赵雪军
北京路桥瑞通养护中心有限公司 北京市 102300
摘要：随着时代的发展，现如今，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。但从实际角度来说，道路桥梁发展过程中依旧存在很多问题，基于此，本文对道路桥梁施工管理中存在的问题以及加强道路桥梁施工管理的措施进行了分析。
关键词：道路桥梁；发展；施工问题探讨
在我国城市交通快速发展的今天，人们对于城市交通有了更高的要求。在道路桥梁施工活动中，要综合施工现场的具体情况，有效提升其整体施工质量，保障相应施工活动能够高效有序开展，保障人们的出行安全。
1 道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1 混凝土质量不稳定
混凝土工序需要精准规范，如果混凝土施工工艺稍有不当就会造成混凝土质量不稳定，容易出现质量问题。温度的变化也会造成混凝土质量问题，秋冬季节外界温度较低，当混凝土进行加热浇筑，遇到冷空气会产生热胀冷缩的现象，造成内部挤压从而形成破裂，不利于混凝土质量的稳定性。在混凝土浇筑过程中，一旦工序环节出现纰漏，就会导致浇筑出的混凝土密度产生变化，有大量气泡存在于内，导致内部对应力的负荷能力降低，混凝土质量下降。在后期养护方面如若不注意混凝土防护，长期暴晒容易出现干裂现象，不利于混凝土材料质量的稳定。
1.2 道路桥梁钢筋容易被腐蚀
钢筋混凝土材料是桥梁道路建设的基础要素，而钢筋作为桥梁道路的骨架，是支撑桥梁道路工程的核心部分，承载着整个路面的自然应力和外界应力。经过长期的雨水冲刷和暴晒会造成钢筋腐蚀、锈化，导致钢筋的密度和坚实度大大降低，使用寿命缩短，严重威胁通行安全。道路桥梁工程是承载交通运输的重要市政项目，因此在长期的运营过程中承载了巨大的重量，路面铺装层会不断出现破裂和脱落，钢筋结构暴露在空气中，经过长期的潮湿和腐蚀造成桥梁安全性逐渐降低。再加上钢筋结构建设存在稳定度较差等问题，在进行钢筋混凝土浇筑的过程中容易出现气泡，导致钢筋的承载力下降。
2 加强道路桥梁施工管理的措施
2.1 加强安全教育，提升人员素质
为了有效解决道路桥梁施工中存在的问题，保障相应施工活动能够高效有序开展，有效保障人们的出行安全。在道路桥梁施工活动开展前期，通过加强对施工人员的安全教育，不断提升施工人员的规范意识。通过组织施工人员参加安全培训课程，使得相应工作人员能够了解施工中的基本安全知识，在遇到紧急情况时能够有效处理，并且能够掌握施工中存在的危险部分，在具体施工活动中能够加强预防，有效避免发生安全事故。而在实际的培训活动开展过程中，还可以结合所学知识加强考核，以不断强化施工人员的安全意识，保障施工安全。为了有效提升道路桥梁整体的施工质量，通过提升施工人员的综合素质，保障相遇施工活动能够按照预期目标，高效稳定开展，提升施工进度。通过聘请专业水平达到施工要求的人员，或者通过有效培训，为员工提供接受教育的机会。在提高其安全意识，应急能力的同时，有效提升其专业基础知识和实践技能水平，有效提高其综合素质。在施工活动中能够充分发挥自身作用，有效提高施工效率，保障施工质量。而通过强化施工人员的质量意识和岗位意识，使得其在实际工作中能够做到爱岗敬业，严格按照施工流程开展相应的施工活动，有效提升道路桥梁整体施工质量。
2.2 完善管理体系，加强质量管理
在道路桥梁施工活动中，通过健全相应的管理体系，加强施工现场管理，施工原材料管理等相关工作，以有效提升道路桥梁整体的施工质量。通过加强施工原材料管理，只有符合施工要求的原材料才能够进入到施工现场，同时还需要做好施工原材料的保管工作。
对于不符合质量要求的施工材料，可以联系厂商，及时的退还。在道路桥梁施工管理活动开展过程中，结合完善的管理体系，保障相应的管理活动能够落到实处，使得相应的管理工作能够有章可循。在施工活动中，通过构建完善的管理体系，全面加强施工质量管理，有效提升其整体的施工质量。因而在道路桥梁活动开展过程中，相应施工单位要综合考虑到其实际的应用需要，构建完善的管理体系，加强施工管理等相关活动。为了调动员工积极性，还可以通过构建相应的奖惩机制，调动工作人员的热情，使得相应的施工活动能够更加高效有序开展，提升其整体的施工质量。
2.3 健全道路桥梁工程建设的质量管理体系
针对道路桥梁工程项目质量进行管理过程中，需要构建更加健全的质量管理制度，须不断加强对该工程项目施工技术的重视程度，在该工程建设前期，对其所运用到的施工技术进行详细解析，保证所使用的技术更加具有科学合理性，结合工程项目实际状况制定出更加健全的质量管理制度。对其进行验收过程中，也要加强对其整体施工的解析工作，保证其质量管理制度能够贯穿落实到施工中的每一个阶段。其次，加强工程项目中的招标以及投标工作，对该阶段的工作开展更加科学合理的管控。另外就是工程项目建设市场开展更加合理的管理，以免发生垄断市场的情况，通常会运用更加适合的招标方法，使工程项目质量以及施工技术实际运用过程中更加具有科学性，同时也可以让综合能力非常强的施工企业加入到工程项目建设当中，这样可以有效为工程项目质量提供良好条件。
2.4 加大工程资金成本管理
公路工程建设成本的高低直接影响到整个工程的效益，也影响到工程质量。因此，加强资金成本管理十分重要。首先，施工单位要加强人员管理，做好各个岗位有专人负责，以免过多人员浪费，每个员工对自己的工作负责，保障工作质量，提升工作效率；其次，优化项目规章制度，特别是采购制度，物资的使用必须严格，通过这种方式最终加强员工的物资管理，加强员工的安全培训工作，并定期对员工进行安全知识讲座，提升员工安全意识，降低安全事故发生的概率，更好减少不必要的经济损失。
2.5 完善道路桥梁养护工作
养护工作是整个道路桥梁质量维护的重要内容之一，在主体道路桥梁建设工作结束之后，企业应指派专门工作人员进行养护管理，确定养护里层和养护桥梁数量，做到实际道路桥梁养护和改造。除此之外，实际养护管理工作执行时，如果桥梁的使用时间较长，质量问题频发，工作人员应及时将问题上报给上级部门，做好维护和处理工作。除此之外，养护工作中的养护规模也要与实际要求相符，建立专业的养护团队，把握好桥梁使用情况，并对各种突发事件进行处理，做好养护记录操作，定期检查养护工作开展情况，根据实际情况制定最佳的检查措施，使桥梁养护工作顺利开展。
2.6 加大施工设备资金投入
工程施工作业期间，施工企业需结合实际增加资金投入，增大设备储备量，且积极优化和完善现有施工设备，确保道路桥梁施工中采用的设备具有较强的专业性能，进而不断改善道路桥梁工程的施工质量。另外，定期检查并维护现有施工设备，及时淘汰过于落后和陈旧的施工设备。与此同时，建立完善的施工设备管理机制和管理体系，加大管理力度，在公路桥梁建设中应用现代化先进施工设备，充分发挥施工质量管理控制在路桥工程作业中的作用。
3 结束语
总之，随着我国经济的发展，基础设施建设受到广泛重视。道路桥梁工程是我国的交通基础设施，其施工质量受到大量关注。所以，为更好提高其施工质量，有必要在工程施工中加大对材料和人员的科学管理，制定完善的质量管理体系。工程应用的技术和管理方法应符合施工标准，为中国工程建设行业的可持续发展打下坚固基础。
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