冼祖聪
广西建工集团建筑工程总承包有限公司，广西 南宁530011
摘要：科学技术的应用推动了建筑行业的发展，人们对建筑工程的使用功能和安全性能也提出了更高的要求，再加上建筑企业间的竞争日趋激烈，因此有必要加强建筑工程技术研究和施工管理，以保证施工质量和进度，提升建筑企业的综合实力，推动建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；
现阶段，我国建筑行业取得了飞速发展，建筑工程项目和建筑企业的数量逐渐增多，建筑企业想要在日趋激烈的市场竞争中取得胜利，就必须加强施工技术和施工现场管理，以提升建筑企业的综合实力。本文重点分析了建筑工程技术和施工管理的重要性以及具体应用。
1建筑工程施工技术和施工管理的重要性
在建筑工程施工中，建筑企业可以通过先进的施工技术保证施工质量和施工进度，避免安全事故的发生，在不断完善和提高施工技术的过程中，企业的综合实力也可以得到显著提升，进而在激烈的市场竞争中占据有利位置。另外，建筑企业可以通过图纸会审、施工计划编制、施工方案确定等环节加强施工技术的监督管理，从而保证施工作业的顺利开展。除此之外，建筑企业通过加强施工现场的管理，对施工材料和机械设备等进行有效调度，对施工人员进行有效管理，对施工环节和施工技术进行科学整合，这可以显著提高施工的效率，避免返工重建等现象的发生，在保证施工安全和质量的前提下实现企业预期的经济效益。
2建筑工程施工过程中常用的施工技术
2.1基础施工技术
基础施工直接关系着后续的施工能否正常进行，基础施工是整个建筑工程项目的重要保障。现阶段，在我国建筑在工程项目建设中多采用的基础施工技术主要有孔内深层强夯法、换填垫层法、砂石桩法等，这些施工技术可以最大程度的加固地基，确保地基具有足够的承载能力，保证上层建筑结构的安全性和稳固性。随着我国城市化进程的加快，高层建筑和超高层建筑工程项目越来越多，这就对基础施工技术提出了更高的要求和挑战。如何借助基础施工技术保证基坑施工质量成为建筑行业最为关心的问题。现阶段常用的基坑支护技术主要有水泥土挡墙技术、排桩与板墙技术等技术，在具体的施工过程中，建筑企业要结合建筑项目要求和施工现场的具体情况选择最佳的施工技术，以保证工程项目的顺利推进。
2.2主体结构施工技术
2.2.1测量施工技术
现代建筑施工中大多采用更加精密的测量仪器和电子计算机技术完成测量过程，如利用激光经纬仪可以精确地测量建筑主体结构的层高和轴线等，再结合计算机强大的分析预算能力，可以保证测量结果的精确性和准确性，避免测量结果引起的施工误差。
2.2.2钢筋施工技术
在建筑工程特别是高层建筑建设过程中，钢筋混凝土结构应用的越来越广泛。在钢筋的加工和安装过程中，施工单位要按照一定的流程展开施工作业，首先要对钢筋安装图纸进行详细研究，按照要求购买型号和规格符合的钢筋材料并完成相应的加工作业。其次，按照柱钢筋、梁钢筋、板钢筋的安装顺序完成主体结构的施工。另外，还需要注意保护层垫置以及混凝土浇筑时的保护措施。需要特别注意的是，在钢筋制作安装过程中还要严格按照设计图纸进行施工作业。
2.2.3模板施工技术
在过去，建筑模板施工多采用木质模板进行施工作业。现阶段，随着新技术和新材料的广泛应用，建筑工程模板施工技术也有了一定的发展，模板质量和规模都较以前有显著的提高，如液压爬升模板系统的应用可以满足高层和超高层建筑的施工，并展现出明显的刚度优势。
2.2.4混凝土施工技术
现代建筑多为钢筋混凝土结构，因此混凝土主体结构施工中，要做好混凝土的搅拌、填充、振捣和后期的养护工作。
现阶段，新技术的应用导致混凝土性能越来越完善，混凝土的种类越来越多。如高性能混凝土的应用有效保证了建筑主体结构具有较强的抗裂性和稳固性。另外，清水混凝土技术、超高泵技术等也在现代建筑工程中得到广泛应用，并表现出很好的应用效果。
3建筑工程施工过程中的现场管理
3.1制定合理的现场施工组织计划
在建筑工程正式施工前，建筑企业要根据项目具体要求以及施工现场的具体情况制定合理的施工计划。首先，对施工现场进行详细的勘察测量，然后根据相关标准进行工程组织计划书的制作，其中组织计划书要明确写明工程项目类别、施工进度规划、工程质量标准、应急预案等内容。工程施工组织计划时后续施工作业的保证，只有完善科学的组织计划才能保证工程的施工进度和质量。
3.2技术管理
3.2.1分析研究施工图纸内容
建筑工程建设是一个复杂的施工过程，需要建筑企业做好各个方面的管理工作。首先，管理人员要对整个工程建设有一个清晰的认识，仔细分析研究施工图纸进而制定完善的管理计划，同时管理人员要全面规划，将一切可能因素考虑在内，避免不确定因素影响整个施工进度。
3.2.2做好施工技术的培训工作
建筑企业要根据建筑项目确定相应的施工技术，并对施工人员进行培训，确保施工人员可以掌握新材料和新技术的具体操作流程和注意事项。在具体分配工作时合理分工，发挥施工人员的自身优势，最大程度的保证施工质量和进度，避免安全事故的发生。
3.3材料管理
施工材料的质量直接关系到建筑工程的质量安全和使用年限。因此，建筑企业要做好施工材料的采购管理工作。首先，在施工前，要仔细计算核对工程所需的施工材料种类和数量，避免出现材料短缺或者浪费的现象。其次，在施工材料的采购过程中，选择业界口碑好的供应商和厂家合作，选择质优价廉的施工材料，节省材料成本的投入。另外，采购人员也要进行一定的培训，提升自身的业务能力，要了解最新的材料种类和发展动态，在保证材料质量的前提下，选择性能更有的材料种类，采购后还需做好相应的验收和记录工作，根据施工现场的具体情况做好材料的供应工作。
3.4施工过程中的动态管控
在建筑工程施工过程中，建筑企业要联合监理单位和设计单位等对施工现场可能出现的问题制定详细的解决方案，并加强施工现场的动态监管。首先，建筑企业要对行业中常见的问题制定专项治理技术方案，并在现场进行展示以起到示范和警示的作用。其次，管理人员要对重点施工技术和重点环节的施工做好监督，避免存在质量安全隐患，对于突发状况要快速启动应急预案，并积极采取补救措施，避免影响整体的施工进度和质量。
3.5施工现场的安全管理
在建筑工程施工现场一定要做好施工安全管理工作。首先，对施工人员和管理人员进行安全培训和教育活动，提升现场参与者的安全意识。其次，在施工现场悬挂安全施工规范和安全标语，加强进入施工现场的安全检查，所有人必须佩戴安全帽等防护设备才能进入施工现场。另外，还需对施工现场进行安全检查，最大程度降低安全事故发生的可能。除此之外，建筑企业还需要制定相应的紧急预案，如果发生安全事故可以快速启动，以此将损失降到最低。
4结束语
施工技术和施工现场管理对建筑工程的施工质量和进度具有至关重要的作用，建筑企业要对此引起足够的重视，积极加强施工技术的研究应用，并采取有效措施加强施工现场的管理工作，如此才能在保证建筑工程质量的前提下实现企业的综合效益，推动建筑行业的健康发展。
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