于康健
靖江港口集团有限公司 江苏靖江 214500
摘要：我国正在不断增长建筑工程的建设数量，促使国民愈来愈看中施工质量安全问题。因此，将质量管理工作强化是必须要的举措，能够在对施工进度做出保障的同时，实现质量的有效提升，通过细节之处来促使施工的顺利、安全、稳定进行。基于此，本文将重点针对建筑工程施工作业期间，质量管理存在的问题与改进对策展开详细的分析，以求能够实现施工活动的有序、正常开展。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
前言：现如今，房地产企业正在迅速、繁荣发展，可以为国民的生活、学习与工作搭建起一个庇护与舒适的空间，但是，如果没有在施工过程中做好质量管理工作，将会造成后续使用建筑物期间频频发生质量安全问题，威胁到国民的财产与生命安全。因此，建设建筑工程期间，必须要对施工质量管理工作的有效开展投入高度的重视，发现其中存在的不足，不断做出改善，来整体提高建筑工程的施工质量。
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
（一）前期准备工作没有做好
“该省不省，该花不花”，前期为了节约人工成本，遗漏一些监督管理工作，导致施工器械不及时，资金周转不过来，材料无法及时送到，设计变更，签字流程复杂，浪费时间长，安全措施不到位而引起不必要的麻烦。而这些问题来源于施工前准备工作不全面，造成的时间、人员、材料、器械浪费，延误工期。
（二）注重大体，忽视细节
首先，重视“工序”，忽视“质量”。建筑领域人员大多认为，施工过程应该是工程结构的基础，所以在施工过程中控制的是各个程序的遗漏问题，过程没有遗落，却在质量问题上造成严重隐患。其次，重视“土建质量”，忽视“配套设施”。建筑工程竣工后，政府部门组织质检验收，主要集中在土建方面，忽略了对水电煤气、电梯、消防等配套设施的检查力度，因水压小导致供水不足、电线负荷致的寿命短、墙面空鼓隔音效果差，窗台密封不严漏风漏雨等。在根源上产生明显偏差，就会导致的问题的产生。
（三）缺乏完善的质量管理体制
在工程建筑开展施工作业的行动中，对质量管理工作的重视不够，为了能够减少成本，减少管理人员，并没有设立专门的质量管理部门，也没有相关的管理机构。仅仅只是寻找发展机遇而忽视运营方式，缺乏质量管理概念，导致资金配置出现不合理的现象[1]。除此以外，过于注重施工技术的研发，而忽视并缺少管理方法，导致质量管理没有运作，缺乏正确管理方法，进度与实际情况不吻合，导致矛盾的产生，而不利于企业的发展。同时，没有对管理人才的引进有高度的重视，对员工要求不高，没有专业技术，给施工带来严重的安全隐患，也容易造成违规违章现象的出现。
二、建筑工程施工质量管理改进对策
（一）按照标准程序、落实责任制度
在施工过程中，从前期准备工作到中期落实再到后期检查，严格按照国家的建筑工程施工标准，对每个工序进行质量评定，工程验收由专人负责，验收后评分，取长补短，使工程尽可能完善。让所有人知道领导对工程质量的重视程度，确定整个工程的流水线，确立如图1所示的施工管理制度，使各部门明确具体责任，通过职级划分来加强监督检查，实现责任制的全面落实，保障责任能够落实到个人，按照检出工程的施工规范及标准，严格要求追究责任，从而保障建筑工程的整体质量。
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图1 建筑工程施工管理制度
（二）对施工团队严格要求
从建筑工程规模、性质的选择，到对企业的资质、技能、器械及人力财力运作情况、及对安全设施的考察。开工前办理合法施工手续、及时协调工作事项。在严格按照国家工程建筑标准实施的基础上，尽可能缩短工期，对人员进行合理配置，合理安排时间，尽善尽美的完成工作[2]。检验也是必不可少，对于不符合施工质量标准的拒收，做到宁缺毋滥，对每一个工序都认真反复进行排查，及时调整。
（三）强化施工材料管理
为了满足施工需求，在施工现场有专门存放材料的场地，而建筑材料是施工质量保证的关键，是按时完成工期的前提，所以对材料的管理不次于对人才的管理，这就要做到，对材料全方位重视。从进入现场的检验、抽查、存放、发放、回收、管理、维修等方面，严格把控。安排专人登记保管，对材料做好相关保养工作，避免资源浪费。
（四）强化施工人员管理
不仅仅是材料需要专人管理，建筑工程中的每一环节都至关重要，所以才对人才的管理格外重视，一个好的管理团队，能做到高效率、组织能力强、专业技能有保障的组织机构，对人员进行针对性的培训，培训内容主要包含安全教育、先进技术学习、责任教育等，促使其能够明确岗位职责，在施工作业中，能够始终以质量、安全为宗旨。
（五）强化施工安全管理
在建筑工程中，施工安全属于重中之重的问题，必须要尽可能做到防患于未然，通过严格要求施工人员、规范施工人员的作业行为、做好施工人员的安全保障措施、完善安全操作流程等方式，促使让每一个人都能明白施工安全的重要性，并且配合管理人员定期进行检查与维护。除此以外，通过设立安全员值班制，以确保施工安全能够贯彻落实。
结束语：
综上所述，建筑工程属于复杂性、长期性工程，只有做好施工质量管理工作，才能够杜绝后续质量安全问题的发生，维护国民在建筑物中生活、学习与工作的财产、生命安全，实现建筑企业综合实力的提升，推动建筑企业、施工企业的长远、稳定、健康发展。
参考文献：
[1]童韬.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材,2021(05):147-148.
[2]李建民.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2021(09):166-168.