张闯 吴银权
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摘要：当前，住宅建筑企业作为建筑行业中的主要经营实体，其发展较为迅猛。目前，我国住宅建筑企业的数量和能力也在快速扩大，住宅建筑行业之间的竞争态势逐渐加剧。住宅建筑企业若想要在工程项目中提高其质量，在市场中取得良好的竞争力，需要提升自身对于项目的管控能力。在当下竞争日益激烈的市场环境下，建筑企业如果仍停留在传统的工程质量管控模式下将会停滞不前，同时企业也会在市场中丧失竞争力。因此，在工程建设过程中，企业必须不断提高施工管理的思想与技能。
关键词：建筑工程；质量控制；问题
引言
目前，我国城镇化水平逐年提升，城镇人口不断增长，建筑行业迅猛发展。各地区建筑工程数量不断增加，与此同时暴露出的问题也与日俱增。一些建筑单位只求建造速度，急功近利，导致建筑工程管理水平得不到提高。另外，还造成施工质量难以得到有效保障，给居民的生活带来了严重的影响。建筑单位要想在当前激烈的市场竞争中存活下来并不断发展，就不能忽视工程管理水平和质量，只有这样建筑业才能更好地向前发展。同时，随着施工规模的扩大，我国传统施工技术的弊端逐渐凸显，人们的环保意识不断提高，建筑行业对土木工程施工技术提出了新要求，不仅能推动我国可持续发展战略，同时也能创造一个更加和谐的生活环境。
一、住宅建筑工程质量管理与控制的重要性
综上所述，住宅建筑项目是重要的基础设施建设，是城市化和现代化建设的重要标志，也是满足人民生活的重要保证，施工的限制条件及其项目特点决定了管理和控制的重要性。就质量控制和管理在建筑工程中的重要性而言，它主要表现在以下几个方面：首先，它有助于提高建筑工程的整体质量。现阶段，豆腐渣项目、施工烂尾等质量问题仍有存在，人们对建筑行业存有疑虑。因此，如果进一步提高管理水平，加强建筑项目的质量，将能够有效改善我国住宅建筑项目的总体质量水平；其次，对建筑工程质量管理与控制能够为我国的经济提供良好的发展平台。建筑业是促进国民经济发展的重要支柱产业，也是公共生活中不可或缺的一部分。若存在隐藏的质量问题，那将不可避免对人们公共生活和财产安全带来不利影响。
二、目前建筑工程管理和施工质量上所存在的问题
（一）安全管理不到位
建筑施工过程中存在许多危险环节，实施安全管理是为了保证施工人员的人身安全和建筑的安全。目前，一些建筑单位缺乏安全意识，不重视施工人员的人身安全，没有及时对施工人员进行安全意识培训，导致施工人员在施工过程中可能出现危险。另一方面，施工单位安全措施不到位，例如，施工人员在施工过程中没有按要求佩戴安全帽、穿防护衣，施工工地未设置防护栏和警示牌等，这些细节看起来小，但是却能实实在在地保证施工人员和附近居民的人身安全，极大地降低施工危险发生的可能性。因此，安全管理应该受到施工单位的足够重视，好的安全管理可以大幅度提高建筑工程管理水平。
（二）对建筑工程管理的重视程度不足
目前，我国建筑业处于高速发展的黄金时期，但仍存在诸多不足，特别是在管理上还存在诸多弊端。多数建筑公司将精力集中在建筑技术方面，对施工管理工作只是点到为止，所以，施工管理层面出现问题的最大原因就是重视程度不够，有时为了赚取短期利润，根本没有开展建设项目管理工作，降低了建设项目的整体质量。
三、住宅建筑工程管理中工程质量控制分析
（一）完善计划变更方案的监管控制
管理人员应重视对子工程、总工程的实况特征进行监督，全面分析出与质量控制相关的管理方案，总结出与设计不合理的实践问题，再给予必要的变更测试，能够巩固建筑工程的核心质量。在此过程中，管理人员应使用BIM技术分析出图纸细则及图标特征，分析工程图纸与施工现场的关系；若分析出操作不合理、场地实施不合理的问题时，管理人员应立即给予修改完善，消除操作方案不合理的问题。需要注意的是，运行计划方案切不可进行随意修改，原因是各项操作步骤都会影响项目的主体质量。例如，勘测要求达不到要求时，管理人员应结合现场状况进行重新监控，再对工程项目进行调控，而这一措施会延长整体工程工期。总之，管理人员应秉承严谨、科学、专业的理念，采用可行性较强的控制方案进行监测控制，同时结合《建设工程安全生产管理条例》进行安全分析，有利于将项目主体的操作进度控制在额定期限内。
（二）加强管理人员和施工人员的专业培训
首先，单位应着重提高施工人员的专业能力，通过制定合理的计划，加强员工自我审查意识，并有针对性的改进。例如，对施工管理人员进行工作管理和建设标准化等方面的培训，增强管理技能，提升职业素养。同时，管理人员应因人制宜，合理分配任务、安排工作，发挥全体员工的团队意识和协作精神，将管理工作落到实处。工程项目的建设进度应采取项目经理责任制，制定严格的考核规则，根据员工的阶段表现进行奖惩。要求管理人员和施工人员遵循基本的管理理念并承担相应的责任，以确保项目保质保量按期交工。
（三）提高安全意识
施工人员安全意识的提高，是加强建筑工程管理及施工质量控制的前提条件。施工单位应该加大对施工人员安全意识的培训力度，这样对施工人员和建筑企业都有重要的影响。施工单位要全面检查施工点安全措施是否完善，发现不完善的地方要及时改进，及时发现容易引起安全问题的因素并迅速处理，避免事故的发生。比如，在施工地给施工人员发放安全帽并要求施工人员在施工作业时必须佩戴，给施工人员发放防护服，上述措施可在最大限度上减少高空坠物对施工人员身体的伤害，也可以让施工人员免受划伤等。按照相关要求在施工处设置防护栏和警示牌，警示牌的设置一定要显眼，这样可以避免过路人员无法意识到危险而受到伤害。另外比较重要的一点是，避免施工人员坠楼，这在建筑施工中相对来说是比较常见的事故，这就要求施工单位应该加强安全措施，发现问题所在，确保施工人员的生命安全，及时检查安全绳和脚手架牢固性，进而在最大程度上减少施工人员坠楼事件的发生。施工单位要有足够的施工安全意识，保证施工安全。
（四）优化工程施工技术管理
在工程施工管理过程中，施工技术管理属于其中的一项重点内容。因此，要想实现对工程质量以及进度的有效控制，一定要全面落实施工技术管理的优化工作，还需要引进新的技术。在施工操作开展之前，应该完成对施工技术的交底工作，即在制定相关技术标准的前提下，充分披露技术的规范操作和检验标准，保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术，比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多。
结束语：
总之，当前我国经济得到高速发展，建筑行业也得到了发展，建筑业持续发展的关键是要加强建筑工程管理、提高建筑工程质量、走可持续发展的道路。建筑单位要高度重视质量、安全、节能等方面的问题，提高施工人员的专业素养和管理水平，最终促进我国建筑行业的蓬勃发展。
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