沈如明 钱慧良
湖州天跃建设工程有限公司
摘要：这几年，水利工程已然变成了我国，在基础性设施建设方面的关键组成部分，因为水利工程和人们的生活、生命、安全、健康以及整个社会经济的发展密切相关，所以水利工程总体施工的质量十分重要，因此我国应该加大对水利工程在施工质量方面的控制与管理，以此规范好水利工程的整体性施工，提升水利工程的总体质量。
关键词：水利工程；施工管理；特点；策略
中图分类号：TV51
文献标识码：A
引言
全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。
1水利工程特点
1.1工程建设未形成统一标准
由于水利工程建设缺乏统一标准、管理体系存在漏洞，特别在材料使用、人员分配方面，导致管理人员日常工作中缺乏有效的参考制度作为依据，影响了工程整体建设进度，降低了工程施工效率，不利于提高水利工程建设质量，增加了施工管理难度。
1.2多目标性特点
工程项目管理的多目标主要包括两个方面。一方面，水利工程项目管理需要依循相关准则和标准规定，确保工程项目能够依照计划的进度策划、质量标准、安全规定和环境特点并明确多个目标。而这些目标之间有着很强的关联性，同时又会产生相互之间的影响。另一方面，每个子项目之间在功能、结构、位置方面也是不同的，因此，每个子项目的目标也会存在很大的差异，需要根据工程项目的要求，结合不同环境特点、实际的地理位置、地质条件进行综合的设计，管理目标自然也较为多样。
1.3众多的不确定性因素
水利工程建设的会受到大量不确定性因素的影响，尤其水利工程施工涉及的范围较广，所以，在工程项目前期，需要联合设计师与技术部门、测绘单位共同进行现场的测量和地质勘查，尤其要全面掌握当地地势，地貌和水文地理条件以及气象条件。并做出详细的勘察和记录，还要针对附近的企业住户以及交通状况进行仔细分析研究，根据当地实际情况来制定合理的水利工程施工方案。为水利工程的顺利施工提供有效的保障。
1.4地域差异
水利工程在施工的时候较为碎片化、分散化，所以在建设环境以及地质条件方面，有着加大差异，且十分容易被环境、地质影响。所以在实际农村区域，饮水安全工程施工管理方面有着较大困难，工作挑战难度也较大，为此十分需要做好提前预测，并根据预测情况制定契合的预防规划，促使农村区域关于饮水安全方面的水利工程能够顺利施工。
2水利工程施工质量控制策略
2.1提升质量意识
施工人员是工程施工的主体，其具体专业能力决定了工程施工质量，因此必须要提升施工人员的质量意识，特别是在水利工程施工重点、难点工序中，应配备专业的技术人员负责指导工作，技术人员应具备较强的专业素养，严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识，认识到质控工作的重要性，着重培养管理人员应急能力，考虑到水利工程施工现场不确定因素多，因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。
2.2科学建立水利工程施工质量监理制度
水利工程项目施工质量控制当中，必须要能够充分发挥出第三方监理单位的重要作用，不断进行各监理岗位和管理部门的协调，制定科学健全的水利工程施工质量监理制度。首先，要必须做好日常巡查的安排，并做到高度重视巡查与巡检的真实性和准确性与及时性，针对发现的水利工程建设施工问题和缺陷要及时予以纠正。其次，做好施工技术操作和施工流程执行的监理，要能够针对施工操作过程中所出现的不符合相关操作规范的动作、现象进行及时制止和协调解决。再次，要重点对施工质量进行严格地监督和检查管理，尤其要针对施工中的一些薄弱环节要采取有效的措施予以纠正，消除质量缺陷和安全事故隐患。最后，要严密注意工程施工细节上的检查，防止因为细节质量检查不到位或不严格致使工程项目发生质量问题，引起经济损失。此外，水利工程项目管理和质量控制过程中，政府监督管理部门也要能够发挥出其所具有的监督管理职能，督促施工人员和管理人员进行规范化操作，不断提高管理人员与施工人员的质量控制意识和安全意识，通过高水平和高效率的管理和质量控制，最大程度上发挥出成本资金、资源能源的作用，提高其利用率，从根本上上提升水利工程项目管理的效果和质量控制水平。
2.3明确施工责任
水利工程施工质量管理必须做到精细化，做好物资管理、技术管理等分工工作，划分各部门的质量管控职能，提前预测施工中可能出现的质量问题，排除质量隐患，配套完善质控体系。管理岗位人员应提前做好培训，明确质量管控标准，全面掌握水利工程工艺流程、业务标准，加强与施工人员、技术人员的联系。在质量检查、施工监督等方面均派专人负责，在任务分配中发挥个人所长。
2.4科学改进工程验收
对于水利工程项目来说，为了使施工质量得到可靠的保障，需要加强对一些重要施工工序的质量把控，施工单位在完成所有的施工任务之后，应该提请监理单位验收，并且要能够以工程检验项目的具体环节为基础，来开展具体的操作，从而能够使整个工程建设质量的安全得到可靠的保障。对于质量监督验收工作来说，其主体责任的承担者一般是监理工程师，监理工程师还要能够维护好施工现场的工程秩序，并且要加强对现场施工操作和材料资源的把控，并且要在始终遵循合同要求的前提下，对各施工环节都进行全面的控制，对于相应的工程信息也要能够进行科学的处理，在合同规定的范围内，对进度、质量和成本进行协调。在施工原则的基础上开展施工作业时，还要能够施工期和施工效应得到可靠的保障，这样就能够保证质量监理能够在验收工作开展的过程中，在最大程度上发挥出作用。最后，如果监理工程师在验收的环节中发现问题的话，则总工程师必须要组织技术人员召开专题会议，如果面对的是重大质量问题的话，则总监和业主委员会以及设计工程师共同协商，确定最终的解决方案，这样在解决问题的同时，还能使工程建设质量得到可靠的保障。
2.5建立健全水利施工企业的内部体制
其实在管理过程中最重要的就是建立出完善的内部保障体系，以保证在发展过程中可以解决实际情况对存在的问题进行优化。那么在实际管理过程中就可以通过以下几点来构建内部体质，首先就是在管理过程中一定要建立相应的技术创新奖励机制，以保证相关技术人员可以不断对技术创新进行思考。其次就是在管理过程中一定要与相应的科研机构进行合作，通过与机构合作的方式来扩充企业内部技术团队，并提高技术人员专业能力。最后就是在管理过程中一定要对不同的施工项目进行总结分析，同时还要将相关施工费用进行计算，并将技术应用与施工成本进行统筹规划，进而有效提高水利工程建设效率与质量。
结束语
为了保障水利工程建设质量，确保项目工程可以顺利完工，需要结合水利工程施工管理特点，针对现行的施工管理问题，采取管理优化措施，从管理层面、技术层面出发保障工程质量。此外，还需加强业主、承包方、监理方的联系，在施工管理中协调各个工种、岗位的关系，减少工程建设矛盾与冲突，从而实现水利工程最终建设目标。
参考文献
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