麦婉莹
广州市水电建设工程有限公司，广东广州，510000
摘要：当前，在建筑企业开展项目活动时，由于项目管理人员没有意识到全过程造价控制对成本控制的重要作用，忽视了全过程的造价控制，使得工程的各个阶段的造价控制工作都有瑕疵，这不利于提升建筑工程项目的经济效益。基于这种形势，建筑施工企业一定要及时转变观念，通过有效的全过程造价控制工作，在项目开展的各个阶段，采取有效的措施加强造价控制管理，可以提升造价评估的准确性，降低其产生的风险，同时提升建筑企业的经济效益，实现企业的高质量发展。
关键词：全过程；工程造价；经济管理
引言
传统的工程造价管理工作往往只作用于建筑工程建设的前期以及竣工阶段。在前期主要负责相关的预算管理工作，在竣工阶段主要负责交付以及清查结算工作。但是在建筑工程建设的过程之中，其实是对资金利用的具体阶段，因而工程造价管理工作的重心因为传统观念往往没有确定正确的方向。全过程工程造价管理工作在近些年来被提出，其在应用的过程之中能够更好地对工程造价进行全面的管理和把控，所以全过程工程造价以及现代经济管理相关研究问题一直是当下建筑工程造价问题的研究热点。
一、全过程工程造价简述
在建筑工程开展的过程中，每一个阶段都需要投入相应的成本，建筑企业在开展工程项目时，需要对各个阶段的投入和预期的收入进行预估，通过科学的方法对各个阶段的成本进行估算和控制，就是全过程工程造价的主要内容。通过准确地评估工程成本，然后在项目开展中加以控制，不仅可以优化项目成本，还可以根据项目实际发生的成本与计划成本进行对比，分析工程项目施工中存在的问题。当前建筑工程主要有决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算五个阶段，这五个阶段的工程造价控制共同实现了项目的成本管理，旨在以最优的成本完成计划工作。全过程工程造价在我国的建筑工程中应用较为广泛，主要是全过程造价控制先进的管理理论和科学的控制方法适用于我国的工程项目，通过有效的造价管理可以显著降低项目成本，所以一定要重视全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。
二、建筑工程全过程造价管理的必要性
对建筑施工项目整个过程进行全面造价管理，称之为建筑工程全过程造价管理，管理的内容包括工程的每一个环节，对于资源进行全面整合、合理应用，实现建筑工程成本最优化，从而取得最大经济效益。全过程造价管控不仅能够全面控制工程成本，而且还能够提升建设工程质量。建设工程项目通常规模庞大，涉及多个方面，需要投入大量的成本，对此进行全方位造价管理，既能够实现资源的最优配置，又能够实现成本的有效控制，让有限的资金发挥更多的作用，并且把工程成本控制在合理范围之内。全过程造价管理过程中能够及时发现管理中所存在的问题，及时修正问题，降低损失，保证工程项目能够沿着预定目标进行。
三、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
3.1预算阶段策略
在预算阶段进行工程造价管理工作，主要是针对前期的相关设计图纸以及合同的规定和要求进行一定的造价预算。在这一阶段工程造价工作开展的过程之中，最需要注意的则是对于设计图纸还原的精确性以及准确性，所以采取的相关策略则是用更高的计算标准来对造价工作进行限制。所以在全过程工程造价工作推广的过程之中，相关的计算机以及数字技术也在不断渗透到造价工作管理的方方面面。对设计图纸进行数字化的管理以及数据的共享，就能够更好地开展预算阶段的工作，进行更为精确的运算，为后期的建设打下坚实的基础。例如当下在建筑工程建设过程之中常用的BIM技术，就可以在一定程度上提升预算阶段，造价管理工作的精度，而且也能够同步提升建筑工程建设整体的质量。
3.2设计阶段的造价管理
在初步确定了建筑工程项目是否可行后，可以根据项目的估算投入来开展设计工作。在设计阶段，一方面要保证设计方案满足业主方的建设要求，在保证质量的前提下，要尽可能地降低成本，对设计方案要进行优化。一般来说业主方会提出一个初步规划意见，让设计方根据建设方的意见来具体落实。在设计工作中，主要是确定设计规模、整体的效果，做好这些方案设计后开始进行细部的设计，要遵循由整体到局部的设计理念。通过优化设计方案，合理选择主材和施工工艺，可以显著降低工程成本，将工程设计概算控制在合理范围内，寻求成本节约。
四、加强全过程工程造价在建筑经济管理中应用的策略
4.1合同签订与施工阶段
在工程施工过程中控制工程造价，应该重视施工合同，还应重点审核包括因施工设计变更等造成的工程造价变化。制定施工合同必须符合政府所规定的行业标准，且拥有强制性以及法律约束力，从而使施工方和建筑企业的权益都能够得到保障。施工合同的签署和管理也必须受到重视，一些陷阱经常隐藏于有关条款中，因此必须对合同进行细致研读才可以避开风险，从而保证企业的合作权益不受损失。在施工阶段中，常出现因施工状态发生变化而导致设计更改，如此会造成建筑工程造价失去控制，为有效解决因为工程设计的改变对工程造价带来的危害，必须针对工程设计更改进行深入研究，并对其事前审核以及事后处理加以重视。倘若原有的工程设计方案被专业设计师证实确有风险或者漏洞，会给工程的安全性带来很大影响，此类变更需尽快准许通过，但要对变更前后的效果做出对比，还需要对其原因以及要点给予详细说明。若是针对增加材料和实际用量等情况提出的变更，则建议不给予批准。
4.2加强成本预算，实施成本管理
项目实施前，项目单位需要建立一个专业的项目成本责任组，划分每个人的具体责任，在进行各个项目单位的负责划分时，要具体明确各个工作需要注意的问题。其中成本预算和管理以及资本动态控制等工作环节，其侧重点都不同，需要格外的注意。与此同时，在实施成本管理工作时，还需要对建设工作以及市场动态现状进行合理的调查和数据分析。整合所收集到的资源，并把他们作为实际工程成本预算和控制的基础。在对成本管理工作职责的分配时，需要严格把关控制成本预算工作的各个环节，其中也包括人力资源管理成本、机械采购成本以及人力资源费用等。在加强建设预算执行管理工作过程当中，相关管理工作者需要通过科学编制预算来为实际工作奠定一个良好的基础，而且成本管理的项目相关负责人还需要格外注意成本预算的实现。要确保每一个工作环节之间的衔接合理，确保每一步都可以获得一个良好的效果，并且加强对成本管理的监督。
结束语：
综上所述，全过程工程造价在现代建筑经济管理之中有着较为重要的作用，它可以提升经济管理整体的水平，也有利于控制成本，而且能够提升工程整体的质量。全过程工程造价在建筑经济管理之中作用的策略可以分三个阶段，包括可研阶段，预算阶段以及施工阶段。另外当下全过程工程造价工作的开展过程之中，存在着一定的问题，包括工程管理灵活性欠缺，工程管理的精确性不足，以及缺乏相关的人才。对于这些问题，可以采取提升工程管理灵活性，遵守地区政策法律规定，以及培养新时代造价审核人才的办法进行解决。针对我国建筑工程全过程工程造价的问题，仍旧需要相关研究人员和技术人员不断地研究和努力，推动我国建筑行业的稳步发展，从而促进我国经济的前进。
参考文献：
[1]杨青.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].江西建材,2020(11):258+260.
[2]张蒙.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].房地产世界,2020(19):27-29.
[3]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(24):18.
[4]孟艳艳.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].工程技术研究,2020,5(15):173-174.
[5]张勇.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].建材与装饰,2020(21):193+195.