工作标准。项目经理要把安全放在施工管理的首位，以安全生产为目标，加强人员队伍建设，保证每个人都具有正确的安全意识，避免施工过程中发生安全事故。
施工管理人员定期对施工现场进行检查，确保施工现场畅通，能有效防止混乱，避免影响正常工期。发挥管理者的主导作用，向施工人员普及安全知识，提高施工人员的安全意识，有效减少施工事故的发生。总之，管理者要加强领导，全面推进安全管理，确保施工安全。
3.2严格管控施工材料的质量
施工材料对后续工程的整体质量影响很大，因此，施工过程中应严格控制施工材料的质量，避免不合格材料的使用。管理人员将施工材料送有关检验部门检验。并详细记录每种材料的检验结果，便于后续的检验和验证，严格的施工材料质量控制，进行严格的检验和管理可有效减少施工材料减少现象。施工材料的核对能有效防止人员错位对施工材料造成的损坏。严格的建材管理和检验，可以保证建材的安全，更有利于建材的质量安全。最后，合理控制施工阶段的造价控制。严格审查承包商的索赔标准，以施工方案和管理措施为主要依据，根据施工单位的管理水平，合理安排资金消耗，初步分析作业效率，根据工程造价确定合理的市场工程造价。同时，应制定原材料加工订单。在施工期间，公司应采取有效措施加强施工期成本管理和施工期成本控制，努力将工程造价控制在合理的范围内，努力为双方取得更好的经济效益。确保工程造价目标的实现，提高工程建设的整体经济效益。
3.3制定完善的监督机制
通过建立完善的监督机制，相关管理人员可以有效地对施工现场人员进行监督管理。建立规范的考核机制，对施工人员进行有效的监督管理。严格的施工人员管理有助于降低施工过程中发生安全事故的概率，也能有效提高施工技术的应用水平。因此，建立强有力的监督机制是非常关键和有效的措施。
4建筑工程现场管理的主要方法
4.1提高相关工作人员的安全观念和综合素质
在施工过程中，施工单位应加强施工人员和管理人员的安全意识，如施工单位可在施工前组织相关的施工培训班。通知有关管理和施工人员正确应对突发事件，制定相应的施工安全措施，确保工程顺利进行。管理人员应制定相应的施工安全管理规章制度，要求施工人员严格遵守，确保施工人员的有效监督管理。项目施工单位还应加大宣传力度，在施工现场悬挂横幅，使施工人员能看清，加强人员队伍建设。提高安全意识，从根本上减少施工事故，同时管理人员可参加相关课程。只有让员工意识到施工过程中的安全隐患，学会自我保护，才能在施工过程中引起重视，降低发生安全事故的可能性，更有利于提高整体质量，确保施工项目的顺利实施。
4.2健全建筑工程现场管理机制
施工期间，施工单位应建立相应的监督机制和激励机制。建立监理机制的目的是保证施工现场秩序，避免混乱。制定科学合理的施工进度计划和施工方案，使各项衔接工作得以有效开展，确保施工的合理性。由于施工现场管理较为复杂，程序繁琐，施工单位必须重视管理，有效监督，确保施工质量。激励机制是调动员工的积极性，从而激励员工认真工作，从根本上提高工程安全质量。
4.3合理编制现场施工的组织计划
经济适用房项目开工前，建设单位必须提前制定科学合理的施工方案，因此，在开工前，施工单位应对施工现场的各个方面进行全面调查，结合有关要求和技术标准，制定合理的方案，方案内容包括：工程类别、工程规划、工程质量控制、事故预防等，并保证施工人员严格按照所制定的方案进行施工。
结语：总之，随着社会经济的发展，建筑结构形式也得到了很大的改善，施工过程中的施工技术和施工管理是一项艰巨的工作，需要管理者高度重视，通过加强现场管理，合理利用。从施工技术上讲，相关管理人员能够保证建筑施工的安全，使人们在施工过程中能够安全地生活和工作。施工单位应加强对施工基本技术的管理，采取合理措施提高施工人员的技术水平，确保现场施工秩序的安全稳定。
参考文献：
[1]张宝峰.房屋建筑施工中铝模施工技术和现场施工管理剖析[J].中国室内装饰装修天地,2020(6).
[2]琳珊肖,安文杨.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].建筑技术研究,2019(8).