李福贵
广西宾阳县祥泰投资有限公司 广西宾阳
【摘要】：随着我国经济的快速发展，各种工程建设不断涌现。对于土木工程建设而言，如何在施工管理中做好质量控制工作，成为了建筑业领域人们所关注的焦点。本文笔者长期在国企单位从事工程建设工作，根据自身工作经历，对于土木工程施工管理中质量控制之策略，提出了个人观点，以便与大家互相学习交流。
【关键词】土木工程；施工管理；质量控制；策略；
引言
土木工程建设是我国基础建设中的重要组成部分，对我国的经济和社会发展有着基础性的支持作用。近年来，随着我国的经济快速发展，我国的土木工程建设进入到了新的发展阶段，在新的发展阶段，土木工程建设项目急剧增加，而由于在施工管理中对质量控制措施不当，导致很多土木建设工程项目出现了质量问题，对社会经济和人民生活带来极大的影响。因此，要求相关工程管理人员必须重视对土木工程施工质量的监管，掌握好施工过程中质量控制的策略，以保证土木工程项目建设施工质量达到国家规范标准和社会的实际需求。
一、土木工程施工管理中质量控制的必要性
整个建筑工程行业的基础是土木工程，土木工程的质量在一定意义上决定了该建筑项目的整体质量。土木工程的施工场地大多是露天的，它受自然气候环境和地质环境的影响，主要影响施工周期的长短，同时在施工过程中各种交叉作业等使得质量控制难度加大，如果不对土木工程各个施工部分进行及时的监察，只是在施工完成后进行观察和调整，是不能进行准确的判断的，也无法保证土木工程施工质量的控制[1]。土木工程施工质量控制的必要性主要体现在：（1）可有效降低安全事故发生。土木工程建设涉及内容繁多复杂，建设事故时有发生，给建设工程质量带来了负面影响。而在各个施工环节采用科学合理的质量控制方法和措施，能够有效降低安全事故发生概率；(2)能够使得土木工程顺利进行。土木工程施工中涉及到多个部门，各部门各管理人员通过相互协调，共同应对各类问题，可以保障建设工作得以高效开展；(3)能够帮助管理人员发现问题并及时解决。工程的根本是质量，如果管理人员严格监督施工过程，就能够有效控制工程建设质量，整个工程就会有安全保障。
二、土木工程施工管理中质量控制常遇到的主要问题
1、工程材料、设备问题。有些项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的材料，使得施工过程乱配比原材料，施工质量受到影响。另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。
2、施工人员素质问题。当前随着土木建设的发展，相应的技术得不到更新，同时随着经济水平的改善，由此使得人们对于土木建设的要求不断提升。对于土木工程建设而言，人是施工的主体，人的因素是最重要的因素，施工人员的技能水平和工作能力对于工程建设质量有着至关重要的影响。根据对当前常见的土木工程质量及安全事故分析可知，人为因素占据着主要部分。因此，一些企业忽视施工人员的专业素质和技能教育，导致施工人员的综合素质不能满足土木工程施工建设的要求，严重影响施工过程的质量。
3、缺少有效的监督。从当前的土木工程建设行业来看，完善的、成熟的监管制度缺乏是一个重要问题，其直接导致工程建设质量控制缺乏有效监督。
出现这一问题出现的本质原因在于相关企业没有提升认知程度和重视程度，仅关注建设效率，缺乏对影响工程质量因素的有效监督约束。
4、没有重视施工方案。对于任何工程建设而言，施工方案是其核心，所有施工建设活动包括人事安排，材料和设备准备，技术准备等相关工作都是依次而展开。而在土木工程实际实施过程中，很多的建设企业并没有意识到设计方案的重要性，导致施工过程不规范，阻碍了施工工作的开展。而有些企业为了获得高额利润，人为简化某些过程，导致工程方案不够完善，缺乏实施性，造成整个施工方案不够明确，这对于建设进度和质量具有严重的影响。
三、土木工程施工管理中质量控制策略
1、进一步构建完善施工质量监督控制机制。对于土木工程管理施工过程质量控制而言，首要措施就是构建健全的质量控制管理机制，对此首先要求相关参加单位要深刻认识质量控制的重要性，以此能够在从上而下的自发参建相关的质量控制管理机制。其次，要求明确各个参建部门的工作职责和内容，对权责进行划分，精确到个人，实施责任承包制，并推行问责制度，由此来有效优化管控局面，实现自个人而上至单位高层的个人自知自觉自律，从而有效降低质量控制中人为因素的影响。当然对于制度构建而言，要保持其合理性和科学性，对此关键办法就是要参加单位及建设人员共同参与制定，并结合具体情况，加以完善，并在大家一致同意的条件下加以实施，从而有助于提升制度的有效性和执行力，这对于优化质量控制管理工作有着重要支撑。
2、做好施工人员的素质培训工作。施工人员是影响土木工程质量的重要因素，也是施工质量控制的关键，因此，加强施工人员的素质培训对于工程建设有着至关重要的意义。首先要加强对施工人员职业道德教育和专业技能的培训，并充分调动施工人员的积极性和创造性，提高思想认识水平，使施工人员清楚认识到工程质量控制的重要作用；其次，在工程施工过程中，施工人员要围绕施工重点，严格按照标准的施工质量要求进行施工，提高工作责任心，为施工质量的控制提供保障。最后要加强安全教育管理工作。施工现场是一个具有危险系数的场地，做好安全教育管理工作，有助于提升施工人员的安全意识和处理危险的能力，从而降低事故发生几率。
3、对施工设备和材料进行质量控制。材料是工程建设的基础，而材料的质量，则是影响工程建设质量状态的重要条件。因此，必须从设计、采购、试验、运输、使用等过程中，对工程材料做出精细化控制管理，形成完整的材料质量管理体系，为土木工程项目的施工质量管理，创造可靠的基础条件。例如，某施工单位在对材料进行管理的过程中，责成专人对材料相关的管理内容进行全程追踪。作为材料管理专员，通过材料采购、试验、运输、入场等环节的全程追踪，保证材料管理的有效性，为实现工程的质量控制，提供来自材料质量的保障条件。
4、重视施工新技术和新工艺的应用。施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等[2]。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格，因此，为了保证施工过程的质量水平，就要提高对新技术和新工艺实际实用的重视，积极引进新材料和设备，建立起与施工过程中运用的工艺技术、质量标准、操作流程相符合的考核机制，在施工过程中提高施工技术水平的同时，保证施工过程的质量。
四、结束语
总之，土木工程作为建筑行业发展的重要基础，加强工程施工过程的质量控制是一项最为基本的管理工作。在土木工程建设施工中，需要相关管理人员对施工质量控制策略进行深入分析研究，从完善管理制度、严格控制材料设备、重视施工技术、人员素质管理等多层面出发提升工程施工质量，促进工程项目的顺利完成。
【参考文献】：
[1]侯博.浅谈土木工程管理施工过程质量控制[J]装饰装修天地.2020（03）
[2]景明.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J]环球市场.2019（15）