姜世坤
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摘要：水利工程建设是提高我国水利资源利用效率，推动农业经济繁荣发展的基础保障。在此背景下，文章对水利工程施工质量管理的意义进行分析，并探讨水利工程施工质量问题与质量控制措施。
关键词：水利工程；施工质量；质量问题；质量管理
引言
近年来，在社会经济的高速发展下，国家投入了大量的资金、技术、人力、物力大力进行了水利工程项目的施工建设，以期工程建设完工且顺利投入使用后。要求水利工程项目施工建设单位对此类工程施工建设质量管理工作予以高度重视，利用先进的施工技术、质量性能优良的施工材料、具备专业施工能力的施工人员做好工程施工工作，并找出以往工程施工质量问题表现、发生原因及解决办法，制定可行性高的工程项目施工质量管理方案，确保水利工程施工建设质量达标。
1水利工程施工质量管理的意义
质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。因此，水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时，质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源，避免在施工中发生浪费的情况，对提高企业的管理效率有积极作用。水利工程主要是通过土建方式将原有的水流进行截断或是存储，这就要求其具有一定的安全稳定性。施工前要对周边环境进行深入了解，对河流、地质、地下水情况进行勘查分析，结合当地温度和年降雨情况，提出相对应的施工组织方案，并就水文情况加大地基处理，结合现场实际情况选择地基换填、加固。需要注意的是，建设工程与现场环境密切相关，根据环境改变施工方式对于控制施工质量有很好的保障效果。在环境温度方面，尽可能选择温度高的时间段，能够保证施工材料的稳定性，尤其是混凝土材料能在温度较高的情况下快速凝结，迅速达到设计强度。
2水利工程施工质量问题分析
2.1建设准备不充足
在水电工程开展前期，因先期准备不足问题，将有可能导致后续质量问题的发生，因此工程建设施工开展之前，必须要先对施工场地条件、要求等方面进行严格、细致的考察，并根据实际情况深人的分析和考虑对工程产生影响的各种因素。但是就目前情况来看，大多数工程施工的开展十分盲目，且具有随意性，因此导致很多问题出现，而工程质量也就无法得到保证，很可能导致企业的经济效益和社会效益受损。此种情况的发生，是监管人员未对建设前期准备工作报以足够重视导致，所以为保持项目安全性，应对该问题进行针对性解决。
2.2施工现场管理制度不完善
水利施工管理工作对于施工现场管理制度建设有着较高的要求，在水利工程现场管理过程中，如果没有设置良好的施工管理制度，施工各部门就不能按照施工计划有序展开施工工作，造成分工不明确、管理秩序混乱的问题，甚至导致施工现场出现无人指挥、无人监管、随意施工等问题，严重地阻碍了施工的顺利进行，施工安全无法得到有效保障。
2.3施工材料问题
施工材料是施工活动全过程的构成部分，大量的原材料通过加工形成不同功能的材料，在水利工程中发挥着重要作用。通过对原材料的检测和使用发现，大量消耗的水泥、砂石和钢材对建筑结构有很大的影响，如果原材料在源头没有控制好，不合格的材料用在实体上会出现各种质量问题。如砂石材料，含泥量超标会导致混凝土和易性受到影响，混凝土浇筑后表面会出现气泡，严重部位会出现缝隙，缝隙造成外界水渗入，长时间被水浸泡会造成混凝土内部钢筋锈蚀，无法达到抗拉强度，最终造成混凝土渗水的情况发生。因此，要严控原材料质量，对于不合格的材料杜绝使用。
2.4工程造价管控力度有待提升
水利工程建设的实质目标是为了满足社会发展需求,充足的资金是保证工程项目顺利进行的关键要素,管理人员要综合考虑工程项目经济效益、环境效益与社会效益之间的关系,做好质量控制的同时,从长远发展角度来看,加强造价管控,从而创造更大的经济收益。随着水利工程的快速发展,行业内部的市场竞争力越来越激烈,实际施工过程中,需要投入的项目费用日益增长,导致成本超标问题更加严重,再加上施工设计人员工作态度不严谨,表现出怠慢或积极性低,经常出现设计失误,造成项目重建或返修问题频发,从而增加成本耗损,对水利工程施工建设的各参与方来说,都会带来不利的影响。
3水利工程施工质量控制措施
3.1做好前期施工技术交底
水利建设工程施工单位在进行项目工程的施工建设工作前期阶段，需要施工单位组建专门的现场施工质量管理小组，与监理机构工作人员的共同合作，做好工程项目的施工质量控制工作。现场施工管理人员需要对本次施工建设工程项目的施工立项书、总投资额、施工方案与图纸内容进行系统的学习研究。后续可以对全体水利工程施工人员进行施工工程技术交底工作，内容包括施工建设水利工程目的、规模、施工技术内容与应用要点、施工质量标准等，促使施工人员掌握相关的工作内容。严格依照施工方案与图纸内容完成工程施工工作，防止发生人为因素所致的工程施工质量问题，减少施工变更次数，保证水利工程施工建设达标。
3.2建设完善的质量保证体系，形成质量责任制度
水利工程现场管理还应当具备完善的质量保证体系，形成质量责任制度，对施工现场各个部门的施工质量起到保障作用。管理人员应当在重视各个施工环节的落实，确保各部门的施工效果符合施工方案的要求，对于各部门所使用的施工材料、施工方法、施工工艺等方面实施合理的管制，确保各部门在三峡工程施工过程中能够依照质量准则来完成施工工作，从源头上控制各个施工环节的施工质量。
3.3重视施工材料与设备管理
要做到从根本上使水利水电工程得以保证，就要做好材料和设备的有效管理工作，在工程施工中，施工所使用的材料和通用设备有没有符合标准，有没有合理规范地去使用等问题都会影响整个施工工程的效益和效率。在材料与设备管理的时候，要对购买来的材料设备进行检查，具体落实到尺寸、质量等指标，只有检查合格的材料和设备才能投入使用。在实际使用过程中，要监督使用者科学正确地使用操作设备，正确地使用施工材料，能够尽可能地节约材料投入成本，保证设备的正常运行，避免耽误施工进程。如果发生意想不到的问题，相关的责任负责人要进行有效排查，明确原因并有针对性地解决问题，落实好材料和设备的管理工作，使施工进程进行有效运行。
3.4强化造价管理
管理部门与财务部门协同作业,对成本进行定期考核,确保实时掌握成本支出情况,对超出工程造价部分的费用进行分析,并且及时调整造价管控计划,避免对整个工程项目的成本管理造成影响。材料采购环节与工程造价管理效果存在很大的关联性,指派专人负责建材采购,确保负责人员掌握采购流程,提前做好市场动态调查等,采取正当手段保证采购价格的合理性,避免谋取私利的行为产生,从而保证资金分配的合理性。
结语
综上所述，为了保障水利工程建设质量，确保项目工程可以顺利完工，需要结合水利工程施工管理特点，针对现行的施工管理问题，采取管理优化措施，从管理层面、技术层面出发保障工程质量，做好前期技术交底、完善质量责任体系、加强材料设备控制，切实满足水利工程现场施工要求。
参考文献
[1]袁冰,张英,李强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].农业与技术,2013(08).
[2]赵俊.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].建筑工程技术与设计,2015(06).
[3]程建强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].低碳世界,2014(18).