孙晓峰 徐俭
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摘要：近年来，随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程领域获得了飞速发展。但是，目前建筑工程施工现场管理方面存在很多问题，导致工程的质量难以保障。为了有效解决这些问题，降低建筑施工风险，工作人员要履行自己的职责，肩负起管理责任，提高对施工现场管理的重视程度，立足多方面开展施工管理工作，从多角度控制施工质量。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；策略
引言
建筑施工企业内部的行业竞争，影响并作用于我国的经济、社会等各个方面。新时代市场经济迎来新发展阶段的同时，整个建筑行业充斥着机遇与挑战。一方面，大规模、多数量的建筑对人们生活质量的改善起到了良好的促进作用；另一方面，建筑业作为国民经济的重要组成部分，也助推了国民经济发展的新高峰。不过，仍然存在不少企业因为过度追求经济效益，忽视对现场施工的安全管控，导致建筑工程现场安全问题频发。就当下建筑业发展状况而言，其隐藏的问题与危机仍有很多，进一步加强对建筑施工现场的安全管控，提高施工企业的市场竞争力依旧很有必要。
一、建筑工程安全管理的重要性
建筑工程安全管理及控制是推动我国建筑工程行业健康可持续发展的一项重要工作。追溯建筑工程安全事故产生的源头就可以发现，很多安全事故的发生是因为工程安全监管不到位造成的，这些事故本来是可以避免的，却因为相关的管理人员安全监管能力不足，缺乏安全意识，而酿成了极为严重的后果。建筑工程质量安全工作，事关人民群众的生命与财产安全，因此必须将其放在建筑工程施工的首要位置。现代化建筑工程质量安全管控越来越严格，对相关人员的水平和素质都提出了更高的要求。如果在建筑施工安全管理工作中，管理人员抱着侥幸心理，以应付的态度去应对工作，那么就不能够认真扎实地搞好安全治理，这会使建筑工程施工质量安全的形势变得更为严峻，甚至可能导致严重的安全事故。只有做好建筑工程施工安全管理工作，落实好各个部门、各人员的责任，才能够在严格的管理下，控制安全事故产生的源头，落实各个主体的责任，减少安全事故发生的风险。由此可见，建筑工程安全管理水平与建筑行业的可持续健康发展息息相关，也和人民群众的生命财产安全息息相关，因此必须对其予以高度的重视，尤其是施工企业和相关的管理人员必须下更大的决心，采取更有力的措施解决当前建筑工程安全管理中存在的问题，立足于建筑工程施工的实际情况，将安全管理责任贯彻落实到各个方面。
二、建筑工程施工过程中存在的安全管理问题
（一）人员的安全意识不强
由于人是施工的主体，所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的，管理者要对这些安全问题加以重视，然后采取相应的措施，在这方面投入更多的精力，完善安全管理体系，从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手，但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄，法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性，这些因素都像一颗定时炸弹一样，时刻都威胁着整个施工过程的安全。
（二）建筑施工安全管理不到位
施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。
（三）材料质量不过关
施工材料的优良性能和品质可以保障施工的安全性，如果材料质量不好，那么项目的安全性将难以得到保障。施工中使用的材料种类是比较多的，因此不可能对所有材料都实施一定的测试，并且采样方法也存在一定的疏漏之处。
中标之后，一些建筑公司为了获得更大的利益，使用非常多和技术要求以及规格不适应的材料。项目监理单位没有遵循相关规定对使用的材料实施抽样和复检，最终造成其不符合规格要求。
三、建筑工程施工安全管理策略
（一）重视施工现场环境
建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。
（二）提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
（三）不断强化施工材料质量管控的严格性
采购者在采购前应该接受管理者组织的相关培训，了解采购的一些基本知识，通过这样的方式让他们了解到材料的选择对工程质量的重要性，提高他们的责任感。相关管理人员要监督采购者购买材料的整个过程，在采购者采购之后，管理者要认真检查这些材料的质量，检查它们是否符合施工标准以及相关质量要求，确保材料使用的安全性。管理者要严格检查材料质量，选购者也要认真进行采购，在保证材料质量的基础上考虑性价比。
（四）实现信息化、智能化管控
如今是信息化时代，信息技术的发展和应用给各行各业提供了便利。为了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人员应抓住互联网时代提供的机遇，打造专门的施工安全管理信息平台，对整个施工过程实现信息化、智能化管控。不断推进计算机技术与建筑安全生产的深度融合，建立高效便捷的建筑工程质量安全信息化监管平台，打造现代化的“智慧工地”，对建筑工地施工现场实现可视化管理，推广使用全方位、全程式的监控系统，确保建筑工程施工过程中的安全隐患能够被及时发现、及时处置。以先进的管理方法实现对工程建设的全面控制，不断提高工程安全管理水平。此外，相关的建筑工程安全管理部门还要打造完善的建筑市场监管公共服务平台，实现建筑工人实名制、分账制管理，引导建筑施工企业积极地打造智慧型工地，学习国外先进的施工管理理念，引进新材料、新技术。
结束语：
综上所述，在建筑工程施工过程中，监督人员不仅要督促工作人员完成任务，而且要注意工作人员的安全，其不仅关乎工程的进度和质量，还直接关系到建筑单位的经济效益和社会效益。从施工过程层面来看，建筑单位要提高对项目现场工作管理的重视程度，加强管理，增强工作人员的安全意识，控制好每一个细节，排除安全隐患，保障工作人员的安全，最终使建筑行业实现持续向好的发展
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