梁家彩
广东万诚工程造价咨询有限公司
摘要：近些年我国城镇化进程脚步不断加快，为建筑行业的稳定发展创造了良好条件，作为工程管理中的重要内容，预算管理能够保证资金、资源的合理应用，尽可能降低成本投入，实现经济效益最大化。本文对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行了分析。
关键词：建筑工程；预算管理；工程造价；作用分析
当前我国建筑行业发展迅速，市场竞争日益激烈，为了保持自身竞争力，建筑施工企业领导人员要充分意识到预算管理、造价控制的重要性，对各个环节的成本进行严格控制，一方面为了减少不必要的损失，另一方面实现资金的最合理应用。但是就目前情况来看，在工程造价管理过程中，依然存在着材料、人员、招投标管理方面的问题，难以充分发挥工程预算的实际作用，为有关单位经济效益带来影响。因此，要对建筑工程预算的作用进行深入分析，让造价管理工作能够更加顺利的开展。
1 建筑工程预算的概念
通常来说建筑工程施工周期长，所需要应用到的材料、设备种类多样，对施工团队管理起来也较为困难，能够对造价管控造成影响的因素十分多样。预算管理主要包括了预算编制、施工图预算、项目预算等多方面内容，要保证人员配备、材料供应的科学性，实现资源的合理配置。在工程开展之前，要充分了解工程特点，包括工程假设规模、工程量等，利用量化系统的方法来编制预算方案，确保和实际情况相符合。
2 建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
2.1加强工程造价控制的合理性
预算不仅是工程造价的基础内容，其涵盖的内容也十分广泛，包括了施工材料采购、人员分配、设备租赁等各方面，还要将整体工程划分为多个不同的领域，造价管理人员要制定科学合理的预算方案，并上交给有关部门进行审核。只有细致的工程预算，才能够保证施工中的各项物资配置合理，既能够让工程顺利进行，又能够避免造成资源浪费。
2.2降低工程成本
建筑工程预算的最大作用就是能够有效降低工程施工成本，尽可能减少各环节不必要的成本浪费，实现经济效益的最大化。对于建筑施工企业而言，往往会同时开展多个不同的项目，在每个项目开展前期，需要对其进行预算，降低成本。在设计过程中，要确保图纸和实际情况相符合，将市场价格波动的因素充分考虑在内，避免盲目投资，保证资金能够严格落实到位。
2.3完善企业管理
建筑工程预算的顺利开展，也是企业提升自身管理水平、完善管理制度的重要体现。造价控制要遵循全过程管理原则，从工程设计到竣工都要严格进行控制，只有对其进行合理规划，才能够让领导人员明确自身管理存在的漏洞，并在实践中不断进行调整和优化。
2.4有利于保证工程造价控制的科学性
建筑工程拥有复杂性、系统性的特点，在项目开展初期需要巨大的资金投入，施工周期长，一旦其中某一个环节出现问题，就会为后续工程的顺利开展带来严重影响。做好工程预算工作，要求建筑施工企业领导人员站在宏观的角度思考问题，根据工程实际特点，制定合理的目标，详细分析人力、物力、财力等内容，对各项工作进行定量评价，将预算文件和合同相结合，为工程造价管理工作的顺利开展提供良好保障。
2.5能为工程前期设计打下基础
设计是建筑工程质量的重要影响因素，造价人员要能够根据施工图纸中的设计来计算施工量，并对间接成本、直接成本进行预算，为领导人员提供可靠参考依据。如果施工图纸能够正确反应工程量，那么工程预算和实际支出能够相匹配；但如果对设计环节不够重视，在后期工程中，出现了频繁的设计变更，则会造成不必要的成本投入以及资源浪费。因此，要完善设计环节，尽可能减少变更，根据实际情况对原有图纸进行修改和调整，保证图纸设计的科学性。
3 建筑工程造价预算中存在的问题
一方面，很多建筑施工企业领导人员没有充分意识到建筑造价预算的重要性，在工程开展过程中，将重点放在经济效益方面，没有制定和造价有关的制度体系，反而会加大成本投入，对其经济效益产生影响。另一方面，部分企业虽然意识到了该工作的重要性，但是工程预算方法不够先进，思想理念落后，严重阻碍企业发展。很多单位沿用传统造价预算方法，工作效率低下，未能认识到信息技术的应用优势，信息化建设存在严重不足，难以保证造价、成本数据的真实性。
4 建筑工程预算在工程造价控制中的对策
4.1完善工程预算制度管理
完善的制度是各项工作能够顺利开展的重要保障，由于预算管理包含的业务较多，一旦某个环节出现问题，很容易引发连锁反应。要尽可能降低对造价的影响，就要以完善的制度为主，合理规范职工行为，确保各项工作能够有章可循，以保证项目预算的有效实施。在预算管理中，要将重点放在成本控制、建立成本控制机制，定期开展培训，提升造价管理人员综合素质和专业能力，强化造价管理能力。
4.2合理应用现代化技术
当前我国科学技术发展迅速，先进技术在很多行业和领域都得到了广泛应用，并取得了不错成效，将现代化技术和建筑工程预算相结合，能够有效提升造价管控水平。信息技术在数据收集、整理方面拥有天然优势，可以保证数据的真实性，避免出现人为计算错误。建筑施工企业领导人员要充分意识到先进技术的应用优势，建立造价信息化管理平台，将人工、材料、设备等方面的开销录入到系统中，对其进行动态化管理，包括材料的出入库、人员流动等，对材料的市场价格变化情况进行追踪，尽可能以低的价格购入，充分发挥先进技术在信息获取、收集、整理方面的应用优势。
4.3严格把控施工阶段的造价预算
施工阶段是建筑工程项目最重要的环节之一，也是成本投入最大的阶段，对于建筑施工企业而言，做好这一阶段的造价预算是核心内容。首先，要保证各个环节的设备、材料、人工严格按照要求落实到位，合理预测能够对工程进度造成影响的不利因素，包括自然环境、地质环境等，提前做好防范工作。其次，对材料质量进行严格检验，确保每一批材料都具有出厂合格证明，不符合质量要求的材料禁止进入施工现场。最后，根据工程重难点合理安排人员数量，编制各岗位的人员数量表，当施工进度落后于计划时，可适当增加施工人员，保证工程能够在规定的工期内完成。
结语：
总而言之，建筑工程预算的重要性不言而喻，不仅能够为造价管控工作的顺利开展提供保障，还能够尽可能减少成本投入，避免不必要的浪费。对于建筑施工企业而言，建筑预算能够加强工程造价控制的合理性，降低工程成本，完善企业管理，有利于保证工程造价控制的科学性，能为工程前期设计打下基础。在工程开展过程中，要完善工程预算制度管理，合理应用信息技术，保证成本信息的真实性和准确性，严格把控施工环节的造价预算，为建筑工程的顺利开展提供可靠保障，推动我国建筑行业的可持续发展。
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