陆军华
浙江昌屹建设有限公司，浙江舟山 316100
摘要：随着科学技术的提升，对于建筑需求有了较高条件，要想保障施工质量起到稳定效果，加强重视建筑工程管理工作，提升建筑工程施工管理制度，为建筑工程在施工中具有安全性。针对建筑工程管理内容进行了解，意识到管理工作在建筑施工的重要性，如果在实际过程中出现相关问题都会对施工进度、质量和工程造价产生直接影响。基于相关原因，对建筑工程管理中的常见问题进行分析，科学采取相关对策，从根本原因对问题进行解决。
关键词：建筑工程：管理：问题：对策
一、建筑工程管理的重要性
近年来，建筑行业不断快速发展，但是在实际发展中仍然存在很多问题，这些问题不利于建筑工程质量产生直接影响。我国建筑工程质量与以往建筑工程相比形成很大进步，这项成果主要基于建筑质量提升、施工技术提高和建筑工程实施管理工作，为建筑工程奠定有效基础。由于人们生活质量的变化，建筑工程质量实现明确关注和规划，建筑企业不断重视工程管理工作，提升建筑条件满足人们对工程质量需求。建筑工程管理工作不仅在规定时间内完成工程项目，还会对施工整体工作流程和各项施工环节展开严格管控和监督工作[1]。建筑工程管理工作必须对整个建筑施工展开工作，为建筑施工质量和内容提供有效保障。如果建筑管理工作人员不能对建筑工程施工进度加强重视，施工企业将会出现增加经济成本现象，还会因工程管理工作未能正确展开实施，导致施工质量出现诸多问题，不利于建筑工程施工安全奠定稳定基础，严重情况还会对人们身体造成严重威胁。强化建筑工程管理工作人员对管理工作进行全面了解和认识，重视管理工作在建筑工程的重要性，并在关键情况下发挥重要作用。面对施工问题采取相关措施做好处理工作，促进建筑工程在规定时间内完成工作，从根本上解决建筑工程质量问题。因此，加强重视建筑行业施工管理工作，提升建筑工程管理工作水平，在关键时刻利用自身优势发挥重要价值，为建筑行业奠定有效基础。
二、建筑工程管理工作常见问题
（一）建筑工程管理的监督问题
依靠当前建筑工程管理工作进行全面分析，大多数企业在建筑工程管理方面仍然对施工内外监督工作存在不合理现象，甚至有些企业没有意识到管理工作对建筑企业产生直接影响，从而忽略内外监督工作，导致建筑工程实行管理工作严重缺少内外监督效果。再者，日常实施过程中会出现管理混乱、施工不合理、员工消极状态等问题，不利于建筑工程质量起到稳定效果，施工安全、经济利益等都会存在相应影响。
（二）建筑工程管理制度问题
科学制定合适的管理制度更好完善建筑工程管理工作，依靠当前相关措施实行展开，将管理制度作为重要法规依据。但是，通过当前我国建筑行业范围内的工程管理实际情况分析，一些建筑工程在其管理工作方面出现较多问题，无法将工程安全、进展和利益等管理将相关内容实现整体结合，只能对各项环节实行单一工作，导致工作效率、质量和成果无法达到企业建筑工程标准，不利于建筑工程管理工作正常展开。
（三）建筑工程管理的发展问题
针对当前建筑行业快速发展形势来看，其主要涉及到建筑技术、材料、机械设施定等技术水平和高效设施，与以往相关内容相比，当前状态已经显现出快速发展状态[2]。但最重要的是，建筑工程管理工作的具体管理制度、方法和模式一直没能实现整体发展，并在实施过程中未能具备创新理念，依旧通过不合理的传统管理方式实行应用，建筑工程管理工作发展无法实现可持续性，不利于展开创新观念，因此，建筑工程管理工作与建筑行业二者产生重要影响。
（四）建筑工程管理方法问题
建筑工程在实施过程中，通过不同建筑工程类型，管理人员必须对当前情况进行分析，结合现场实际情况研究，合理采用合适的建筑工程管理方法，促进建筑工程管理工作能够正常进行实施，发挥建筑工管理工作作用，促进建筑工程经济和社会利益起到重要保障。但是，根据大多数企业对建筑工程在施工管理的相关方法来看，其应用管理方法依旧存在传统管理特点，没能按照当前社会发展状态进行优化和改善，无法对建筑工程突发情况做到实际更换效果，这种情况也是造成建筑管理工作产生重要原因。
三、建筑工程管理问题的解决对策
（一）强化建筑工程表面认识
建筑工程的管理工作会对施工流程的经济成本和质量产生直接联系，施工质量优劣是建筑企业成本出现的重要影响因素，因此，强化企业对管理工作进行全面认识和了解，实际意识管理工作在建筑工程重要性，不断提升管理工作，保障管理工作在施工流程上正常实施。建筑工程在管理工作时，相关人员必须严格遵守各种管理制度，尤其是质量条件、材料原则等都需要严格遵守。针对各个环节需要充足了解实际内容，才能对建筑工程整体流程进行掌握。建筑行业依靠自身条件有着相对特点，施工人员在各项工程环节上对自身健康造成威胁，因此，在建筑工程实行管理工作其主要目的是为了保障施工人员的安全，实际预防安全事故，才能做好管理工作。
（二）完善建筑工程管理体系
为了实现完整的建筑工程管理，科学制定完整的管理体系，有效为建筑行业奠定实际基础。但是制定建筑工程管理体系架构前制定不同管理制度，通过建筑工程的安全、质量、相关人员、成本等作为重点考虑对象，按照相关条件选择最佳管理制度[3]。管理体系的存在是为了保障该工程管理能够正常实施，促进所有工程管理工作保持有序状态。
（三）培养综合性工程管理人才
针对建筑该工程企业来看，为了工程管理工作能够正常展开，必须依靠自身条件重视管理人员的综合素质，科学培养足够的相关管理人才。再者，人才获取方式主要有两种途径，一方面，可以直接引进相关人才，通过招聘的方式将人才引入到企业管理工作中；另一方面，针对企业相关工作人员定期进行专业培训，提升工作人员综合素养，企业人才团队更加丰富化，加强落实人才团队工作，为后期各项工程管理工作提供有效保障。
（四）加强施工材料管理工作
施工材料管理工作对施工质量产生巨大联系，质量管控是材料管理中最基础工作，为了保证采购材料符合设计信息要求，在入场前对所有材料做好检查工作，材料达到标准以后才能进入施工现场，保障质量在应用方面起到可靠作用。为了施工质量，需要对价格上实行控制，不能为了节省成本利用低质量施工材料。加强对采购材料工作进行实时监督和管理，确保材料在采购环节出现任何问题，有助于材料在施工应用方面实现合理性和实用性。
（五）严格控制造价管理
工程项目建设最终目的是为了保障施工质量形成稳定，通过服务条件保持在一定程度下获取较多经济利益，因此，建筑企业自身造价进行重点关注，在质量稳定的情况下合理控制成本造价，为企业获取较多经济利益。为了造价实现良好控制，需要对工程各项环节做好管理工作，按照设计方案内容实行工作，避免在工作中出现突发情况造成巨大成本损失，预防成本出现过多浪费。
总结：
建筑工程管理工作不仅对建筑工程施工产生直接影响，还会对施工整体质量造成不利。现如今，很多建筑工程在施工过程中没有意识到工程管理的重要性，导致管理理念保持传统状态，严重缺少管理人才，建筑企业发展形成阻碍[4]。加强重视建筑工程管理工作，实际采取相关意见，相关单位通过当前实际情况优化管理制度，制定完整的工程管理体系，创建专业建筑工程管理人才团队，依靠当前管理现状的基础上，提升工程管理水平，促进建筑行业实现可持续发展。
参考文献：
[1]王德华. 建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J]. 住宅与房地产,2020(36):124+178.
[2]赵辉. 建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J]. 绿色环保建材,2019(05):175+178.
[3]莫素莹. 探讨建筑工程管理常见的问题及解决措施[J]. 建材与装饰,2019(20):136-137.
[4]王玉芹. 对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J]. 建材与装饰,2019(33):175-176.