蓝来富
杭州西湖博物馆总馆 310002
摘要：当政治工作顺利进行时，使员工明确事业单位价值和自身价值的重要性。政治工作是事业单位和个人共同发展的催化剂。在人力资源管理过程中，政工可以更直观，更全面地了解个人的思想状况、业务能力和精神面貌，并为事业单位带来更多优秀的高素质的专业技能人才。
关键词：人力资源管理；政治工作；事业单位
引言：在现行行政体制下，提高员工综合素质是实现人力资源管理的重要保证。在日常工作过程中，事业单位要规范和约束员工的工作，就必须执行相关的规章制度。不断推进人力资源管理，必须提高员工的思想意识，根据实际情况开展思想政治工作。利用政治工作来提高工作者的思想政治素养。思想政治工作和人力资源的科学利用是相互影响的，两者既有联系，又有区别。科学地利用人力资源可以更好地发挥思想政治工作的作用。但是当前，思想政治工作仍然存在许多问题。
一、我国人力资源管理和政治工作的现状
1.事业单位思想政治工作的现状
在新时代，新环境，新背景下，事业单位面临不断变化的发展空间，必须面对和接受新形势下的残酷考验。面对巨大的压力，大多数员工甚至领导者都会由于精神压力而不可避免地产生负面情绪。如果这些不良情绪没有得到及时缓解或解决，而员工的思想政治工作没有得到落实，将会降低整体效率，甚至危及事业单位的生存。面对新形势意识形态的不稳定和国家宏观政策的不确定性，事业单位的发展往往是非常被动的。事业单位的政治工作就是要解决这些问题。当前，越来越多的事业单位意识到这一点，更加重视员工思想政治教育和素质提升，特别是人力资源管理工作中加强对思想政治工作的管理，强化员工思想理论素养的教育培养，并提出相应的工作计划和责任目标。
2.事业单位人力资源管理的现状
人力资源管理是事业单位管理的重要职能，确保急需人才的供应来满足事业单位发展的需求，对于维持事业单位的可持续发展具有重要意义。首先，对于现代事业单位，有必要树立更科学的事业单位形象。过于集中，合理化，人性化的人力资源管理体系已不再可取，必须注意员工的个人需求，以促进事业单位的健康发展。其次，传统的人力资源管理的范围有很大的局限性。由于部分事业单位特殊原因，或许对高素质人才或高级员工并未完全纳入整体管理范围，这显然不利于事业单位的发展。最后，我国的人力资源管理方法和事业单位在思想上往往不一致，尤其是价值观念不统一。基层员工不了解高级管理人员的愿景，基层员工缺乏对高级管理人员的充分认识。
二、政工工作对人力资源管理的有效应用
1.不断完善政府和行业的工作机制
不断完善政府和行业的工作机制，提高员工的思想道德素质。政治工作者在工作中必须提高专业素质，把工作重点渗透到具体任务上，从具体任务出发，不断完善管理机制和有关规定，确保各项生产活动的顺利开展。每个员工的实际情况是不同的。在政治工作者的培训中，有必要从现实出发，使员工可以增强对事业的信任感，并认真履行职责。除此之外，做好宣传教育工作是很有必要的。必须突出政治工作的优势，帮助员工解放思想，认真履行职责。
2.将政治工作与日常工作活动结合起来
将政治工作与事业单位日常工作活动相结合是为了调动政治工作者的积极性并实现工作目标。政治工作者必须打破传统的工作观念，服务于政治思想教育工作，真正进入基层一线，参加事业单位生产活动，做好思想政治工作，传达国家政策和事业单位发展方向。还可以组织政治工作者参加职业实践活动，开展技能竞赛，建立激励机制，建立政治工作者权利与事业权利之间的关系，以事业单位发展为己任，增强政治工作者的主人翁意识。除此之外，要对事业单位政治工作人员进行思想政治教育，必须调整事业单位工作环境。
如果员工进入基层工作存在风险，应采取安全措施，提高政治工作的安全性，提高生活质量，营造良好政治工作氛围，促进单位事业整体稳定和可持续发展。
3.改变工作观念，将政治工作与具体工作相结合
政治工作的最终目标是提高工作者的积极性。因此，所有政治工作者都必须进入基层一线的日常工作活动，以了解工作者的工作条件，并在此前提下，通过组织工作实践竞赛，技能竞赛和激励制度，来促进员工权利与权利之间相互关系的目标。在实施人力资源工作中，我们必须始终致力于提高员工的生活水平，增强员工的幸福感。因此，事业单位在正常工作中，应大力向生活条件差的劳动者提供生活补贴，更好地协助劳动者解决日常生活中的各种问题。同时，在员工工作方面，事业单位应改善工作氛围和工作环境。如果员工在生产过程中有相应的风险，事业单位应为员工配备相应的生产防护设备，以提高工作安全性，生活水平，促进事业的长期稳定发展。
4.加强政治工作和工作机制建设
在事业单位开展政治工作的过程中，政治工作是主体，政治工作的质量将直接影响到工作的总体效果。因此，有必要培养优秀的政治工作人才。对于全职培训，有必要与人力资源部合作，选择合适的高素质人才，并将其纳入政治工作小组，并进行定期培训以提高其整体素质。另外，在实际工作中，有必要加强政治工作部门与其他部门的沟通，使政治工作者可以随时了解员工的工作状况和心理状况，更好地了解员工的需求，为了更好地满足员工的需求。此外，应根据不同人员的特点对重要人才的管理和分配，以更好地完成工作。同时，要注意建立完善的奖惩机制，着力调动政治工作者的积极性，使他们更好地开展工作和政治工作。
5.树立良好的单位文化
随着事业单位政治工作的实际发展，确保政治工作与人力资源管理的有效结合，营造优良的事业单位文化，不断更新发展事业单位文化，促进人才价值观念的形成，具有十分重要的意义。它可以加强与人力资源管理的合作，并在实际工作过程中互相帮助。同时，事业单位文化也是政治工作和人力资源管理的重要指南，对更好地发展事业单位政治工作和人力资源管理具有重要意义。因此，从业人员要不断加强政治思想文化素质提升，打造政治工作全能手，为营造单位优秀传统文化，为事业单位政治工作与人力资源管理的有效结合提供有效保证，从而有效开展政治工作，取得更好的成绩。
6.加强政治工作与人力资源管理的协调
由于政治工作者对事业单位的运作和发展具有最全面、最细致的了解，因此人力资源主管（专员）可以有效合理地以此借力，以不断改善事业单位管理的有效发展并提高员工的积极性。这是政治工作和人力资源以及资源管理的统一方向。为了继续扩大事业单位管理的作用和意义，事业单位需要改革和发展政治工作和人力资源管理的运作模式，加强政治工作和人力资源管理之间的合作。对于两个部门管理中存在的问题，有必要尽快进行沟通和讨论，以便尽快获得完整的解决方案。例如，当有必要制定或完善人力资源管理体系时，可以先与政治工作人员进行深入沟通，使他们事先了解自己的态度，然后完善不合理的制度，以有效地保证管理制度的可行性。
结语
事业人力资源管理涉及很多方面和内容，经常会出现一些意想不到的情况和问题。因此，有必要与政治工作和人力资源管理部门合作，分析和讨论实际问题，适当加大对政治工作的思想指导和教育，与一些员工进行沟通，了解他们的思想和态度，从而可以有效地保证了业务运营的稳定性。
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