李文文 刘琼 王站稳
克州永新建筑安装工程有限责任公司 新疆阿图什市 845350
摘要：目前，绿色化已成为现代建筑工程施工管理过程中一个重要的发展方向。在实际建筑施工管理过程中，对绿色施工理念以及技术展开有效应用，可以更好地规避建筑施工过程中产生的高能耗以及高污染问题，这对提升建筑工程项目的生态效益以及社会效益有着良好的促进作用。对此，在实际开展建筑施工管理时，相关工作人员应注重正确解读绿色施工管理理念，并且结合实际情况对其进行科学合理的应用，以此来保证绿色建筑施工管理能够切实发挥出应有的价值和作用。
关键词：建筑施工管理；策略应用；绿色建筑施工
引言
建筑行业作为民生建设的基础，推动着社会经济的发展及人们的生产生活水平的提高。前期建筑工程施工因过于粗放，存在施工现场管理不当、环境污染严重等问题，造成大量的资源浪费。建筑施工项目管理人员在组织实施施工时，应采用绿色建筑施工理念及措施，提高施工管理水平，节约施工资源。
1 建筑施工管理中应用绿色建筑施工管理的必要性
伴随经济社会及科学技术的不断发展，现代建筑工程项目建设规模都相对较大，在实际施工的过程中，各种资源以及能源的投入和消耗都相对较多，这对建筑施工管理工作的顺利高效开展提出了一些新的要求以及挑战。唯有将建筑施工管理水平进行切实有效地提升，才可以确保现代化建筑工程项目能够切实满足来自各方面的要求，保证各方面的消耗能够有所降低，进而取得多方面的效益。现如今可持续发展理念正在全面推行，作为高能耗行业，建筑工程如何在实际工程项目开展的过程中，不断优化和提升施工管理模式以及管理水平，已成为建筑施工管理中必须要重视的问题。对于绿色建筑施工管理理念来讲，可以在建筑项目具体施工的过程中科学合理应用很多新的节能技术以及管理方式，并能对施工方案作出科学合理的优化，促使施工过程中每个环节的管理控制效果能够不断提升，有效降低各项资源以及能源的消耗，避免施工过程中对周围环境的影响和破坏，促使建筑施工实现绿色化发展。
2 绿色施工管理原则
在建筑施工过程中，应用绿色施工管理理念需要坚持相应的原则。首先是绿色施工管理的全面性，需要针对所有因素进行全面管理，围绕施工的全过程进行综合分析。其次是节能性原则，在绿色施工指导理念下，节能性原则非常重要，针对建筑工程项目来说，不同项目的施工特点不同，在施工过程中需要结合实际施工特点，采用合适的节能计划，保证能够对建筑工程的每个环节进行指导，真正将节能减排落到实处。第三是建筑施工的环保型原则，无论是管理目标还是管理策略都要将环保性体现出来，在选择施工原材料的过程中也需要保证环保性，从而在建筑工程中将绿色施工管理原则坚持到底。
3 绿色建筑施工管理理念在建筑施工管理中的具体应用
3.1 施工材料应用
对于建筑施工管理来讲，施工材料管理属于重要组成内容，通常情况下，在实际开展的过程中需要用到的施工材料品种多，在管理中不仅需要对这些材料的采购质量进行严格把控，还需要对施工现场的材料管理以及应用情况进行控制。通过对绿色施工管理的有效运用，能够在采购环节中就注意绿色施工材料的选择，尽量选取符合绿色施工标准要求的施工材料，这样可以有效降低建筑施工过程中对生态环境的影响以及破坏。在材料运输过程中，绿色施工管理更加注重运输的效率，能够有效降低运输时间消耗，有效避免施工材料在运输过程中产生的损耗。
绿色施工在对材料存储管理方面，更加注重科学存储，有效改善随意堆放及粗放管理的问题，避免材料由于存储不当而产生材料损耗问题以及质量问题。
3.2 制定绿色施工方案
可持续发展理念必须贯穿建筑工程始终，绿色施工管理理念的渗透必须有绿色施工方案支持，因此建筑施工单位在施工之前必须制定科学的绿色施工方案，方案的编写需要充分考虑节能减排，这也是绿色建筑施工的关键点。在制定绿色施工方案的过程中，应该着眼于提高施工材料的利用率，促进施工技术的优化，降低成本，减少施工材料浪费，同时能够降低施工垃圾的排放。其次，在针对建筑工程的实际情况进行规划时，应该融入绿色理念，针对建筑范围内的所有施工项目进行全方位规划，贯彻落实绿色施工管理理念，防止因为施工导致的生态环境恶化，提高安全意识和环保意识，针对建筑施工周围可能出现的风险做好风险防范，对资源进行合理配置，从而最大程度提高施工资源的利用率，减少资源浪费。
3.3 科学选择项目管理模式
绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高，应选择最佳的项目管理模式。绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式，该模式需要建设单位先明确项目的建设要求，再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制，绿色等级管理上存在不确定性，需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式，由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等，对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标，可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练，经验更丰富，若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力，不宜选用PMC项目管理模式。CM项目管理模式指建设管理模式，项目由单位或经理介入，建设单位需与绿色专业结构协调配合，分解绿色等级目标。综合以上各项目管理模式，绿色建筑项目可以各方共同利益及目标为主线，采用协作式项目管理模式，实现绿色建筑信息共享，使绿色建筑参与方在信息平台下调用相关信息，再借助BIM技术手段，协调项目技术管理及各方工作内容。
3.4 科学控制绿色建筑的施工能源
建筑施工企业在绿色建筑施工管理过程中，必须高度重视资源保护工作。选择施工工艺时，建筑施工企业应以施工技术完善、施工成本低的绿色施工工艺为首要选择，从源头上将施工技术造成的能源损耗降低至最小化，在保证建筑工程质量的基础上提高施工设备成熟度与施工工艺灵敏度。另一方面，建筑工程企业在施工过程中，还应树立良好的节约用水意识，积极构建节水管理机制，从整体角度出发合理规划水资源损耗，以节水性能良好的施工设备为主要施工手段。通过绿色施工质量管理理念的实施，建筑施工企业还可以根据施工情况有针对性地调整与改进施工方案，在保证建筑工程施工质量的同时重新编制施工进度与施工组织建设，充分发挥施工管理的导向性作用，将施工问题造成的消极影响降至最低，从源头上避免施工材料浪费，有效节约自然资源，最大限度地提高企业经济效益和社会效益。
结束语
综上所述，结合我国建筑行业的实际发展状况，在建筑施工管理中应用绿色施工管理，能够充分满足我国提倡的科学发展观念，保证能源利用效率的提升、保证建筑施工环保水平的提高。相关建筑单位必须积极主动应用绿色施工管理，在施工材料、环保可行性、制度制定以及垃圾处理等方面加强应用，推动我国建筑行业的绿色发展。
参考文献
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