罗璐
国网湖南省电力有限公司水电分公司 湖南长沙 410000
摘要：随着我国市场经济体制的深化改革，人们对社会保障制度的关注度越来越高，对养老保险的认识也更加深刻。从电力企业角度出发，构建健全的养老保险管理制度，有利于推动社会经济的和谐发展，推动电力企业的深化改革，明确养老保险事业的特殊性，发挥其带来的重要现实意义。本文针对电力企业养老保险管理制度现存的问题，提出相应的改进策略，旨在为同行提供参考。
关键词：电力企业；养老保险；管理工作
中图分类号：F457
文献标识码:A
引言
我国已基本完成多层次、多支柱养老保险体系的搭建任务，建成城镇职工和城乡居民基本养老保险制度，顺利完成机关电力企业养老保险制度改革，建起电力企业年金和职业年金制度，启动税收递延型个人商业养老保险试点，基本养老保险已覆盖超过10亿人。当前我国人口老龄化速度超出预期，给养老保险制度带来的挑战不容小觑，必须早做准备，防患未然。
1电力企业养老保险现状分析
1.1养老保险管理缺乏科学性
养老保险作为国家政策，属于终身制的保障机制。在电力企业实际管理过程中，由于其信息数据庞大，缺乏相关的指导，导致电力企业养老保险管理工作出现漏洞。基于国家法律法规的规定，养老保险管理政策性较强，需要相应的制度和流程，科学、合理地予以安排。由于管理工作者未及时掌握政策的变化，针对突发情况未采取具有针对性的策略，导致具体管理工缺乏科学性。电力企业养老保险管理制度与事业单位存在差距，导致退休养老金额也存在差异，相关保险费用方面的差异性，为电力企业养老保险管理制度的有效落实带来了一定阻碍。
1.2养老保险制度执行缺乏标准
据调查可知，现行养老保险制度执行缺乏明确的标准。电力企业在执行离退休人员养老保险管理制度时未按照标准执行。比如，针对新中国成立前参加革命、老干部等电力企业退休职工可不执行养老保险金制度，这都导致电力企业养老保险制度无法实现标准化管理。电力企业在进行实际操作过程中，没有明确的执行标准可以参考，导致管理难以实现统筹规划。针对特殊性质的电力企业人员，无法按照社会保险中的养老保险制度进行统筹，使得电力企业负担加大，不利于电力企业有序的生产经营。
2关于加强电力企业养老保险管理工作的建议
2.1规范离休人员养老保险管理
规范离休人员养老保险管理，做好离休补贴标准的统一化。针对行业人员补贴标准不平衡的问题，为缓解电力企业内员工的矛盾，需要对养老保险进行标准化管理。执行统一的离休、退休人员标准，确保执行时间统一，加大补贴标准幅度。在经济条件允许的情况下，对同一地区的离退休人员采取统一的补贴标准。积极地响应政府号召，确定电力企业离退休人员统一的工资标准，并由政府进行统一支付，避免职工因养老保险金的差异存在相关矛盾。规范离休人员养老保险管理，提高离休人员的整体待遇，不断稳定电力企业离休员工的队伍，降低电力企业的经济负担。从为了加速电力企业长远发展的角度出发，做好养老保险管理，也是为社会创造更多财富。做好养老保险经办与实际运用之间的协调工作，包括：重视行业统筹公司的申报工作，提高养老保险管理工作效率；设立合理的管理机制，强化基础性工作质量，全面提升电力企业养老保险服务水平；细化全部操作流程，并且进行复印装订作业，保证养老保险管理的完整性。由于我国的退休年龄相对较早，针对特殊情况，电力企业还会采取提前退休的措施，这对我国电力企业的发展，存在不利影响。
提前退休加大了电力企业的资金使用压力，不必要的开支提高了电力企业经济管理难度。因此，规范离休人员养老保险管理，建立健全养老保险管理体系，需要对提前退休的情况进行全面考察，确保情况的真实性，进而避免电力企业产生不必要的资金开支。
2.2完善养老保险金筹措机制
完善电力企业养老保险金筹措机制，需要从多渠道进行资金筹集，缓解电力企业养老保险金过度支出造成的经济管理压力。随着电力企业的发展壮大，离退休人员的数量逐渐增多，电力企业内部存在养老保险金不足的现象。从多个渠道进行养老保险金的筹集工作，确保资金充足。电力企业应加大对财政预算的重视程度，科学合理地调整资金的支出结构，确保电力企业内部资金的有序使用。受市场经济影响，我国的公共财政相对配套，养老保险金的管理属于其中的内容，需要由政府利用相应的资源展开资金筹集，确保社会的稳定性发展。为降低国家资金负担，缩小贫富差距，合理地使用筹募资金的方式也具有一定的重要性。实现资本市场的资金变现，将其作为养老保险金的筹集渠道，为我国退休职工提供生活保障。电力企业需要建立健全的养老金管理体系，避免出现无法按时给离休职工发放养老金的现象。加强对养老保险金管理工作的认识，管理工作人员明确工作态度，重视自身的工作安排，顺应改革发展需求，促使电力企业养老保险管理朝标准化道路发展。完善传统的养老保险模式，对养老保险资金进行统账，保证资金供应充足。电力企业职工享受的权利需与其履行的义务对等，确保权益与付出成正比。养老保险管理需要以电力企业实际生产力水平相适应，实现离退休人员的养老保险金契合。不断地总结经验，促使电力企业养老保险管理日趋完善。
2.3构建符合企业特色的养老保险管理制度
从电力企业实际出发，需要构建符合企业特色的养老保险管理制度，革新传统的管理模式，实现标准化管理。从电力企业人力资源管理角度，养老保险存在一定的困难。因此，顺应电力企业发展要求的养老保险管理制度，不仅仅是企业职工退休后的福利，还需要符合当地政府的实际监管要求。根据养老保险政策要求，电力企业做好梳理工作，提高制度的系统性。可采用集中化管理模式，融入科学的管理手段，结合社会保障金缴费标准，健全电力企业养老保险的资金管理体系。为实现电力企业的可持续发展，需要全体员工共同努力，强化企业内部的核心竞争力。通过科学有效的养老保险管理制度，提升企业内部员工的工作积极性，强化员工的工作参与感，进而为企业发展贡献力量。要实现多元化的养老保险管理体系，做好具体情况具体分析，确保退休职工养老金的按时发放。要强化对体系管理的重视程度，面对资金无法正常发放的问题时，电力企业需要积极筹措资金，确保养老金的正常有序发放。在政府部门的支持下，要合理地利用政策。根据实际情况调整政府财政资金的结构，确保电力企业养老保险金的有效支出，顺应市场经济发展模式。在电力企业内部可构建年金制度，企业可以为养老保险金提供补充、满足退休员工的养老金发放需求。从而稳定电力企业的职工团队，提高员工的工作热情，促使更多的员工积极投身到企业生产建设中来。对于符合企业特色的养老保险管理制度，应转变原有的管理模式，将工伤、医疗等保险内容融入社会保障金缴纳规定中，不断促进电力企业养老保险的资金管理朝标准化方向发展。
结束语
电力企业养老保险金实现标准化管理是一个漫长的过程，不仅需要按照国家相关规定，还需要结合电力企业自身特点，进而构建出科学有效的养老保险制度。从电力企业员工的实际权益出发，需进一步强化员工的电力企业凝聚力，推动电力企业养老保险金管理实现又好又快的发展。
参考文献
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