建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析

发表时间:2021/7/22   来源:《城镇建设》2021年4卷第8期   作者:陈伟伟 曹建民
[导读] 现阶段我国的基础设施建设处于高速发展时期,社会主义新农村建设充满劲头
        陈伟伟   曹建民
        32108819801001**** 32108319651003****
        摘要:现阶段我国的基础设施建设处于高速发展时期,社会主义新农村建设充满劲头,城乡一体化不断推进,这个过程离不开建筑业的繁荣。但是,随着建筑行业发展的安全事故和质量事故频发,这就需要我们对此倾注更多关注,无论是施工单位还是监理单位还是政府部门,都要提升质量监管的力度形成合力,不断提升我国建筑工程质量,为实现社会主义现代化目标打好坚实基础。基于此,本文对建筑管理中加强工程质量监管的相关措施进行研究,以供参考。
        关键词:建筑管理;加强工程质量监管;相关措施
引言
        近年来,人们对建筑的需求不断增大,促进建筑工程建造规模的扩大。随着建筑项目的增加,如何实现全面精细化的质量监督管理,已经成为相关部门研究的重点内容。经过不断探索与实践,积累了丰富的经验。建筑工程质量监督管理面临很多挑战与困难,需加强管理的创新研究,最终提出有效的管理方法。
1提升工程质量监管的重要性
        建筑工程涉及的主体比较多,不仅仅是施工方和业主单位,涉及的因素也比较多,具体包括:材料、人员、政策、市场价格等。一般来说,建筑工程的施工时间也比较久,发生变动的可能性较大。如果不从严控制,那么在施工过程就就很容易导致质量问题。为了节约成本,提高施工效率,务必加强对工程质量的监管。同时,开展有效的工程监管也能保护企业的合法利益,确保施工按照合同内容进行,施工的程序依据计划和规程,从而实现为企业创造更多利润。虽然说其他因素也会影响到项目施工,造成一些损失,但是如果离开监管就会陷入无序状态,则会带来更大的损失。因此,要采取强有力的监管措施,为企业的发展及行业的健康创造有利条件。
2建筑工程质量监督管理问题的分析
        2.1质量监督执法不严格
        近年来,我国不断建立健全关于建设工程质量管理的相关法律法规,但仍存在不完善之处。在法律法规的具体操作层面,存在违法、违规的情况。部分执法者未能严格按照相关条例指导工作,导致执法工作的开展受到了不利的影响,讲人情、讲人际关系等情况频频发生,为工程质量监督管理工作的开展造成很大的影响,严重影响了公正执法。一般来说,质量日常监督工作主要是由相应的监督机构负责,需要经过执法、取证和调查等多项工作来完成。由于此类工作具有专业性以及工程质量具有技术性特点,很多非专业人员无法胜任工作。除此之外,调查取证和执法处罚分离。分别由不同的机构或者部门负责,很多处罚申请极易受到其他因素的影响,最终导致了工程质量监督工作失去了具体的监督监管作用。
        2.2从业人员整体素质不高
        我国建筑工人大多是农民工,他们的文化程度偏低,上过高中的只有少数人,而且也没有参加过相关技能培训,加之农民工的年龄结构也也偏老龄化,现在年轻人大多不愿意从事风吹日晒的体力活。由于文化素质不高又没有进行过系统的培训。因此,发生事故的可能性也比较大。从事建筑行业相关的技术人员也存在不专业的问题,由于企业对相关人员的要求不高,导致很多人员都没有相关资质就上岗操作。出于成本考虑,企业也不愿意花费资金对员工进行技能培训,而且员工本身也没有主动学习的意识,这些原因都导致了整个行业从业者的素质不高。
3加强工程质量监管的相关措施
        3.1加大质量监督执法力度
        通过建立健全相关法律法规,明确工程质量监督机构的职能,赋予其监督权力,使各项工作能够高质量落实。

为了促进质量监督工作公平、公正、公开的开展,减少或者防止工程质量监督工作人员滥用职权,要严格按照行政许可法相关规定,推进质量监督机构的深化改革。从建设工程质量监督站的角度分析,必须要注重加大质量监督执法力度,联合相关部门共同执法,对违法企业严肃查处。以某企业为例,其在未办理国有土地使用证和建设工地用地规划许可证等基本建设程序的情况下,组织开展施工作业,属于违法施工行为,严重扰乱了建设工程市场,执法部门通过对其查封,保障生产的安全。除此之外,要对质量监督管理工作的开展与落实情况,进行全面考核与评估,掌握质量监督工作存在的不足,提出改进与优化的措施。
        3.2提高建筑施工人员的综合素质
        解决好施工管理问题,施工单位必须加强对人员的管理,施工人员专业知识的欠缺是企业亟待解决的问题,只有这样才能减少事故发生。企业在招聘的时候应该提高待遇,招聘专业的施工人员,从而提升团队的专业性。同时要对企业原有的员工加强培训,通过邀请行业专家对工人进行现场指导,提高他们对安全的认识,开展技能培训考核,对员工掌握的知识进行检查,确保他们真的学懂、弄通,并且通过实践来检验理论的掌握情况。
        3.3质量管控理念与时俱进
        建筑企业内部管理体系是工程质量管理的核心,及时更新建筑工程质量管理理念是项目建设所具备的必要思维,同时也影响到建筑工程项目管理的实际控制成效。因此,为有效提高建筑工程质量管控能力与水平,有必要密切关注新兴、先进的管理理念,并适时优化和提升。在建筑项目施工管理的日常运行中,为提高施工管理人员的管理能力,应当对其进行必要的考核与关注,并指导其积极学习与掌握精细化质量管理理念、数字加机械化施工管理化质量管理理念以及智慧化质量管理理念等当下先进的质量管控理念。
        3.4严格控制建材市场选购标准
        建材市场的产品质量参差不齐也是工程建设质量问题频发的一个重要原因。(1)要对建材市场加强监管,设定统一的标准。在这个标准之下,所有进入建材市场的产品都会进行一个“初选”,质量不达标的产品会直接被排除在外。(2)进行质量监测,把其中还存在问题的产品进行再筛选。(3)企业做好来料检测,根据项目工程需要设定好标准,根据标准抽查建材原料,一旦不合格直接退回厂家,通过这个方法确保施工中的原材料都是质量合格的产品。
        3.5竣工验收、结算
        在竣工验收阶段,建设单位可以通过施工过程资料核查、实体质量检查等方式,判定工程质量是否达到前期设计要求以及验收规范条例。同时提前向有关单位发出工程竣工验收通知书,主持工程竣工验收会议。进而由有关单位工程技术负责人对单位工程实体质量进行验收检查。在竣工验收无误后,建设单位可以在组织工程竣工验收会议汇总、公布工程竣工验收结果的情况下,依据合同、相关协议规定,结合完整的结算资料,进行工程结算。具体材料应包括可确定合同间隔的招标情况汇总表、双方达成一致预算书、中标方投标书,以及工程就功能验收资料、结算明细表、成本控制部计算审核意见表、招投标文件、施工合同等。
结束语
        总之,工程质量受到很多因素的影响,要想解决这个问题还任重道远,需要加强各个主体之间的密切配合,还需要专业人士对相关问题开展研究,找到有针对性的解决方法。企业必须立足长期发展的实际,制定一套符合自身实际的有效控制工程质量的措施,最终为项目施工的高质量发展提供指导。
参考文献
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