孙贤
身份证号：32060219810428****，江苏镇江 212000
摘要：自改革开放以来我国社会经济在持续迅速发展，其中的建筑领域更是获得了突飞猛进的发展，给我们的生活和工作条件带来日新月异的变化。其中不乏一些不良问题的负面影响，例如，房屋渗漏、墙体构造以及管线断裂等均会给居民带来不良影响，甚至威胁到人民群众的生命安全。这就要求建筑在施工期间确保效率和质量，铲除其中潜存的风险。在建筑建设过程中通过合理适用的监管手段和监管知识来控制施工质量，针对其中使用的人工、建材和各种能源进行合理分配，确保建筑施工的品质，强化建筑项目的经济收效至关重要。基于此，本篇文章对土建施工现场管理之施工质量控制进行研究，以供参考。
关键词：土建施工现场；管理现状；施工质量控制；措施
引言
城市化进程的加快带动着土建行业的飞速发展，想要实现可持续发展，土建行业需要强化施工现场管理和施工技术，其中施工现场管理是现代化生产的必然需求，也显示着一个企业的形象和实力，是市场竞争的要求；在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用，只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举，才能更好地保证工程的顺利开展从而全面提升工程的质量水平。
1土建工程现场管理的重要性
第一，对土建施工场地的监管工作进行优化，可以帮助建筑公司收获更高的经济效益。主要由于土建项目施工场地监管工作的有效性，不但直接影响到整体的施工进度，还会给项目的施工质量带来一定影响，同时又关乎着项目施工的经济收效与资金的投放量。经过对以往施工详情的分析表明，假如未安排好施工场地的监管工作，极易给建设公司造成重大经济亏损，进而给施工作业的正常进行带来阻碍。第二，针对土建施工场地监管工作的持续性优化，可充分展现出当代生产的标准。在社会持续发展的进程中，科技也在持续提升。给土建项目的施工建设带来新的标准。目前，针对建筑公司而言，其重点发展目标与方向正在朝协作的形式发展。所以，为了达成高效协作发展的目的，开展科学化、规范化的监管工作是必不可少的，需要在企业中构建正规完善的监管机制，并加以贯彻实施。第三，强化土建施工场地的有效监管可以帮助建筑公司逐渐占领市场先机、稳固市场中的地位。在建筑领域突飞猛进的发展中，建筑企业的竞争压力也在不断攀升。所以，建筑公司想要巩固竞争地位，占领市场先机，赢得更多的发展空间，强化施工质量、提供高品质产品是必不可少的。建筑项目施工场地的监管活动，会给建筑建设的质量带来直接影响。所以，需要对施工场地的监管工作进行持续优化，提升监管能力，以此帮助建筑公司赢得更高的时长地位，提升竞争力，最终走上可持续发展之路。
2存在的问题
2.1企业的运行环境问题
第一，从相关政策的角度出发，国家政府规定建筑企业需要具备相应的建设效率，从而严重影响了质量受关注的程度。使得部分工作的开展陷入被动状态，例如，建筑企业的投资问题、施工设施的更新问题和技术的完善问题等。目前，有很多建筑企业的施工技术和机械设施的改进工作都未按时完成，专业工人的配备也不够充足，其他人员的配置杂乱无章。从主管人员的控制角度来讲，会因为主管人员对下属公司的管理人员具有较高的任免权，而出现权职使用不得当的情况，根据公司人员的短期工作效益去评估整个企业的工作效益，公司内部干部的更替太过频繁，均会给企业的良性发展带来不利影响。其中建筑企业内部的文化氛围会给项目施工质量带来一定影响。
2.2工程质量管理水平较低
在开展监管工作期间，对应的激励部门未能将自身监管职责进行有效发挥，其中的职责规范和管控机制未能获得优化处理，欠缺对经济收效的研究方式和技巧，降低了监管部门中智能发挥的效果。
在开展各项施工作业期间，自检工作、互检工作和交接检工作是必须执行到位的，但实际执行体系均不够完善。其中奖惩力度不够高，没办法对工作人员起到良好的激励作用和警示作用。未能在检验质量时，安排专对的工作人员。一些单位未能把工作人员的工作职责和施工质量联系起来，也并未贯彻落实严格的职责奖惩机制。
3土建施工现场管理之施工质量控制措施
3.1加强土建施工项目的质量控制
第一，对招投标环节的监管力度进行强化。通常会用招投标的模式来确定由哪一公司来担任土建工程的设计工作、施工工作与监理工作。这一阶段需要依照土建市场的公平原则来开展，将国家政府的有关制度当作基础，汇集大量施工企业参加到招投标工作中，方便择取出实力与适用性并存的施工企业。第二，对土建项目所有设计成果的品质进行严格控制。土建项目的设计环节主要由建设工作初始前的设计工作与建设期间的弥补设计工作共同构成，而前期的设计工作是最重要的，初始阶段的设计工作是不是达标会给建筑项目的施工进程、建设工人的生命安全带来直接影响，当然后续的补充设计也非常重要，项目的设计人员必须经常去到施工场地、施工单位与相关工作人员进行交流沟通，了解并掌握详情，发现不合理的问题要加以更正，方便问题得到快速处理，帮助施工作业的顺利进行。第二，对建筑所用材料的验收标准进行严格把控。建材质量达标才能促进施工质量达标，因此每个土建施工企业均应做好施工前的预备工作，预备的建材必须进行严格审查。在对建材进行购进期间，按照技术参数与绘制图纸标准，检验采购建材的质量是不是符合标准，对每项建材的规格和质量进行明确。严格控制预算、采购单制定和供给商选择等工作环节，确保进到施工场地的建材是达标的，严禁劣质建材进到施工场地中。必须在各项建材均达标的基础上，才可以给建筑项目后续的施工奠定良好基础。第四，关注施工人员的素质培训工作，对施工进展进行适度安排。土建项目在施工期间，施工人员的技术能力、工人素质会给土建工程的整体施工质量带来直接影响。施工单位对自身工人的整体素质加以关注并适当培训，不但要求其技术能力、施工质量达标，还要提升其思想觉悟。以此为根本，施工监管人员根据规划，综合施工人员工作开展的实际情况，对施工场地的工作进程进行适当安排。
3.2工程竣工之后的质量控制
想要充分确保整个土建项目的施工质量，在社会发展的历史长河中略尽绵薄之力，施工监管工作者需要在土建项目完工以后，针对项目的质量开展严格的审验工作，假如项目施工的质量未能达标就不可以投入市场进行使用，以免因为质量不合格而给社会造成巨大损失。此外，施工监管工作者还需要在土建项目完工以后，针对土建项目完工验收备案实施审验工作，以充分确保备案内容的有效性，如此能够高效保证土建项目施工的质量，使建筑领域能够获得长久稳定发展。
3.3建立完善的质量控制体系
把质量监管、控制的各种工作项目均综合起来，促进监管工作的实施朝向正规化、规范化的方向发展，给监管工作者实时发现问题、排除问题提供便利条件。按照质量监管机制给建材的监管工作、人员的监管工作和施工监管工作打好基础，强化监管工作的高效性。监管工作者需要严格检验施工中的各个环节，必须在验收达标以后才可以进到后续施工中。
结束语
综上所述，现如今经济建设的脚步不断加快，这也带动了建筑行业的蓬勃发展。在土建工程中，要落实好现场管理工作，不断强化管理水平，为土建工程的施工质量，做到根本上的保证，使得建筑企业获得更高的经济效益，进一步推动我国的建筑行业实现健康、快速的进步发展。
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