梁玲 方爱贞
浙江双联工程咨询有限公司,浙江省台州市317700
摘要：对于建筑工程项目来说，控制工程建设成本至关重要，这些控制内容需要融入到企业的预算管理制度中，这样在建设施工过程中才能够实现资源的优化配置，减少工程项目的物资消耗以及建设成本，提高建筑企业的经济效益。但是在实际的工程建设过程中，工程造价在编制过程中总是会受到多种因素的影响，从而造成超预算现象的发生，对建筑企业的经济效益产生了严重的影响。因此，对建筑工程造价超预算的原因展开分析，有着非常现实的意义和价值。
关键词：建筑工程；预算造价；控制要点；控制对策
引言
在建筑项目管理工作过程中，建筑项目预算造价管理是最核心的内容，其关系着整个项目工程的质量。因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。此外，还要提升工作人员的综合素质，对其开展相应的专业技能培训，确保建筑工作按计划进行，从而实现对工程造价的有效控制，提高项目的经济效益，促进企业的稳定发展。
1建筑工程造价控制中预算环节存在的问题
1.1工程预算方式不合理
当前，在控制工程造价时，为了确保工程预算合理性，规避各类鲜明问题，加强工程预算水准，全面满足工程建设需求。在工程建设期间，需要通过多元化预算法，联合工程建设实况，采用对应的预算方法。由于受到项目自身影响，没有做好前期准备工作，不能建立和完善调控机制，因此导致工程预算工作开展影响较多，致使预算科学性与权威性下降。工程项目施工建设期间，科学把握工程造价，同时做好全面预算管理。但是，基于现有预算管理人员可知，专业性与可控性不强，预算人员未深入了解和研究预算管理理论和方法，缺乏全局意识，无法有效提升工程预算效率和水平。
1.2缺乏完善的工程预算管理体系
在一些建筑工程项目中，建筑企业对工程造价管理工作的重要性没有全面深刻的认识，从而对其工作的顺利开展造成了很大的负面影响，直接导致了在工程施工造价管理和控制较为被动。在开展建筑工程造价预算控制工作之前，也没有及时了解项目情况，导致工程预算结果和实际结算结果偏差较大。建筑企业没有完善的工程预算管理体系，也没有树立科学的管理理念，导致在预算管理过程中出现很多问题，从而对建筑工程的整体质量带来一些影响。由于管理体系的缺失，在施工设计方案造价中也会存在招投标与实际不相符，对整个建筑项目的成本造成了损失。
1.3人员综合素质有待提升
建筑工程造价预算工作不但具有较强的专业性，而且工作范围也较为广泛，需要专业性强且综合素质高的预算人员开展预算工作。但实际上，一些工作人员的专业能力不能满足当前造价预算工作的需求，导致工程造价管理工作无法得到实时监督和管理。同时，很多造价预算工作需要到施工现场进行工作，需要工作人员的积极配合。在此过程中一旦某个数据出现失误，就会导致预算准确性较低，从而对建筑工程造价管理带来直接的影响。
2建筑工程预算造价管控重点与控制对策
2.1深化预算造价管控认知，构建健全的监控机制
对于建筑企业来说，要从预算核算和控制的角度出发，提高员工对预算造价控制的意识，对员工进行成本控制的教育培训，从而形成预算造价体系。预算造价是工程造价的重中之重，其不仅关系到工程管理层的利益，而且与每一位员工的切身利益也息息相关。为此，企业必须依据完备的资料，制定详细的工程造价实施方案，通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识，调动一切资源，从而全方位控制施工过程中的每一个细节。
2.2科学把控工程材料预算
对于工程项目来说，为了科学控制工程造价，增加工程建设效益，必须科学控制施工材料成本，以此管理工程投资效益。一般来说，基于工程造价角度分析，在整体化投资中，材料费用占比大，所以在工程实践中，必须高度重视材料成本预算。在编制预算时，科学应用BIM软件，立足于建筑设计要求，对不同类别材料进行对比分析，准确计算材料消耗量，制定科学化用料方案，确保材料采购可以获得准确数据支持。合理把握施工材料预算，为了保证材料预算结果真实度与准确度，必须做好前期调研，掌握材料性能、质量、运输成本。
2.3提升预算编制精准性
在建筑工程造价过程中，为了避免对预算造价造成影响，造价人员应当论证易变化环节，以此降低工作变更量，避免产生造价差异。针对已经出现的变化流程，应当做好事前审批、事中监督、事后审查等机制，对因素所致变化进行严格控制，减少不良影响。为了提升预算编制准确性，还应当降低市场影响预算，例如材料影响。造价预算人员收集材料价格的历史变动信息，找寻出内在规律，降低因价格因素所致预算超支问题。合理应用工程造价预算系统，对材料差价进行动态化管理，确保工程造价变化趋势预测的合理性，减少工程造价的影响因素。
2.4合理应用互联网信息技术
为了能够提升工程造价预算工作效率，在加强对施工材料管控的基础上，可以合理利用互联网信息，保证预算的科学性和准确性。目前，在建筑工程实际的建设过程中，其预算管理和造价控制模式还存在一些问题，其管理手段也相对陈旧和落后，无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内，对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此，建筑企业为了提升建筑工程造价预算的准确性，可以协助计算机手段，合理应用算量软件，从而实现工程管理的信息化，提高建筑工程预算质量，保证建筑工程项目的顺利进行，实现建筑企业的经济效益最大化。
2.5增强工程造价人员的职业素养和专业能力
造价人员在工程预算过程中发挥着重要的作用和价值，从这个层面来说，要想避免出现工程造价超预算，需要通过多种方法和手段不断提升造价人员的职业素养和专业能力，避免他们在工作过程中产生失误，这样才能够有效地控制工程预算，完善预算编制内容和效果，减少超预算现象的次数。对于建筑企业来说，在现阶段要想增强预算人员的专业能力，需要从以下几个层面展开。首先是建筑企业需要定期开展各种形式的技能培训，并对造价人员的培训效果展开有效的考核，通过这种方式来增强预算人员的职业素养和专业能力。其次，造价人员需要利用业余时间展开法律知识和市场知识的学习，对于新时期的造价人员来说，只有不断增强自身的法律意识，才能够在编制预算方案时了解材料价格，熟悉市场信息，为预算工作的提前做好知识储备。最后，造价人员自身的工作素养和道德品质也是尤为重要，为此，建筑企业可以定期开展座谈会和知识讲座，邀请业界著名的大师进行授课和专业知识讲解，让造价人员和这些大师进行面对面的交流，这样能够有效地解答他们的职业迷惑，并使他们对工作充满着激情，在开展预算编制工作时，能够前往施工现场展开全方位的考察，不断增强施工预算方案的合理性和科学性，从而避免出现预算超出现象。预算编制人员还需要展开市场调查，并结合市场信息对施工材料的价格进行有效地预测，从而在整体层面对工程预算展开控制，降低预算的金额，并促使预算金额和实际的工程项目相符。
结束语
建筑工程预算对于工程造价控制来说具有十分重要的意义，也关系到了建筑工程项目的整体质量。为了能够更好地发挥出建筑工程预算的作用，建筑企业需要积极采取有效策略。
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