赵巍
烟台兴蔚园林工程有限公司 山东烟台 264000
摘要:城市建设中要保护生态,改善环境,创造绿色、宜居的环境,这是打造生态文明城市基本要求。园林绿化工程的功能多,有利于生态目标的实现,所以近年来此类工程项目在不断增多。园林绿化工程具有美化环境、调节气候、让空气变得清新等作用,并有很高的艺术与欣赏价值,使精神与物质高度匹配,促进全面发展。不过,从这类工程当下建设状况看,现场施工管理过于松散,造成各类资源的大量浪费,难以有效控制工程质量。
关键词:市政;园林工程;施工;质量管理
1市政园林绿化工程施工质量管理中的问题
1.1设计过程中存在的缺陷
在园林绿化工程现场施工中,要依据施工图纸、施工方案和相关标准规程进行,而在这其中,施工图纸通常产生着重要的影响作用,是施工开展的前提条件,因此,必须确保施工团队能在施工前得到科学合理的设计图纸,并确保技术交底工作的全面落实。但在实际工作进行中,因园林绿化工程具有独特的专业特性,且复杂性比较高,这也就使得对设计人员的要求特别高,其必须具备比较综合的素质水平,这样才能更好地确保设计符合实际,设计方案能在后续施工中得到有效落实。但在当前过于注重设计艺术感和美观感,而忽视适用性和施工技术可行性,这种现象还是非常常见的,设计上的不合理或缺陷都导致与现实情况的不符,与当地环境条件的不符使得工程质量难以在后续得到有效保持。
1.2绿化种植中的管理问题
绿化植物的种植过程中存在的管理问题主要有以下几个方面:首先,企业的管理人员为了追求工程的眼前利益,而在采购材料的时候选择一些价格低廉的材料,这些材料很难保证质量。因此,会出现质量问题,从而给工程的整体施工效果造成不良的影响,甚至威胁到工程的顺利施工。
1.3未能抓好后期管理
园林绿化工程施工建设只是一个开端,后期管理十分重要,决定着园林绿化是否能发挥作用。工程管理往往忽视这个,不注重成果维护,建好园林就完事,带来后果就是花草树木死亡率高,造成社会公共资源消耗。后期管理大而化之,不能及时发现死亡,没有按照要求补栽,影响园林绿化整体效果。后期管理技术水平有待提高,不合理的修剪,以及错误的灌溉方式等,不仅会使浪费过大,维护管理成果增多,同时导致园林绿化工程无法满足公共服务需求。
2市政园林工程现场施工管理要点和策略
2.1注重园林景观的整体设计水平
在城市园林景观的建设过程中,其设计是影响整个工程施工建设的重要因素,它对于工程的施工成本控制进度控制以及整体质量控制都会起到重要的影响。因此,需要合理地提高园林景观绿化种植设计方案。
2.2管理精细化
这类工程施工工序繁杂,牵扯人员众多,施工前要制定详细的计划。现场施工管理要抓住要点,而园林施工最为关键,有安全、工期、质量、成本等。故而,应抓好这些方面管理,力求做到精细化。园林绿化施工前针对上述关键内容,制定好管理计划,比如工期计划、安全管理计划、质量控制计划等,分析以往这类工程施工管理问题,提前对于每个部分可能出现问题,做好预案,以行之有效管理措施,有效预防和降低施工问题。计划与实际有差距,现场管理中要搞清楚原因,然后做出调整,以确保实现最优工期,同时让质量符合要求,提高施工安全性,最终起到控制园林工程成本效果。
2.3加强对施工人员的管理
对现场作业的有效管理,首先应当强调对施工人员的施工安全和施工技术进行管理,工作人员必需接受正确的安全施工教育,要熟悉有关工种的安全知识,不同项目的施工人员必须持相应证书上岗。
注意培养施工人员的施工安全意识和相关专业素养,举办园林绿化工程技术培训交流会,采用老工人带领新工人的策略,提高全体施工人员的园林绿化工程理论知识和实际操作能力。
2.4严格控制好施工过程的质量管理力度
基于园林绿化工程施工的特殊性,在施工过程的管理工作中,必须要确保专业和规范性,还要做好现场的组织协调工作,让现场管理工作和施工作业都能得到高效配合,进而确保工程施工质量能够得到有效控制。在施工管理工作中,对于管理人员来说,首先要明确具体管理任务执行中的质量管理目标,目标要有针对性和目的性,例如,绿色植物要确定好好成活率和生长状况指标。其次是严格落实好施工计划,控制好施工技术及工艺水平,避免质量漏洞的产生。此外,在管理工作的具体进行中,还应不断健全完善施工质量管理机制,在绩效考核机制与奖惩制度方面的有效结合下,激发施工人员的工作热情和责任心,从而避免错误问题和失误现象的产生;在质量监督检查方面的机制完善中,应对设立三级检查措施,包括专检、互检和自检,保证监理人员一次验收通过,提高工效。
2.5加强养护管理
这类工程要维护工程质量,养护管理是关键。既要一边施工一边养护,又要在后期通过有效养护维护建设成果。栽种植物后要合理浇水,根据气候和各类植物对水需求,制定浇水计划,并选择灌溉方式,减少水资源浪费。施肥也要依据植物生长需求而定,不能过量施肥,也要避免由于施肥不及时出现养分不足问题。树木做好支护,平时重视杂草清理以及土地翻耕等,并要做到科学修剪,运用各种手段防止病虫害,避免树木发育不良,或者成活率低。尽量采用生物方法,减少喷药,降低对土壤和环境污染。
2.6制定完善的施工现场管理制度
针对园林绿化工程施工现场的管理应当制定完善的施工现场管理制度,对施工的整个过程进行约束。在施工准备工作中,应当全面细致地检查施工地点,确保施工所选用的水质和土壤与选取的植物种苗情况相符合,合理安排植株的栽种距离,保证植株成活率。在施工过程中,了解施工当地的天气状况,确保在适宜的季节和天气条件下进行种植和施工,对植物种植的气象条件进行正确的规划,选择适宜园林场地的植物种苗。在施工中,还应当注意施工流程的规范性,将完善的工作流程和工作要求写入施工现场管理制度中。
2.7树立积极的质量管理意识
为更有效的提高质量管理效果,工程所涉及的人员方面必须树立积极、有全局观念的质量管理意识。首先是参与到质量管理工作的企业领导,要从思想上武装自己,确定好工作行动方向和正确的途径,自上而下对管理工作中存在的不足进行优化改进,特别是要从制度建设和技术创新方面增大工作投入力度,从而更好地确保管理理念得到有效落实;其次是负责参与到实际管理工作的相关人员,不仅要有充足的质量管理意识,还要在工作中保持责任心,使管理工作在具体的施工环节中能得到作用的有效发挥,在具体的工作开展中,还要树立质量控制方面的教育宣传和培训意识,实现对施工人员的有效指导;此外,对于施工人员方面,需要让其树立职业责任意识,认清自身工作的重要性,在工作中端正施工作业态度,进而使其价值得到充分发挥。在2018年机场高速公路及宁高高速公路景观绿化提升项目,为了增强参建人员的质量意识,提升工程质量,监理单位组织全体监理人员和施工人员进行交底,使参与此任务的每个成员都能熟悉掌握工艺标准与规范要求。
结论
园林工程施工现场管理工作,对于园林施工质量和安全起到了重要的保障作用,对于园林工程的顺利实施具有重要的意义。因此,园林施工的现场管理应当重视制度的完善、作业水平的提高,以及对施工人员的管理,提高施工现场管理工作水平,为园林工程的顺利完工提供有力保障。
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