陈远添
广东，佛山 528000
44092119860715****
摘要：在城镇化发展中，市政工程是重要的基础力量，其中发挥着重要作用。因此，近年来我国市场工程建设加强，以为城市运行提供必要的基础服务。而在这些工程实际施工中不文明施工较多，不仅会对城市生活秩序造成干扰，且加大了施工安全风险，容易引发严重的经济损失、人员伤亡等后果。因此在市场工程建设中，人们愈加重视文明施工的实现，这与文明施工管理息息相关。本文主要从市政工程安全文明施工管理的意义与存在问题展开分析，研究提升其管理水平的有效措施，只有加强施工管理，才能确保文明施工目标顺利达到，这对于城市发展是具有重要意义的。?
关键词：市政工程；安全文明；施工管理
做到文明施工是目前市政工程施工的必然要求，同样也是新经济新环境下的具体要求。城市的干净卫生需要我们共同去维护，需要从每一方面去维护，这是文明城市在进行生产和建设时的必然要求，企业在进行现场施工的过程中，根据施工现场的具体情况，制定的施工措施，以及在施工过程中所体现的施工能力，在很大的程度上集中的反映出施工团队的整体业务水平。施工企业为了获得更好的市场效果，文明施工是必然的要求之一。
1市政工程安全文明施工要求
1.1安全性要求
市政工程安全文明施工必然需要首先考虑到安全性要求，将施工安全作为核心目标，实现市政工程施工现场的零事故保障。基于市政工程施工建设的安全性要求来看，最为核心的任务就是保障施工人员以及现场其他工作人员的安全性，针对以往施工现场中存在的各个安全威胁因素进行详细分析，以求形成较为理想的防控效果。如果市政工程中出现了安全事故，不仅仅影响建设单位形象，还可能耽误施工工期，也会伴随着经济损失出现。
1.2低影响要求
市政工程安全文明施工还需要考虑到建设过程可能对于周围群众以及既有构筑物带来的影响，要求体现出较强的低影响特点。比如在以往市政工程项目施工建设中，往往存在着一些较为严重的噪音问题，如果在夜间进行加班施工建设，就很可能影响到周围群众的正常休息；因为市政工程项目的施工规模较大，或者是基础深度较为突出，也有可能导致周围既有构筑物或者是相关管线受到影响，出现破损现象，也需要在施工管理中予以高度关注。
2市政工程施工安全文明管理问题
2.1安全质量意识薄弱
市政工程的实际施工过程中，由于涉及到的内容比较多，这就需要对施工的每个环节保障施工质量和安全。而实际一些工程施工就违背了国家工期定额举措，缩短工期，在施工人员以及施工时间上缩短，日夜不断地进行工作。甚至是简化施工的工序和内容，这就必然会带来安全隐患以及质量问题。这主要是施工管理人员的安全质量意识薄弱所致，没有重视工程的质量安全。
2.2施工材料选择方面的问题
从前面所阐述的内容中我们深知在施工过程中安全文明的重要性，但是在施工前期材料的选择也在很大程度上决定施工过程中的安全问题，不仅仅会造成严重的经济损失，在后期工程结束进行使用的时候还可能给居民造成严重的事故，危害到人们的切身利益。因此，市政在施工的时候，一定要对所选取材料的质量进行严格的控制，但是有些施工单位在整个施工过程中过于看重成本问题，在选用材料的时候并没有依据相关的质量检测标准选择，甚至有些单位可能以次充好，把不过关的材料带入到施工现场中，严重违背安全文明施工的原则，埋下了巨大的安全隐患。
2.3市场的管理不规范，施工技术滞后
所谓的市场管理不规范主要指的就是施工单位在施工环节中会把各个方面的重点都放在工程的整体进度上，市政工程施工环节中出现的问题都丢给了政府，相关的承包商对待质量问题采取推卸责任的不良行为反应，这就折射出了市政工程的管理本身就有问题。另外，施工技术落后是没有严格遵循“实事求是，与时俱进，开拓创新”的原则理念进行市政工程建设，施工技术水平低下还严重威胁着工程建设的质量与安全稳定性能，而且当下的工程监理体系并没有完全统一，监理市场水平千差万别，这在客观上要求相关政府部门务必要建立起科学规范的市场管理体系与完善的施工技术。
3市政工程安全文明施工管理措施
3.1提升安全文明施工管理意识
对于市政工程项目安全文明施工管理工作的有序落实而言，必须要首先从相应管理人员的意识层面进行优化，结合安全文明施工管理的基本要求进行培训和教育，促使其能够按照相关标准来约束和指导自身的管理工作，保障具体施工管理工作能够体现出较强的安全文明控制效果。这也就要求必须要重点加强施工管理人员的综合素质和能力，保障其能够较好熟悉相应的安全文明施工管理内涵和基本操作措施，并且能够在实际工作落实中满足于这些方面的基本要求。此外，这种安全文明意识水平的提升不仅仅要从施工管理人员角度进行教育和培训，还需要重点从施工人员角度入手进行控制，保障施工人员同样能够围绕着相应的施工要求进行安全文明施工操作，对于以往施工处理中存在的一些危险性动作和行为则需要进行重点规避，提升施工的重视程度，保障市政工程项目能够安全文明落实。
3.2明确安全文明施工管理要求
对于市政工程项目安全文明施工管理工作的落实来说，除了要重点加强相应的安全文明意识培养和教育之外，还需要重点从具体的操作角度进行分析，促使相应安全文明施工管理人员能够明确相应的安全文明施工管理要求，尤其是要细化到具体的条目上，确保相应的管理人员能够围绕着具体的任务和要求进行操作，最终提升其安全文明施工管理效果。这种安全文明施工管理要求的明确，需要在施工前针对整个市政工程项目进行全方位的分析，了解其中可能存在的各类安全隐患以及施工目标，如此也就能够辅助相应的施工管理人员更好参与到管理工作中去，保障相应管理工作具备更强的目的性和实效性。
3.3严格控制材料采购?
施工方对施工材料采购工作也要严格控制，通过抽查、检测材料安全性，以及对安全证书和合格检验报告等进行检查，杜绝施工中使用到劣质材料。施工材料进场时，必须将其放到指定位置，正式使用前还需再次检测。对采购人员也要加强监督，分开管理评估、采购和结算工作人员，规避腐败问题，实现用料安全。?
3.4完善安全文明施工管理体系
对于市政工程项目安全文明施工管理工作来说，为了最大程度上提升安全文明施工管理人员的工作效能，还应该重点从相应的安全文明施工管理体系完善方面进行优化，结合上述分析完成的相关管理任务进行有效划分，匹配合理的安全文明施工管理人员参与到具体施工管理工作中去，如此也就能够最大程度上提升其管理实效性。比如对于责任制度的完善和应用，就能够有效提升施工管理人员的工作责任意识，避免出现管理漏洞问题，而奖惩制度的运用更是能够发挥出较强的协调优化效果。
结束语
市政工程的安全文明施工，对于企业而言，能够全面的提升企业的整体形象，让企业在激烈的市场竞争中，脱颖而出，真正的展现企业的文明。所以，在进行市政工程项目施工的过程中，一定要结合项目的实际状况不断健全安全文明管理制度，将有关措施充分贯彻落实至实处，确保工地洁净、规整、安全，整个施工作业能够在规定时间内完成。
参考文献：
[1]张永生.市政工程安全文明施工管理方法[J].工程建设与设计,2020(01):301-302+305.
[2]郭鹏胜.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].建材与装饰,2019(33):179-180.