国华
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摘要:在现代工程建设进程中,机械设备的应用增强了工程建设的机械化能力和自动化水平,缩短施工工期,提高工程建设效率,然而,随着机械保有量的迅速增加也对其安全管理提出了严格要求。因此文章对于工程机械维修和保养的管理现状进行深入研究,并且给出相应问题的解决方案。
关键词:工程机械;设备管理;现状;对策研究
引言
工程机械的直接成本占建设项目成本的比例很大,项目的资本投资和占用很大。在各类建设工程项目中,机械设备都是非常重要的工具,是施工活动开展的关键载体。对于机械设备的管理,直接影响到工程成本、施工质量、施工安全等等方面。而在时代不断发展变化的背景下,工程建设的要求越来越高,这就需要更加重视机械设备管理工作,使其可以为工程建设服务,发挥出更大作用。加强工程机械的使用和维护管理对于节省工程成本和提高建筑公司的经济效益具有十分重要的意义。
1工程机械维修的重要性
工程机械维护在技术管理、经济管理和社会效益中起着重要作用,设备的管理和维护质量的好坏,关系到系到机械设备的故障率和作业率、工作性能和安全性能,容易因局部零件的损坏而造成重大生产事故。所以要做好机械设备的管理维修。首先,确保机械的正常运行。受内部和外部因素的影响,工程机械的各个部分不可避免地会在现场使用过程中发生磨损和腐蚀等变化。因此,有必要在机器无法保证正常使用的情况下,对机器进行使用和维修期间的维护和保养,以保证正常的施工和生产进度。其次,延长机器寿命。每台机器都有规定的维修记录和维护期限。达到维修标记后,应进行维修。当达到维护期限时,应执行相应的维护级别。只有通过维修和保养,损坏的机器才能继续运行,从而延长机器的使用寿命。最后,降低能耗。当机械设备始终处在最佳运转状态时,它的能耗小,能有效降低生产成本。如果某个关键零件出现问题,即便设备能继续运转,但能耗可能大幅度上升,生产成本的支出远大于更换一个零部件。所以,工程机械维修,直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能,关系到加工产品的质量,关系到工厂的生产效率和经济效益的提高。
2工程机械设备在维护保养及管理中经常产生的问题
2.1管理人员管理意识和能力待加强
管理人员缺乏应有的专业知识和职业技能,当结构简单、性能单一的传统机械设备出现故障后,通过维修或更换零件就可以恢复使用,所以往往容易忽视对其的维护。为了完成施工任务,加之管理人员管理意识淡薄,导致设备超负荷作业,严重影响其工作寿命。一些企业会通过租赁的方式引进一些先进的工程机械设备,由于所有权和使用权的分离,导致管理上的疏忽。对设备的工作原理和组成构造认识不深,仅进行了短期的培训就投入使用,设备出现故障之后不能进行及时有效的处理,影响工程进度。再者工程项目所牵涉的方面较广,相关施工作业使用的工程机械设备均需要频次较高的调动,使得相关施工单位的工程机械设备缺少管理工作。
2.2工程机械设备使用不规范化
工程机械设备属于高科技含量设备,对其操作必须按照严格的操作规程来进行。在实际施工过程中,由于施工人员部分为临时工,安全意识不强,在使用中只追求短期效益,抢工期,赶进度,加之管理人员对设备操作使用监管工作不到位,导致机械设备未得到良好的维护,严重影响施工质量,甚至造成安全事故,与此同时对工程机械维修的成本也是非常高。例如在新的项目开始建设的初期使用,在相关项目完工以后,各个层面的的条件都非常欠缺,针对工程机械的科学合理使用及后期维修保养措施不予重视,只是一直在使用工程机械进行项目施工,这种状况会持续影响工程工期。
3工程机械设备管理对策
3.1强化工程机械设备配置管理
工程机械管理是控制施工成本的重要方法,需不断研究最为合适的设备配置方案,在确保施工安全的前提下,实现经济效益的最大化。应从以下方面做好此项工作。首先,要通过现场勘查、项目类型分析等,确定本次施工应采用的机械类型及数量。其次,针对工程建设的体量、施工区域的水文地质特征、施工技术、质量要求等,全面了解当前所采用的机械设备状况,及时统计各类机械设备的型号、数量、磨损情况,通过与工程项目建设目标相比对,确定待添置的机械设备。最后,要准确分析当前的工程机械配备信息,通过整合设备的价格及使用频率等因素,制定出合理的机械设备配置模式。针对某些使用频率较高、价格偏低的设备,可进行适量的采购;使用频率较低、价格较高的机械设备则应该选择租赁方式。如机械价格适中,并且使用频率也较为适中,应依据此类设备的更新换代频率及未来的发展趋势进行判断,如设备参数更新较快,则应首选租赁的方式;如设备较为稳定且使用寿命较长,可适量购进以供使用。在进行机械设备配置的过程中,还要从成本归属的角度进行相应核算,尽量降低施工过程中的成本。
3.2规范工程机械设备的施工操作
工程机械设备的施工操作直接决定着工程质量及操作人员的安全,应进一步加强管理,通过制定出规范的操作流程等措施,使机械设备的使用方法更为科学。要依据以下几点进行相应的改进。首先,施工企业要重视日常的技术培训,通过技术开展各种类型的培训工作,不断提高施工人员的操作能力,使其能够全面掌握施工操作的方法。针对施工人员忽视安全生产的状况,可定期举办违规操作危害性的讲座,强化施工人员的安全意识,彻底杜绝所存在的侥幸思想,坚持规范操作,避免产生各类安全事故。其次,完善机械设备施工管理制度。可以建立并实施“两人一机”制度,将一名工人员与一名技术人员化为同一小组,技术人员要随时基于施工人员以专业化指导,如施工人员出现操作不当及忽视施工安全等情况,技术人员要及时提醒并纠正此类行为,提升工程机械设备操作的效率及安全。最后,建立起安全事故应急及处罚机制。施工企业在建立起应急机制后,可提升安全事故的救援速度,以最快的效率将损失降低到最低限度。针对导致安全事故的主要因素要深入调查,给予责任人及实际操作人员严厉的处罚,起到警示全体工作人员的作用,使施工人员能够主动遵守操作规范,从源头避免事故再次发生。
3.3注重管理人员专业培训
管理人员是机械设备管理中最关键的一个因素,管理人员要更新设备管理观念,积极主动学学习和掌握新技能,树立现代化的机械设备管理意识。还要根据现有的机械设备状况及实际检验操作环境,总结当前管理中存在的漏洞和问题,保障机械设备管理能够更加高效。同时相关单位还要对管理人员进行定期考核,给予机械设备管理工作足够的重视,保障工程机械设备的良好运行和性能发挥,使其可以为工程建设服务,发挥出更大作用。
结束语
综上所述,现阶段国内的工业建设领域需要工程机械的大力支持,搞好工程机械相关设备的维护保养工作,现已成为工业建设相关单位急需应对的问题。然而国内多数工程建设相关单位还缺乏针对工程机械相关设备维修保养任务的足够重视,若要搞好相关设备的维护工作,必须有专业维修保养技术人作为支撑。
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