韩永强
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摘要：安全预警管理在电气工程中的地位极其重要，其能够将电气工程中的重大安全隐患提前预测出来，能够给相关部门和负责人起到一定的警示作用。其能够及时发布工程中的重要环节、重点工程以及重要环节中的重要变更，相关部门对其进行监督和处理，进而实现超前预控管理的目的。
关键词：电气工程；施工；安全管理；预警管理；应用
引言
近年来，社会在发展，科技在进步，电气工程行业也迎来了较好的发展机遇，城市、农村出现了越来越多的电气工程施工项目。其中安全预警管理是一种实用性强、安全性高且能够满足安全生产要求的预警体系，该体系为安全管理人员及时提供直观、全面的源头安全信息，为管理人员提供真实的决策依据，为没有发生但是可能发生的安全隐患做好防范措施，为已经存在的安全隐患及时作出处理措施，进而提升施工安全管理的水平。
1电气工程施工安全预警管理的意义及概念
在电气工程施工中，安全预警管理对已经发生的安全隐患以及可能存在的安全隐患均具有重要的意义，对已经存在的安全隐患提供及时处理的决策依据，对未发生但可能发生的安全隐患提供防范依据。安全预警管理的关键是提前预警，做到事前管理。从源头出发，及时发展隐藏的问题。预警管理系统能够对外部环境和内部信息进行实时监测。安全预警管理是电气工程施工的重要组成部分，一方面能够对已经发生的安全隐患提供决策依据同时对未来发生的安全隐患提供防范依据。安全管理人员通过安全预警管理平台及时获取电气工程市场上的最新信息，为电气工程施工的日常管理提供支持。安全预警管理的意义主要包括以下几个方面：（1）提升安全管理水平。安全预警管理对可能存在的安全隐患提前预警，进而尽可能地降低安全事故发生的概率以及将风险的管理效率最大的提升。（2）提升调度管理水平。调度在电气工程施工企业中极其重要，是整个的信息集散中心，安全管理预警系统可以在第一时间获取安全信息，通过网络传送到安全管理人员手中。
2电气工程安全事故成因
2.1施工单位没有认真进行安全培训教育
在电气工程施工期间，施工人员的技术水平是尤为重要的，技术水平不仅仅包括对施工工艺的技术水准，还包括安全措施的技术水准，员工需要具有较强的安全意识，并对日常的工作进行安全防范。当然施工单位中不乏一些缺乏安全意识的工人，对于这样的工人来讲，施工单位需要对所有员工进行安全教育培训，培训他们的安全意识，从员工的身上防止安全问题的发生。但是很多企业的一贯作风都是招聘完工人直接进行工作，并没有对施工人员进行安全培训教育，导致一些工人安全意识薄弱，在工作中极易发生安全问题。
2.2企业安全管理规章制度、安全生产责任制落实不到位
在电气工程中，制度的设定是非常重要的，安全管理制度的建立可以保证员工具有安全意识，在面对危险情况时可以保持冷静，并且根据专业的解决方法脱离危险，这就是安全管理规章制度和安全生产责任制工作落实不到位的问题。很多施工单位和企业都不重视安全管理规章制度以及安全生产责任制度的落实，在规章制度方面建设的不到位，员工的日常施工以及安全作业都没有明确的规范。制度的缺失很大程度上会造成失控情况的出现，进而导致生产安全事故的发生。
2.3施工单位没有根据施工方案组织施工
在施工工作开始之前，施工单位和设计单位都会根据施工现场的具体情况进行分析和研究，同时以施工质量和竣工日期进行考虑制定科学、合理的施工方案。施工方案中包括对施工技术的要求、施工日期的安排、施工人员的调配等工作，是非常具有管理性的施工方案。施工人员需要根据施工方案中的具体安排和规划进行施工建设，但是在现阶段的施工建设中，施工过程并没有根据施工方案来进行施工，很多员工都在根据自己以往的施工经验来进行施工，这样的工作方法导致了很多危险情况的出现。
3电气工程施工安全管理中预警管理的应用
3.1完善安全预警管理机制
对安全预警管理来说，需要将预警分析放在重要位置，并涉及监测、识别和诊断等内容。施工中会面临多种风险因素，需要加大监督力度，对施工状况了如指掌。同时，在面临监测信息与相关问题后，也要深入进行剖析，将存在的安全风险确定下来，针对最终结果和程度，需要科学合理进行评估。一般情形下，可采取专家打分法、核对表法、情景分析法等。电气工程企业可巧妙地借助BIM系统，以此为基础构建相符合的三维模型，全面、准确地模拟整个施工环节，并根据所收集数据找到安全风险重点监测对象，进而以此为依据构建安全风险预警机制及处理机制。
3.2注重安全风险的排查和监控
3.2.1人员风险监控
在电气工程安全管理过程中，需要将人员因素放在重要位置，在现场通常以施工人员、管理人员等为主，任何一个人的行为均会影响施工安全。对此，电气工程企业在安全管理过程中应提前安装智能监控系统，在施工现场的各个角落安装高清摄像头，对施工现场每一个人员的操作行为进行全方位监测。通过智能监控系统的建设，将施工操作标准信息存储在数据库内，在高速对比和计算过程中，能够查找出现场人员有无违规现象，同时进行自动报警，以移动终端或广播系统的方式提醒现场管理人员，引起其高度注意。
3.2.2设备风险监控
在预警管理中，应定期及不定期检查施工设备，全程监控设备风险，可从如下几点着手：其一，加大设备检修与保养的力度，定期做好检修工作，让设备保持在最佳运行状态，提高安全性；其二，将所有设备故障率确定下来，尤其是要掌握故障率安全红杠的情况。若是设备经常性出现故障，需要采取更换、大修等措施；其三，设备更新要快。对电气工程施工来说，经常用到各种大型机械设备，导致其损耗较大，更换工作就显得尤为重要；其四，提高安全防护类设备质量。要想保证施工的安全，需要注重对安全防护设备的应用，提高其质量和性能，这样就算出现安全事故，也能让施工人员得到安全防护，最大限度降低安全事故造成的损失。
3.3树立安全责任意识
推行多媒体培训工具箱进行员工入场、岗中、季节性、息工后的安全教育培训，解决传统培训模式。采通过多媒体培训工具箱教育培训，施工人员从了解安全生产基本知识、劳动防护用品佩戴和使用方法；项目施工现场负责人、技术管理人员从现场管理基本常识进一步认识到要采取施工安全风险预控、风险识别和研判，提前采取应急处置措施，正确纠正施工违章行为，按标准规范组织指导施工，严格安全生产常态化管控，有效提高施工现场质量安全管理，减少施工中的质量安全风险和隐患。
结语
我国一直以来贯彻的工作方针都是以人为本，电气工程首先要考虑到的就是施工人员的生命安全，因此，电气工程项目负责人需要建立预警机制，同时改善施工制度，从多个方面来为工人考虑，保障工人的生命安全，从而促进工程项目的正常开展。
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