崔龙
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摘要：随着我国人民生活质量的不断提高，我国建筑工程领域得以迅速发展，对建筑工程质量也提出了更加严格的要求。当前，在开展建筑工程施工项目时，还存在着很多安全方面的问题，主要原因在于没有制定完善的建筑工程施工安全管理策略，对于建筑施工安全管理效果和质量带来了很大的影响。因此，在开展建筑工程施工项目时，建筑工程工作人员应明确施工安全管理对于建筑工程产生的影响，不断提高安全生产意识，在施工安全管理时应根据建筑工程项目施工内容进行全面分析，不断完善施工安全管理措施，这样才能充分发挥施工安全管理自身价值，不断提高建筑工程施工质量。
关键词：安全管理；施工安全；问题；对策
引言
在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。管理人员应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
1建筑工程中施工安全管理问题
1.1 缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
1.2安全管理体系的不完善
在某些建筑工地，安全管理体系的建立（如职责分工不明确，处罚不合理和补偿制度尚不完善）是全面的，但是不能有效地实施，并且行政部门没有履行监督和检查的职能。在施工过程中，许多建筑公司只注重施工速度，不注重施工安全防护，因此带来了安全隐患。由于管理体系的不完善，以及施工人员缺乏法律知识，可能发生安全问题。
1.3管理人员和施工人员自身专业素养有待提升
当前我国建筑工程领域得到了快速发展，建筑工人技能逐渐提高，然而建筑工程项目中建筑人员对建筑工程施工质量有着直接影响。如果建筑工程人员自身专业素养较低，对建筑工程领域的健康发展会带来很大阻碍。此外，在施工过程中，施工人员没有严格遵循施工制度开展施工操作，管理人员存在管理不当等情况，这些都会给施工安全管理工作带来很多困难。
2探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策
2.1 注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此，在开展建筑施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
2.2逐渐优化建筑工程施工设计
建筑工程施工设计环节作为建筑工程施工项目中不可或缺的一部分，对建筑工程整体形态、规模以及建筑施工安全控制和管理等工作发挥着重要作用。建筑施工设计作为施工项目总体规划，关系到施工标准和施工方法是否具备科学性以及合理性。为了更好地提高施工安全管理工作质量，管理人员应对施工中的建筑材料、机械设备、工作人员以及当地气候条件等进行综合分析和调查，不断优化施工设计。在开展建筑施工时，施工人员应严格按照施工设计进行规范操作，防止出现盲目施工以及缺乏科学安全指导的施工行为，最大限度杜绝安全隐患的发生。
2.3不断补充与完善安全管理机制
在建筑施工过程中要不断健全安全管理制度，要制定建筑安全应急管理预案，要保障应急预案能针对建筑施工过程中的各类安全问题能具备针对性的安全管理方案，要将安全问题放在首位，既要防止建筑施工过程中的安全问题，也要保障各项安全措施能在施工过程中得到落实。既要防止出现突发性问题，也要做好相应的应急管理策略。加强对施工现场的安全检查，既要保障各项安全管理措施能作用到每个施工人员身上，也要杜绝安全隐患，确保每个施工人员能够针对各类安全问题有效预防。同时，要通过召开会议建言献策的方式对安全问题提出具体的防治策略，要保障安全应急管理方案具有针对性，能保障建筑施工的安全性。
2.4加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工人员进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程，包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
2.5积极开展施工技术安全工作
建设项目的工作看似不起眼，但是安全地进行建设工作是一项高难度技术性的任务。要积极开展施工安全技术工作，必须进行技术公开。换句话说，必须确保所有施工人员都了解施工特性、必须正规化建设。与安全防护工作有关的计划，例如基坑边坡防护安全计划、临时电气安全计划、脚手架安全计划等，有必要事先准备科学的安全施工操作规程，以保证建设项目特种工程的安全性。
2.6 提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
结束语
建设项目的管理是一项全面、系统的工程。在项目的建设管理中，建筑企业应根据建设项目的实际情况，找出建设项目施工安全管理存在的问题，并运用现代建设管理理念，采取科学有效的措施，确保建设项目的整体质量。
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