张太亮
青岛科吉环境技术工程有限公司 山东青岛266000
摘要：施工管理是建筑工程施工质量的重要保证,只有加强对建筑施工的管理,提升建筑施工管理的水平,才能使施工的质量得到保证。随着建筑工程的日益增多和结构的日益复杂,建筑工程施工管理中出现了一些问题,必须针对有关问题采取应对措施.本文对新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施进行了分析,希望对同行有所借鉴。
关键词：建筑；施工；管理；措施
一、建筑施工管理的重要作用
第一，保证建筑企业实现目标。在建筑工程项目施工前，应当针对不同施工条件以及资金投入的具体情况、物资供应现状来设定出预期目标。而在实现目标的过程当中，应当重视建筑工程项目施工技术管理工作，并在施工中对施工方案予以优化，保证施工现场配置的使用合理。而所采取的管理措施不仅能够实现工程进度与质量的提高，同时，还能够保障工程与其目标的实现。这样一来，建筑工程实现预期目标就会更容易。第二，建筑企业能够获取理想经济效益。在建筑工程施工的过程当中，针对各环节与细节予以专业技术管理，使得施工过程受技术因素影响而带来的损失不断降低，实现施工效率与效益的有效提升。而工程施工管理所涉及的内容主要是对工程项目资金的控制，所以，需要全面管理材料购买量、使用量以及施工进度，进而提高工程施工技术，确保工程施工质量，有效地减少工程项目施工成本，使得建筑企业获取更为理想的经济效益。
二、建筑施工管理存在的主要问题
2.1 成本控制不合理
施工成本作为建筑施工企业最为关注的环节，如果缺失成本控制措施，必将使得建筑成本浪费现象严重，严重影响到企业的经济效益与利润空间。例如诸多建筑企业为了提升单位中标率，盲采取目压低报价的办法，并且在施工中规避规划、管理与成本预算，致使建筑工程施工中出现大量的浪费成本现象，最终让企业经济收益亏损甚至于赔钱。
2.2建筑工程施工管理体制不完善
当前我国建筑工程施工管理工作中比较突出的一个问题就是建筑工程施工管理体制不完善。不完善的建筑工程施工管理体制势必会对建筑工程施工产生负面影响作用。比如，在一部分建筑工程施工项目中，以节省工程开支费用为出发点，大幅度削减管理部门人员，更有甚者出现施工管理人员为单独人的情况。其次，也会使得建筑工程施工管理工作落实不到位，建筑工程施工管理作用不能得到全面的发挥，必然会对整个建筑工程施工质量产生重要影响。
2.3 建筑工程行为不规范
建筑工程施工行为不规范缺乏相对应的法律基础。不合理的建筑施工行为会扰乱建筑市场的运行。施工时往往会违背规范设计去建设。一般来讲，建筑施工方往往都会把承包的工程二次转包给其他建设单位，从其中赚取价位差。建筑单位为了在招标时一味的追求低价，然后再高价转给其他建筑单位，管理上工作缺失。每个部门存在各自为政的现象，施工企业难以通过正常手段承揽工程。验收的主导地位若不能起到监督机制的制衡作用，那么竣工验收的作用就难以得到有效发挥。
2.4 建筑工程施工无安全意识
许多建筑工程施工单位不重视员工的安全防护教育方面的工作，没有对员工进行相应的培训，这样就使得在安全事故发生时员工不能及时的做出正确的反应，员工不能在管理人员的安排下疏散和撤离。另外许多施工工作人员和管理人员对施工过程中可能产生的安全隐患不重视，即使发现隐患时也总是心存侥幸，就算及时上报给了相关管理人员也很难得到解决，导致容易产生施工安全事故。
由于很多管理人员缺少一定的安全防护教育培训与实际演练经验，当发生施工安全问题时无法进行有效的救助，致使造成人员受伤，甚至造成巨大的经济损失。
三、改进建筑施工管理的措施
3.1 健全建筑施工管理体系
为了保障建筑施工能够保质保量的进行，要制定全面的建筑施工管理体系，使得施工各个阶段的管理工作都能够有章可循、按章办事。并且成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核，促使项目负责人员能够负责尽职，及时的发现施工问题并且解决问题。这样才能够有效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面：①施工图纸会审制度。此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求，以便能够满足施工设计要求，保障施工质量。②施工资料技术管理交底制度。此制度方便施工验收，可以为下一阶段的施工顺利进行打下基础。③施工技术变更审批制度。任何与设计规定不符合的施工技术或者材料等都要进行逐层审批制度，并且应当由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论。最终制定技术变更方案，以防止技术不符合建筑要求的现象发生。④工程质量检验与评级制度。施工完成后应当首先由建筑工程施工技术管理部门制定工程质量检验方案，按照我国规定的相关标准，对工程进行严密的质量检验，发现问题及时采取措施处理。避免建筑工程质量不合格等现象发生。
3.2强化培养安全意识
建筑施工管理的过程中，整个工作的核心内容是实现对安全意识的优化提升。安全意识的培养对于整个现场施工安全和工程顺利完成有着最直接影响。建筑企业和员工经常会忽略安全问题这一情况，所以这就更要求他们要在相应的管理工作中需强化他们对不同类型的与之相关的法律、法规、文件和规范等进行深入学习和把握，以最终对实现员工安全生产意识的优化提升，为他们树立起安全第一的理念，优化企业施工管理，使安全生产得到保证。
3.3认真实施施工的监理工作
建筑施工经常会涉及到变更有原有设计亦或是在建工程的情况，这就要求监理工程师需要根据自身经验和技术优势给出有效且正确的措施抉择；在实际的施工过程中，会存在由于承包商和业主间各自立场观点的不同而导致不能正常施工的一系列问题，监理单位是二者间的桥梁，务必要保证自己工作的公正性和公平性，认真协调好业主和承包商之间的关系，以保证施工工作的顺利完成，合理管理控制施工，使工程质量得到保障。
3.4针对管理人员做好对其的监督工作
在建筑施工的管理过程中，影响建筑施工施工工作能否顺利完成的重要因素是做好现场施工工作以及合理对管理人员进行分配。因此，与之相关的建筑施工企业就务必要严格以具体的规定时间为依据及时安排与之相对应的项目管理人员进场，而且还要需要与该人员和投标时的人员保持一致，使得现场施工过程中实现人员都各负其责，保证施工的进度，确保建筑能够如期完成，并还需要认真监督企业管理人员在场情况，保证各个施工流程所对应的安全都得到保证，还要严厉处罚违规操作的工作人员，坚决杜绝发生各类型安全事故。
3.5有效的掌控建筑施工质量的要点范围
建筑施工过程中，其所涉及的质量监控范围与其他项目相比相对广泛，包含有图纸设计、材料采购还有部分工程施工等相关内容，其中的每个环节都容易发生一些的漏洞情况，这也就要求施工工作人员在建筑施工管理中要对监控质量控制设计的范围要点做详细的认识，如果出现与之相相应的质量问题，务必要提前采取有效合理的问题解决措施，以确保建筑施工能够一直都处于可被控制的状态。
结束语
随着我国城市化进程的推进，建筑市场得到迅速的发展，这就对建筑工程的质量提出更高层次的要求。建筑工程施工管理一定程度上决定着工程施工质量。因此，要做到及时解决施工管理过程中出现的各种问题，深入开展建筑工程施工管理工作，推动企业的进一步发展。
参考文献:
[1]李凌艳,张宁.论如何加强建筑施工管理-提高建筑质量[J].建筑工程技术与设计.2016(27).
[2]赵训, 王芳. 简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施[J]. 装饰装修天地, 2017, (019):41.