宋西镇
山东泉舜工程设计监理有限公司 山东 淄博 255000
摘要：提高建筑施工管理的科学性，能够保证建筑施工的顺利进行，提高工程施工质量和工程经济效益。为使建筑企业能够更好地发展，满足社会发展的需求，建筑企业管理者应当实现施工管理的创新，将绿色施工管理理念落实在实际工作中。以实现提升建筑企业绿色施工管理水平的目标，确保建筑企业能够实现经济效益与社会效益。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
一、在绿色施工管理的重要性
（一）对建筑企业的发展具有重要积极的影响
绿色施工理念对建筑企业的发展具有重要积极的影响，不仅对建筑企业的经营和发展具有积极的促进作用，同时也能使企业秉持全新的经营理念，实现生产资源的合理分配和利用，对建筑企业的可持续性发展具有重要影响。由于循环经济倡导能源的计划性开采和高效利用，这种理念使企业在生产活动中，能够提高能源和资源的利用率，也能促进企业管理者使用必要的措施实现资源的二次利用，降低生产和经营的成本开支，提高建筑企业的经营效益。
（二）有效拓展建筑企业的经营和发展渠道
落实绿色施工理念，有效拓展建筑企业的经营和发展渠道，是目前社会发展的必然趋势。建筑工程的实施具备绿色发展的特点，能够为企业创建良性发展环境，使企业获得经济效益的同时，还能够紧随社会的发展实现综合实力的提升，最终实现企业的可持续性发展的目标。
二、在建筑施工管理的创新以及绿色施工管理的实施策略
（一）在建筑施工管理创新策略
1、组建专业的管理团队
对我国的施工企业而言，施工质量是企业的重要核心竞争力，确保施工质量达到设计和规范的要求，不仅要提升工程施工的技术水平，还要提升工程施工管理的效率和效果。管理者应提高项目管理团队的综合业务能力，具体可从两个方面入手：一是，管理人员应具备较强的专业素质和技术水平，确保管理工作的有效性。企业管理者可组织有针对性的培训活动，鼓励管理人员实现业务能力的提升，例如为管理人员提供进修机会，邀请专家学者前来座谈或组织讲座等。二是，要提升管理人员的职业素养。人才的培养不仅要注重提升人才的专业能力和技术水平，同时也要对其进行思想教育，提升人才的职业素养和工作责任感，保证人才树立正确的职业道德观，为企业的经营与发展提供智力支持。
企业管理者可从两方面对管理人员进行培养：一是，在确保管理人员提升自身专业能力和素质的基础上，借鉴和学习典型的管理案例，拓宽管理人员的学习思路，帮助管理人员从典型案例中提炼科学、先进的管理理念，并落实在实际工作中，实现工作理念的创新与发展。同时丰富自身的管理经验，通过对创新管理经验的学习，提升自身的业务能力水平。二是，重视管理人员职业道德的培养工作。企业管理者应重视管理人员职业道德的培养，组织定期的培训活动，开展思想教育工作，确保管理人员实现管理理念的创新与发展，不断提升管理人员的综合素质和业务水平，保证管理工作能够有序的开展。
2、管理方法的使用科学
（1）为了确保企业能够在激烈的市场竞争环境中占据有利的竞争地位，企业管理者需要对企业的发展情况、社会经济形势以及行业发展趋势进行综合分析，对施工管理技术进行深入研究，使用科学的管理理念提高管理效率，有效提升建筑企业的管理水平。
（2）施工企业的管理者要打破传统管理理念的束缚，寻求适合企业发展的管理模式，并根据实际需求优化管理模式，将其转变为与企业发展相适应的管理方法。这样不仅实现了管理方法的创新，也确保管理模式能够与企业发展相适应。
（3）企业管理者应注重新材料、新工艺、新技术的学习与应用，利用先进的建筑施工技术提高项目施工的效率和效果，使企业的综合实力得到不断提升。
3、管理机制的创新
对施工管理机制实施创新，是施工管理工作实现创新发展的关键，也是完善施工管理体系的重要举措。施工企业的发展需符合时代发展的需求，企业管理者应坚持科学发展观并将其落实在实际工作中，通过创新管理机制解决在施工管理中出现的各类问题。构建科学、规范、合理的全新管理体系，使项目施工管理措施能够更好地落实在实际工作中。首先，项目管理者需创建两级施工管理体系。一级体系主要包括施工部门、分包单位以及设计部门，二级体系主要包括施工单位内部的管理职能分支部门。两级体系中的各职能部门主要负责创新管理工作内容的制定和落实，同时各部门间需保持紧密的沟通和联系，通过信息及时有效地传递，保证各项工作能够顺利实施。其次，在工程施工过程中，项目管理者需明确相关管理人员的工作职能，将责任落实到个人，有效提升管理工作效率。同时，项目管理者还需要根据工程的具体施工情况，优化、调整项目管理实施计划，并将计划落实在实际工作中，保证各项工作能够顺利进行。此外，项目管理者还需要建立科学的信息传递流程，保证施工单位内部的每个职能部门都能够及时、准确地接收到建筑工程的实时进展情况，对各部门在项目实施过程中的协调配合起到积极的促进作用。
（二）在绿色施工管理的实施策略
1、注重能源管理
在绿色建筑工程中，想保证施工管理工作能够符合绿色施工理念，关键在于做好能源管理工作，提高对资源、能源的管理力度，确保绿色施工管理工作能够发挥应有的作用。这样不仅能够提升能源和资源的利用效率，也能避免工程施工对环境造成不利的影响。首先，在施工辅助类机械设备的挑选过程中，尽可能选择能源消耗小，污染程度低的设备，具有一定经济实力的施工单位也可以选择具备环保节能功能的新型机械设备，在根本上降低建筑能源的消耗，确保建筑工程的施工符合绿色施工的理念。其次，项目管理者需提高建筑能源、资源的管控力度，同时做好施工过程中的环境保护工作，加强水资源的保护，严格控制污水排放标准，尽量减少施工活动对环境造成的影响。
2、环保材料的选择
建筑工程绿色管理工作的重要内容是尽量选用绿色环保的建筑材料。所以，建筑项目管理者应做好建筑材料的比选工作。在选择、购买建筑工程材料的过程中，除了关注材料的价格，还要保证工程材料具有环保特性，这样才可以确保建筑工程环保。
3、污染问题的关注
科学有效地控制、解决施工中的污染问题，也是绿色施工管理工作的重要工作内容。在建筑工程的施工过程中会产生不同形式的污染问题，要对污染进行有效的控制与管理，必须先对污染问题进行深入研究，根据不同的污染问题，制定相应的解决对策。例如针对建筑中常见的泥浆污染问题，可利用泥浆的固结作用减少污染；针对施工造成的粉尘污染问题，可选择清洁性燃料，或者增加喷水除尘的次数，降低空气中的粉尘含量；针对施工噪声问题，可选择噪声量较小的机械设备，减少施工造成的噪声污染。
结束语
综上所述，建筑行业的发展对于改善人们的生活环境，促进我国的经济发展，都具有非常重要的作用。为了更好地实现建筑行业的发展和创新，工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题，有效利用各项施工工艺技术，在施工管理工作中融入绿色理念的同时，实现管理的创新。管理人员在实际工程中应不断提升管理水平，提升建筑工程的施工效率，提高建筑企业的竞争力，确保企业在市场中的竞争地位。
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