张毅
北京兴电国际工程管理有限公司 北京市 102212
摘要：现阶段，我国社会经济发展迅速，与此同时，我国建筑行业也因此得到快速发展，而当今建筑功能相比较于以往传统模式下的建筑而言也有了很大的变化。在整个建筑领域中电气工作作为其中一项基础性工程，其对于整个工程质量而言具有直接性影响。但随着建筑领域的发展，电气工程施工内容也随之复杂化发展，这就需要相关部门加大对电气工程的重视，就此本文基于工程案例进行分析，以此提出建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略，以此为相关人士提供有价值的参考。
关键词：建筑；电气工程；现场管理；问题；策略
前言：随着我国社会经济和科学技术的快速发展，建筑也在加快朝向智能化方向推行，与此同时电气工程质量也就成了其中比较重要的一项工作内容，只有确保建筑电气工程质量，才能保证整个建筑质量符合规范标准要求，迎合当前大众对建筑提出的体验要求。在整个建筑中，电气作为其中一部分重要组成，其对建筑工程使用安全也有直接性影响，因此这就需要在电气工程施工期间加大对现场管理工作的重视。
一、工程概况——以丰科35地块项目为例
该工程项目所处位置在北京市丰台区，共计建设规划面积为57956.85m2，其建设性质为工业研发楼。该工程项目中的动力配电和照明系统工程所采用的用电设备为低压电源，同时还要负责对设备的维护和控制。整个工程内容有配电箱、管线、电缆敷设、灯具插座安装等内容，每进行一项分部分项工程，即对其进行专门技术交底，如果遇到关于电焊方面的施工作业，要求参与施工作业人员完成专门的技术培训，持证上岗开展作业。本文以该工程项目作为案例进行分析，对此提出在进行建筑电气工程现场管理中存在的问题，根据问题提出相应的解决对策。
二、建筑电气工程现场管理中存在的问题
1.准备阶段
在进行建筑电气工程现场管理过程中，其首先要做的就是准备阶段的工作，对于该阶段存在的管理问题主要有施工图纸设计、施工技术要求以及施工现场工作人员方面。如果没有做好上述准备阶段的工作，其在实际工程现场中所产生的问题都会在很大程度上影响施工作业有序进行[1]。就建筑电气工程本身的施工性质而言，具有一定的特殊性，要求相关施工人员对此加大重视力度，在实际电气工程施工中，同时是基于建筑物结构作为整个工程的中心来开展施工作业，对于一些结构相对比较简单的建筑物，电气工程施工量也会相对小很多，这种情况下就有一些设计者没有对此给予一定重视，另外，相关技术工作人员在进行技术交底工作时也存在一定的不充分情况，以上也就对整个工程施工质量带来不利影响。
2.施工阶段
在正式开展建筑电气工程施工过程中，其中比较关键的一项施工问题就是施工材料，从根本上来讲，材料本身的质量好坏对最终工程施工质量而言具有直接性影响。对于施工材料因素所造成的工程问题主要有以下两点，其一就是在进行签单时没有严格根据相关规定要求执行管理工作，使得在进行实际施工材料管控工作中发生纰漏等管理问题；其二是在进行实际建筑电气工程施工中，没有切实根据当前工程实际选择合理的施工技术，换句话说，若工程实际情况与所选择的施工技术两者不匹配，就会使得最终施工质量很难达成规定要求。
3.竣工阶段
对于竣工，则意味着整个建筑电气工程完工，对于该阶段所出现的现场管理问题不比上述准备和施工两阶段所出现的管理问题来得深远，但也会在一定程度上产生消极性影响。
有些建筑电气工程中的相关负责人为尽快促使工程投入实际使用中，可能会出现走捷径的心理想法，很容易在工程竣工验收时采取违反规定的方式来促使验收成功，这种情况下使得原本质量不符合规范标准的工程因此蒙混过关，在之后的实际交付使用中很容易发生质量方面的问题，严重情况下还会引发安全隐患问题[2]。除以上之外，还有些之间工作人员为尽快完成工作，不会对所有工程进行检验工作，通常只是对其中的主要设备以及比较重要的设备进行检验工作，这种检验方式很容易出现细节疏漏，导致该工程在未来实际使用中埋下一定的隐患问题，且不利于整个工程的使用安全性和稳定性。
三、建筑电气工程现场管理问题的解决策略
基于上述建筑电气工程现场管理在准备、施工以及竣工阶段存在的问题，应根据问题实际选择相应的解决策略，从根本上起到避免上述问题对工程顺利开展带来的不利影响，以下从多个角度来分析解决建筑电气工程现场管理问题的策略：
1.对工程准备阶段的现场管理
对于建筑电气工程准备阶段的现场管理工作，主要有方案设计、技术选择以及施工人员等方面的准备工作。在正式开展准备阶段现场管理工作时，首先要求相关部门对当前工程的方案设计图纸中的内容、设计是否存在不合理处进行分析，不断优化设计方案，另外还要将设计图纸与工程实际进行比较分析，以此最大化降低两者差异，以此为基础保证之后的技术交底工作能够有序进行；其次在进行材料选择时，应严格根据当前工程要求选择，在实际施工中，应保证现场所用到的材料是之前明确的材料，任何人不得随意变换，相关材料管理工作人员应做好材料的清点和检查工作，从根本上保证工程顺利进行；其三，在工程施工中，如果相关工作人员存在消极情绪，领导部门应及时找到施工人员内进行调节和交流，确保整个工程建设工作有序开展，其中需要特别重视的是，所有参与当前工程的管理部门、工程人员、设计单位等应针对当前工程进行总的探讨，以此来明确各单位在其中的职责，对该工程有更深的了解，以此促使之后的工程有序开展。
2.对工程施工阶段的现场管理
就建筑电气工程本身的性质而言，其具有非常强的复杂性特征，在实际施工中需要严格根据相关规范要求开展建设工作。基于此，这就要求当前工程相关质量管理工作人员根据当前工程实际，对已有施工环节进行相应的优化，以此最大限度保证整个工程建设的规范化管理，进而提升工程施工质量。对于工程建设期间遇到的难题应做好相应记录工作，相关管理人员应及时针对问题寻求专家的帮助，然后根据专家意见解决施工难题。除以上之外，现场管理工作人员应定期进入工程现场进行实地检查，与此同时还要加强自身与施工人员之间的交流和沟通，这样做的目的在于之后的工程建设中，促使参与建设的施工人员能够严格根据规范要求进行作业，从根本上保证整个工程质量，另外，管理人员还要明确当前工程中比较重要的施工环节，例如在进行配电箱、电缆等一些比较重要的电气设备安装时，要求相关管理人员明确控制目标，以此为基础进行质量管控工作，与此同时还要对设备材料、系统功能等加大管控力度，这样才能该工程在投入实际使用中的应用成效。
3.对工程竣工阶段的现场管理
建筑电气工程竣工后，还要对该工程建设质量是否符合规范标准进行验收工作，通过验收来对工程质量进行有效控制。施工单位可聘请第三方具有相关资质的质量验收机构来对工程开展全方位的质量验收。在实际验收过程中，对当前电气工程中各项电气设备运行状况是否良好开展实验操作，同时掌握其中设备的使用说明以及相关要求，明确设备的应用性能、型号及其适用范围等信息，以此确保其余规范标准相符才能开展相应的规范操作。与此同时，还要对其中的部件使用状态是否符合规范要求进行相应的检测，如果检测中存在部件异常问题，应组织相关人员对此进行全面系统的检测，确保电气设备安装符合规范要求。
总结：综上所述，从根本上来讲，电气工程建设质量对于最终建筑电气系统运行安全稳定而言具有直接性影响，同时还会对用户体验感带来相应影响，因此在进行电气工程施工中应做好现场管理工作，以此全面控制工程质量，在施工中积极应用当前推崇新技术，新材料，确保最终施工质量满足规范标准。
参考文献：
[1]王倩飞. 建筑电气工程造价及预算审核中常见问题与策略分析[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(004):389.
[2]李灏旸. 高层建筑供配电系统施工运行管理存在的问题及改进策略[J]. 科技成果纵横, 2020(1):188-188.