罗瑞永
通标标准技术服务（上海）有限公司 上海 201315
摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业发展势头迅猛，已经成为国民经济的重要的支柱产业，也维系着国民的安全、舒适与幸福指数，进而对建筑行业有了更高的需求与期盼。对工程质量的要求，由简单的生存需求到幸福指数的需求，进而建筑工程的多元化应运而生。建筑工程的多元化对建筑材料的选取的纵向和横向空间在紧蹙的加大，对于建筑材料的性能提出的要求日益严苛，建筑材料的检测不可豁免出现了各种困境和难题。针对与建筑材料检测出现的困境和难题，分析其产生的原因，进而找专业出解决的方法，浅谈建筑材料检测。
关键词：建筑材料检测、专业技术、设备维护、存在问题、解决办法
前言：建筑材料性能直接影响着工程质量，建筑材料检测的科学性，准确性和专业性是建筑材料检测工作的重中之重。解决建筑材料检测存在的问题，提供科学、准确、专业的建筑材料数据分析报告，为我国的建筑行业迅猛发展保驾护航，是检测人员的专业素养和职业操守。
1 当前建筑检测的现状及问题逻列
1.1建筑材料检测的现状
建筑材料检测以送样检测、平行检测为主，取样检测占很小的比例，建筑材料检测人员很少亲自取样。检测单位以送样为主，平行检测为辅，客户的送样或单位安排的收样车去客户那里收取客户准备的样品;生产单位检测是现场取样、随机抽样检测为主，大部分样品不是检测人员亲自取样，以他人代取为主。建筑材料检测的报告留置于形式，检测和生产施工几乎是同步进行，检测报告以资料的状态存在。
1.2建筑材料检测存在的问题
建筑材料检测人员流动较大、专业技术人员占据比例较小、检测收费较低，设备维护费用较高。
建筑材料检测人员无论是考证之后的体验式检测，还是边辅助边学习的学习型检测，最后留下检测的比例很小，以流动的形式换着岗位或检测单位。
建筑材料检测以新考出检测上岗证的人员完成检测工作的居多，能照本宣科检测的居多，细节把控到位的完成检测工作的人员比例较小。
建筑材料检测虽有指导价，但是在业务竞争方面，厮杀惨烈，销售人员报出折扣价是一家比一家低。
建筑材料检测设备在大量的样品试验后，部件磨损严重，维修设备和部件更换都需要设备厂家上门维护，维护费用较高。
2 建筑材料问题分析
2.1对建筑材料检测人员流动大的分析
为什么建筑材料检测人员流动这么大，这首先的了解建筑材料检测人员的日常检测工作、薪资水平和晋升历程来分析。建筑材料检测人员来源有，跳槽过来的和自己公司培养的。跳槽过来的有的是生产单位过来的，有的是检测单位过来的。自己公司培养的有招来的毕业实习生，跟着资深检测人员做辅助或跟着有上岗证检测工作却又不是特别专业的检测人员边辅助边学习；还有一些持有其它材料检测的上岗证的检测人员，安排考取其它材料检测上岗证，考取之后再边做边问资深检测人员些专业问题。随着试验次数的累积，自己培养的检测人员专业能力会逐渐有所增长，公司给的薪资会逐日的满足不了培养出来的检测人员的要求，就会跳槽与其它单位，或生产单位，或检测单位。
跳槽过来的检测人员，大多都是有过一段试验基础，或者对某块材料比较熟悉，上岗证也是有个几张或者饱和。但是跳槽过来的大多不会去做其熟悉的那一块，而是做其持有的上岗证，熟悉程度不是太高的那一块，也就变相的成为公司培养检测员。随着检测人员的流动，跳槽过来的检测人员会去考取公司缺口的上岗证，当证书和对材料检测的专业程度的提高，也会不满足公司给予的薪资而流动于其他单位。
2.2对建筑材料专业技术人员比例较小的分析
建筑材料检测是一个专业技术要求很严格的职业，为什么专业技术人员占的比例较小哪。先看一下技术监督管控的过程。检测人员记录相应的原始数据，做出试验检测结果报告，经过确认无误交由资深检测人员复核分析询问签字，再交由技术主管审核签字。很完美的技术监督管控下，专业的书面问题极难出现。然而检测人员又是复核、审核技术人员的多少倍哪。从接手一块建筑材料检测到几近专业检测，这需要复核和审核的资深检测或管理人员花费大量的时间和精力来促进。
建筑材料检测每一块的材料检测都有相应的标准和试验流程，由于试验标准和试验流程的不严谨性，这会给资历稍浅和新培养出来的检测人员留有难以专业的因素。没有大量试验的积累，和数据的分析，仅仅是看标准做试验，做出的判断很难有专业性。由于建筑材料检测人员流动大，没有大量试验积累和数据分析的检测人员居多。
2.3对建筑材料检测收费低的分析
建筑材料检测费用是有指导价的，问什么会有低廉的检测收费哪。随着检测单位的遍地开花，部分建材检测委托单位只认报告，不认专业，对哪家出来的报告都可以接受。刚成立的检测单位会在指导价的基础上打折扣，以便于争取客户。随之检测业务由专业单位倾斜于专业不太成熟的单位，每个单位的销售也就为了业务，在指导价上和单位协商。慢慢在指导价上打折扣成了行业潜规则，谈业务都不是说检测的费用，而是报出几折。
同行竞争这不是什么新鲜事，竞争出在专业和资质上算良性竞争，可是在价格上竞争就形成了恶性的价格战，恶性的价格竞争把建筑材料检测的检测收费变得低的让人难以接受。
恶性价格战形成低廉的检测费用，带来的是检测业务的急剧增加，检测工作量的增加的量，如果是不休息加上加班都不能完成，那就是不是原有的检测人员可以完成的，这就需要增加检测人员。然而低廉的检测收费很难让企业选择专业的检测员，招收些非专业的实习生、应届毕业生或有过一定工作经历的来培养，薪资是给的不高，沉默成本却是分担到了专业检测人员手里，这也是建筑材料检测专业技术人员比例较小和建筑材料检测人员流动大的原因之一。
2.4对建筑材料设备维护成本较高的分析
建筑材料检测的设备在维护保养于合理使用的情况下，折旧计提为零的时候都是可以精准的给出检测结果的，问什么设备的维护成本较高哪。建筑材料检测的设备要会专业的操作流程，定期的保养。重复试验过多时，要按重复次数来做保养。由于检测人员的流动大，很多的使用、维护细节都会被忽略掉。加上专业技术人员比例较小，维护保养合理操作检测设备的意识比较差，很容易在检测设备出现异常才会保养，这样检测设备的损伤是不可逆的，加快设备部件的使用寿命或需要直接更换部件或设备。又有低廉的检测收费带来的检测业务的增加，这给材料检测员和检测设备都带来了极大的压力。检测员为了完成检测工作会以检测工作为主，加上工作的催促会忽略或没时间去关心检测设备的保养维护，加上薪资水平偏低很难让检测员有那个责任心去做特别专业的操作，只能是以完成工作为前提，这也让检测人员表现的专业技术较低的一个影响因素。检测设备在高负荷的运转下，又缺少必要维护保养，部件甚至设备本身的使用寿命在急速磨损毁坏中。无论是换检测设备的部件，还是更换新的设备费用都是不小的数字。
3 建筑材料问题的对策建议
3.1对建筑材料检测人员流动大的建议
建筑材料检测人员流动大的主要原因是薪资低，人往高处走水往低处流这是人之常情。建议提出绩效考核升职加薪制度，当检测员成长到一定水平就给出相应水平的薪资。检测员之所以走是市场的定位在那里，一家单位不能满足可以跳另一家。无论培养还是招收其它单位的检测人员，该出的薪资一点都不会少。培养而不加薪到位终究是拿加在职检测人员的耐心和归宿感为代价，最后谁也难以留住。招聘的那就肯定是要高出市场价位，检测专业技术水平还难以衡量。绩效考核升职加薪制度，不仅可以有效的留住培养的检测人员，还可以让在职的检测人员在专业技术上有所提高，检测工作完成上更有动力。
3.2对材料检测专业技术比例较小的建议
材料检测专业技术的提高，无外乎就是试验做的足够多，细节把控的足够到位，对检测数据反映层面足够敏感。这个一个是常年的是试验积累和检测数据分析，还有一个就是资深检测人员的指导和对检测标准的解读。建议提出以老带新激励制度，结合绩效考核升职加薪制度，资深检测人员指导传授专业技术给新的检测人员，当新的检测人员成长到一定水平给出相应的奖励给指导传授专业技术的资深检测员。指导传授专业技术给新的检测员是一项十分耗费时间和精力的任务，不仅会让资深检测人员会累，还会影响到自己的检测工作和专业技术的学习。没有一定奖励制度，也只能友情指导，新的检测员的专业技术成长或者有多少成长，这将是个问题。以老带新奖励制度，不仅是让新的检测人员更好的融入工作氛围，更是激励整个检测团队更加专业化。
3.3对建筑材料收费低的建议
建筑材料收费低是市场的恶性价格战造成的，也是市场没有响应的法律束缚，以倾销打败专业的低劣把戏。有检测需求的单位没有错，货比三家，在能满足的检测服务需求的基础上，哪家收费低选哪家是很正常的。建议出台建材材料检测市场定价的法律束缚，对每家的检测单位按资质和专业性做出检测收费价格波动控制。这样就不会出现恶性价格竞争，会变成良性的专业技术的竞争。有检测需求的单位在选取检测单位会按需要服务品质的层次来选检测单位，没有法律的束缚的市场，不次于一场混乱的弑杀，没有幸运者，都是受害者。有检测需求的单位很难得到专业的服务，检测单位没有利润，检测人员薪资低的在检测要不要换行。
3.4对建筑材料检测设备维护成本高的建议
建筑材料检测设备维护成本过高，一个是检测试验的高额运转，一个是必要的保养没做。这主要是检测设备没有规划到个人负责的原因造成，要解决这个问题，建议建立一个设备保养制度，纳入到工作范畴，保底一周保养一次，检测设备需要高额运转时一天保养一次，或在检测结束后，或在检测结束后。定期6S检查，不定期抽查，对表现良好的给予奖励，做的不到位的给予群里群里通报批评。
4 结束语
通过对建筑材料检测的现状和检测问题的历程的分析，发现若要解决建筑材料检测的问题和要满足我国建筑工程事业的发展，提供更好的服务。不仅仅是要在管理和激励制度上努力，还要需要纠正经济市场混乱上的商业法规支持。希望在后续的建筑事业上各方群策群力，为我国的建筑事业保驾护航！
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