宋晓熹
黔西南州水利电力勘测设计院（贵州 兴义 562400）
摘要：随着社会经济的高速发展推动着我国的基建进程也在不断的前进，我国已经在将国家的基础建设作为了现在的主要发展方向。在作为一个农业大国的传承光环下，好的水利工程不仅仅可以提供更好的灌溉和泄洪的作用，在水利水电的方面也起到了绿色能源的完美运用。在我国的水利水电工程的建设上，我国虽然也有着明显的进步，但是随着我国的建筑行业的发展，如何将水利水电工程更好的进行建设也就成为了目前水利水电工程施工管理中的一个重要的问题。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；改善措施
引言：作为国家的基础设施的水利水电工程在我国的发展趋势也随着政策以及技术的创新有了更好的突破，在其工程的施工管理方面的质量高低，就直接对我国的社会财产以及人民的安全有着最为直观的影响。作为水利水电工程中的施工管理是否能够满足整体建筑的需求，并且在投入使用能够保障其稳定性和安全性能够达到使用标准，这就使得在施工的管理上有着严格的控制。因为水利工程的现场复杂，工序繁琐导致了施工管理的困难，也就成了现代水利工程施工中一个需要去改善的问题。
一、水利水电工程在施工过程中的问题
（一）管理方面的漏洞较为明显
从目前的水利水电工程的施工数据来看，在施工过程中管理制度的重视也在随着时间的推移更加的受到了重视，并且在更加专业和科学的角度制定了对应的合理规范。但是在整个的施工过程中，管理制度的实施依然是和施工中的一些行为不符，这在工程的施工质量以及进度上造成很大的影响[1]。我们对整个的水利水电工程的施工进行整体的复盘后就会发现，在整体的施工管理过程中，管理制度的执行力度还是有不足的部分，使得在施工中的制度和决策不能得到有效落实，很多下发的决策和制度要求只是走形式的过一遍，没有彻底的融入的施工管理中去。并且在整体的施工职能部门或者岗位中，其责任人不明确、职责重叠且冲突的现象就使得施工管理中出现了推诿、违规指挥等不良现象，这就使得在实际施工中，正确信息、决策等有效消息无法进入施工现场得到正确的实施，从而影响了整体工程的施工质量。
（二）监督程度方面较为松懈
从很多的水利水电的施工管理案例中我们也可以看出，部分施工单位的现场管理在施工的监督管理方面是处于不在意的状态，且管理力度松懈[2]。不仅在施工现场没有专业的监管人员，部分施工单位甚至使用不专业的兼职人员进行施工质量的管理和监督行为，不仅对工程的对应施工特点和流程没有系统的认知，甚至对工艺的正确运用都没有对应的经验，因此就使得施工的监督管理方面没有起到应有的作用。还有部分施工单位为了去节省人力成本，直接就将监管部门取消掉，就直接使得施工过程中的监管力度为零，这也让整个施工过程中的质量管理直接没有对应的保障性。
（三）施工工序的协调管理不当
在现在我国的部分水利水电的工程施工中，还能发现一些施工单位为了缩短工期去节约成本的现象。虽然这种行为可以让工程的成本和工期有了对应的提高，但是也会给水利水电工程的整体质量留下了巨大的隐患[3]。最常见的就是在进行混凝土浇筑时，未等待混凝土的放热阶段的结束就直接进行下一步作业或者为了节省时间，渠道底部的挖掘中未等待自然风干就直接进行下一步施工等行为，不仅让工程的整体质量无法得到满足，甚至一些未按照正常工艺流程进行作业的行为会导致工程出现坍塌，造成生命财产的安全损失。
因此在工程的整体工序协调方面无法进行对应的管理，也是会直接对工程本身造成直接的安全质量影响。
（四）材料设备管理标准不明确
我们在一些水利水电工程的施工中会发现，大多数的施工单位会对施工人员和施工的工艺方面进行着严格的管控和工艺上面的监管，但是在材料和设备方面的管理就不是很重视。作为整个工程施工作业中最基础的部分，建筑材料和设备的应用合理以及质量达标，才是在水利水电工程施工项目中能够保证其安定性和稳定的重要保障。
二、水利水电工程施工管理水平的提高措施
（一）管理体系的完善
对整个的施工管理体系进行合理的完善，要将施工管理是企业管理的基本认知进行深入的研究，对项目部的职责范围都要进行整合和分析，对各职能部门的责任分化要详细，将各部门对安全、质量、工期等方面的安排要进行整体上的协调管理，并且把施工文件的指导作为主要施工依据对施工过程中的建设以及质量控制方面进行统一管理[4]。只有将施工中责任人、责任部门能够互相协调和制约，才能使得整体的施工过程保持最基本的稳定，从而避免在施工作业的过程中出现的违规作业和责任推诿的状况发生。
（二）监督力度的加强
在水利水电的施工过程中，对于监督管理的体系，要先从监管人员的综合素质入手，确认监管人员的资质是否满足工程的监管要求，对其工作管理以及业务方面进行对应的考核管理。在对监管人员的专业培训内容里要加入责任心的素质内容，不仅在监管人员对于施工中的监管制度能够彻底落实，也能够保证在现场的施工操作中，监管人员可以确保施工的工艺得到正确的实施。适当的人员调整，对人员的优胜劣汰的考核，能更好的促进监管人员在施工管理上的水平提高以及执行力度的提高。提高监督管理的整体素质和专业技能，就能够保证施工以及工程质量的满足，所以各施工单位应当去对其重视。
（三）施工工序的协调
在水利水电工程的施工管理中，有序的现场协调能力能够让整个施工过程变得更加的高效，这对于施工的周期能起到决定性的提高。所以在对施工现场的施工进度规范上要严格对待，对施工计划以及施工过程中的每一个阶段的进度都需要进行合理的管控。在对施工的进度进行对应的协调管理时，要综合的考虑整体施工的合理性和科学性，最终去建立正确的施工管理体系。
（四）材料管理的明确
作为施工作业中的重要组成部分，施工材料和施工设备需要加强对应的现场管理，除了确保施工材料从材质、性能方面能够满足水利水电工程的建筑需要，还要确保施工的设备是能够满足施工需求的。如果在施工的材料或者设备出现了问题，施工现场的管理人员应当及时对其主要负责人进行责任划分，更好的将问题原因的及时排除和查找。所以在水利水电的施工管理过程中，对施工材料和设备的严格管理，也同样是保障整体施工质量的重要措施。
结语：作为在水利水电工程中最为重要的施工管理，其对工程施工过程中的现场管控就成为了重点。我们应当对施工过程中的所有方面进行统合整理后，将施工过程中经常出现的一些问题进行针对性处理，提前对一些问题进行预防措施的安排，才能有效的对工程质量有着最直接的控制。对施工管理体系的优化和应用，不仅可以把水利水电工程的施工成本进行有效的管理，对整体建筑的安全和稳定也能起到一定的保障，从整体方面进行的管控才能确保水利水电工程的需求得到满足，使得我国的水利水电建筑事业在日益激烈的市场竞争中取得一席之地。
参考文献：
[1]王煜峰. 水利施工企业项目管理关键问题探讨[J]. 居舍,2020(36):153-154.
[2]牟文梅. H水利水电工程局财务内部控制研究[D].黑龙江大学,2020.
[3]杨晓丽. 水利工程建设项目质量管理和验收工作的影响因素[J]. 河南水利与南水北调,2020,49(03):63-64.
[4]邹杰. 水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J]. 居业,2020(05):157-158.