韦韬
广西嘉志混凝土生产有限公司
摘要：安全建设是建筑工程发展的基础。工民建建筑工程的重点工作便是安全管理，要按照建筑工程管理规范条例的基本要求，明确建筑安全的规范操作。根据建筑工程相关阶段的管理顺序，从安全技术操作管理入手，分析建筑工程管理的基本现状，判断导致建筑安全隐患产生的原因。结合建筑行业发展的规模和建设水平，优化建筑安全管理制度，制定科学的建筑管理方案，提升安全技术操作方式。从工民建行业的发展出发，对关键要素实施安全技术标准考核，为工民建建筑工程产业的快速发展提供安全方案。
关键词：安全视角；工民建；建筑工程；管理
在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
1工民建施工安全管理概述
建设项目的施工安全取决于建设项目的安全、建筑设施（设备）的安全、施工现场的安全、防火安全及施工过程中涉及的人员和财产安全，并符合施工项目的适用建筑要求和施工条件。
在建筑施工中建立安全管理措施，对确保施工人员安全，降低施工成本，促进施工成本具有十分重要的意义。为了满足建筑安全施工的要求，还应根据当前建筑的发展情况适当调整安全防护措施，同时，将最新的科技成果应用于当前的建筑行业，以提高建筑安全性。在项目建设过程中，为进一步提高各项安全管理措施的有效性和设备的效率，营造良好的安全生产氛围，使建设能够实施，应贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。
2工民建安全管理中存在的问题
2.1安全施工管理意识水平不足
如果安全管理意识不足，就无法发现施工安全隐患问题。管理者应结合当前的工程条件，根据建筑安全管理条例要求，不断提升安全管理质量水平，加强工程安全建设。我国目前建筑施工安全管理不规范，在现场管理中人员安全意识不足，安全管理不到位，缺乏定期的安全检查。面对安全隐患，工民建现场人员得过且过，听之任之，不及时处理。工民建工程管理者疏忽对施工现场的管理，无法实时掌握现场情况，导致各项信息获取不及时，极易引发安全隐患。
2.2安全管理制度不科学
在建筑工程管理中，保证建筑工程的安全性是首要任务。在工民建建筑工程现场，没有按照制度要求进行作业，缺乏完整的制度标准，管理上存在漏洞，导致安全制度流于形式，无法有效落实，安全管理操作不合理，这些情况都会直接影响建筑工程现场安全管理制度的落实。
2.3施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理
在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。
2.4建筑安全管理措施实施存在延时
为保障建筑施工的安全性需要划拨专项资金用于建筑施工安全管理各项措施的落实。然而通过调查发现，一些建筑施工单位虽然已经制定了建筑施工安全管理制度，但由于专项建筑安全管理经费的缺乏，一些施工安全管理预案、紧急处置措施、预防措施无法得到落实，一些应有的建筑安全施工保障也无法得到落实，给建筑安全施工管理工作的开展带来了阻碍。同时，一些建筑施工企业为了减少支出，聘请了一些不具备施工安全管理专业能力的人员开展建筑施工安全管理工作，造成一些专业的建筑安全管理措施不能及时得到应用，影响了建筑施工安全管理效率。
3建筑安全施工管理的有效策略
3.1提升全体员工的安全文明施工管理意识
树立、提升安全文明施工管理意识，是落实安全文明生产责任制的前提，是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面，要从施工企业的管理团队抓起，在工程项目管理人员的选拔上，要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时，要选派优秀的工程项目管理人员走出去，到优秀的施工企业参观学习，定期到专业的院校进行培训。另一方面，定期对施工人员进行生产培训，培养他们的安全文明施工意识；在具体的生产中，要做好施工现场的安全保护措施，把安全文明生产责任制落实到个人，并设立具体的奖惩机制，提升他们的企业主人翁意识。
3.2高效落实安全文明生产责任制
企业安全文明生产责任制，是整个工民建工程的生命线。高效落实，体现在严格执行和灵活调整两个方面。一方面，要以国家颁布的安全生产责任制为指导，另一方面，由于不同地区施工环境和施工项目的不同，要求施工企业结合施工现场和施工规划，对安全生产责任制作出灵活调整，制定与企业实际情况相符合的安全文明生产机制。要把制度进行落地式的分解，把责任制落实到具体个人上，落实到生产的每一个环节，明确施工人员的责任和义务。
3.3建立建筑安全管理创新体系
按照工民建工程安全管理体系的建设要求，不断发挥安全管理的优势，结合实际情况实施技术创新。
以工民建建设发展的基本形式为依据，搭建良好的建设安全管理发展思路，结合自身的发展性质和影响因素，对工作中涉及的各类内容和要素进行研究，准确判断施工中可能存在的复杂因素，依据工民建工程安全化管理的制度标准，结合工作操作形式，对一些影响因素实施合理的管控。分析施工中存在的问题，采取必要的措施处理各类隐患。重视安全技术管理模式的创新，以工民建工程安全发展为第一要务，利用现代科学技术，提升建筑安全管理水平，以满足当前工民建安全生产建设要求。
以建筑行业的发展需求为背景，将安全管理工作落实到施工环节中，结合当前的工民建建筑发展思路，分析工民建工程管理中的薄弱环节和影响工民建工程安全管理的因素。从安全管理角度入手，结合建筑工程施工管理体系，对各项工程内容设定符合实施操作的安全方案，并建立规范的法律规章制度，在制度执行过程中不断优化、改进，以降低建筑工程中可能存在的安全风险，及时消除安全隐患。按照建筑工程中的各项内容，对人员的工作职责进行划定、落实，实现专人专职的工作管理模式，确定责任制度划分标准，充分发挥人才优势，快速推动工民建产业的发展，从而实现建筑工程安全制度的创新发展。
3.4工民建工程安全资金投资比例的优化
在工民建工程中工民建的安全投资比例需要增加。结合当前的工程施工管理要求和建筑实际情况，逐步深化投资比例，注重资金流向的管理，保证建筑工程安全管理符合实际技术要求和技术条件，以促进安全管理水平的提升。以国家安全管理规范为执行条件，以实现宏观调控为方案，深化建筑工程内容的准确性，不断推进建筑工程施工安全管理。
3.5加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
3.6积极开展施工技术安全工作
建设项目的工作看似不起眼，但是安全地进行建设工作是一项高难度技术性的任务。要积极开展施工安全技术工作，必须进行技术公开。换句话说，必须确保所有施工人员都了解施工特性、必须正规化建设。与安全防护工作有关的计划，例如基坑边坡防护安全计划、临时电气安全计划、脚手架安全计划等；有必要事先准备科学的安全施工操作规程，以保证建设项目特种工程的安全性。
3.7不断补充与完善安全管理机制
在建筑施工过程中要不断健全安全管理制度，要制定建筑安全应急管理预案，要保障应急预案能针对建筑施工过程中的各类安全问题能具备针对性的安全管理方案，要将安全问题放在首位，既要防止建筑施工过程中的安全问题，也要保障各项安全措施能在施工过程中得到落实。既要防止出现突发性问题，也要做好相应的应急管理策略。要加强对施工现场的安全检查，既要保障各项安全管理措施能作用到每个施工人员身上，也要杜绝安全隐患，确保每个施工人员能够针对各类安全问题有效预防。同时，要通过召开会议建言献策的方式对安全问题提出具体的防止策略，要保障安全应急管理方案具有针对性，能保障建筑施工的安全性。
3.8重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在工民建工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。此外，有必要在施工过程中加强对安全成本的动态管理，对安全措施的挪用进行彻底调查和应对，有效地确保现场安全。
4工民建建筑工程安全管理的发展趋势
结合工程实际，制定工民建建筑工程安全管理标准，不断提升安全管理建设水平。从人员配置、专业技术、工程设计、工程施工、工程验收等内容上优化安全管理水平，结合各类工作划分职责，从安全管理的规范要求入手，优化工民建的综合化管理，明确工民建工程建设发展的基本需求。从实际的安全管理发展形式入手，结合操作规范要求，不断优化工民建产业发展布局，拓展工民建产业发展建设趋势，提升工民建的安全管理建设水平。利用现代化信息科技手段，提升工民建安全管理技术，以安全管理为目标，以技术发展为条件，优化产业布局，优化工民建建筑工程安全管理水平。
结论
在建筑施工过程中，施工单位需要结合工程的实际情况，制定科学有效合理的安全管理策略，并在实际施工过程中使其得到具体应用，如此才能提高施工质量，保障工程进度，维护施工人员的安全，使建筑工程安全高效完成。
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