褚建国
杭州之江国家旅游度假区农居建设发展有限公司 浙江杭州 311202
摘 要：在我国经济社会飞速发展的影响下，国内各项基础设施的建设速度飞快，建筑工程行业不断蓬勃发展。为了满足人民日益增长的居住需要建筑行业在加快建设的速度上也必须更加注重建设质量，但是在建设的过程当中有很多方面都存在不足，明显落后于发达国家，尤其是建筑工程的管理和施工质量的控制方面，需要实施更多可以优化的措施。此文在建筑工程在施工当中的工程管理和施工质量的控制措施方面进行了解析。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；措施
随着经济社会的飞速发展，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求，在建设当中有很多方面需要一个跨越，特别是在建设当中有很多时候对舒适度和应用度都有很多的要求，居民往往最关注的也是这两个环节，这两个方面主要是由工程管理和施工质量进行控制的，所以相关建设人员应该凭借自己所学用合理的措施提高工程的施工质量，完善工程的管理。
1 加强建筑工程管理中施工质量控制的意义
工程质量是建筑工程在建设当中最为关键性的一个环节，它们对工程的关键性可以从两个方面看出。首先站在整体的角度来看，建筑行业是我国经济社会发展中经济体系的一个重要组成部分。同时它也是人们基本生活“衣食住行”中的一个重要方面，所以加强建筑工程管理，提高工程的施工质量不仅可以确保建筑行业的优良发展，还可以促进我国经济好又快的发展。其次从个体的角度来分析，施工质量决定了建筑工程的整体质量，工程管理决定了整个工程的建设进程，通过加强工程管理便可以解决其中很多的问题，保证施工进度。很多豆腐渣工程对于社会的危害是巨大的，所以加强施工质量是很关键的。因此无论从整体角度还是个体方向来说加强工程管理中施工质量的意义是巨大的。
2 建筑工程管理中施工质量控制现存问题
2.1 工程管理缺乏力度
在我国的建筑工程中控制质量缺乏力度是一个长期存在的问题，我国建筑工程的主要特点是快速化和复杂化。快速化首先是我国的建筑工程对工期要求都十分严格，需要在很短的时间内完成任务，这不仅对于施工团队来说是一种挑战，对于管理团队来说也是一个急需解决的问题。时间要求严格之后随之而来的就是工程管理不及时。目前我们的工程管理制度也存在着许多漏洞，没有明确的把任务规范到对应部门，结果造成了责任负责的混乱化，进而导致工程管理没有明确的目的，因此产生了很多问题。工程质量管理缺乏力度是一个长期存在的问题。
2.2 施工技术还需提升
在建设工程施工过程中,施工技术问题对施工质量有直接的不利影响。因此,施工技术的好坏是十分重要的。施工部门在施工前选择符合施工目标的施工技术,对提高工程质量起到重要作用。如果施工机械采用相对较后的施工技术,施工质量将会受到影响,不利于工程的正常进行。施工技术的选择往往受许多其他因素的影响,通常需要考虑施工环境、施工现场的天气情况、施工现场的土壤成分、施工现场的湿度、温度以及有无其他特殊情况等问题,施工的技术选择范围变小,选择难度加大。特别是在施工作业中,天气不好或施工现场不好时,施工会受到影响。因此,应该检查施工现场的具体情况,考虑并根据计划完成。施工技术应进一步优化和改造,提供可靠的施工效果保证。
2.3 施工质量管理计划有待补充
我国建筑行业当前的一个特点就是建筑规模比较庞大，这在促进建筑行业发展的同时也滋生了许多问题，特别是在施工管理方面产生了一系列棘手的问题。由于工程比较庞大，所以很多施工单位选择了分工合作，把一大块建筑分成几小块，减轻整体的压力。
这一定方面上确实促进了工程建设，但是一些问题也接踵而来，建设过程中由于分工化，导致了很多方面大家不够统一，在施工管理时也不便于管理。同时管理人员缺乏专业性也是一个比较严重的问题，大部分管理人员都不够资深，很多也都是半路出家，缺乏专业性，这使得在建筑过程的施工管理中管理缺乏权威性，使工程质量的高低打上了一个问号。
3 提升建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1 提高建筑工程管理的执行性
在建筑工程的管理方面首先要确保管理队伍的执行性，由于很多管理人员专业性缺乏，所以我们可以通过定期的培训和技能提升训练来帮助他们有更加专业的知识技能，在管理当中也可以更加合理的有效的解决诸多问题，增强执行性。同时工程管理的制度和行为规范也需要制定一个严苛的标准，以往的随意化已经导致了很多问题的出现，借助规范行为标准可以帮助管理过程更加的干脆。同时剔除管理队伍当中的“污垢”也是一个重要的方面，在管理队伍当中有很多人是通过关系进入的，他们根本没有接受过知识教育和技能训练，对于这一部分人必须坚决剔除，净化管理队伍，使管理过程更加具有执行性。
3.2 优化工程施工技术管理
建筑技术是建筑工程质量管理的主要内容,是从根本上提高施工质量的途径,科学技术是第一生产力,改进建筑的施工技术可以有效地提高工程施工的质量。技术披露的任务是首先要处理的。技术披露是建筑技术管理中非常重要的一部分,在工程招标过程中就应当对技术类型以及如何应用进行了解,加强对新型技术的尝试和使用,不固步自封,善于创新。项目管理人员在采取预警措施前,需要全面了解建筑质量问题和安全隐患,避免施工问题和施工安全问题。优化整个建筑系统,对建筑施工过程中容易出现问题的地方进行总结,吸取教训,积累经验,并研究相应的改进技术,通过技术变革的方式解决问题。关于技术改进方面,施工单位还可以合理运用计算机技术,对计算机的一些软件进行学习和运用,利用计算机的强大工能来帮助施工人员完成工作。比如可以通过计算机的监控软件对工程的施工情况进行实时监督,极大方便了管理人员的工作,也节省了许多工作时间,提高了工作效率。
3.3 建立健全建筑工程管理机制
当前的建筑工程管理方面存在着很多的问题，工程管理对于整体工程来说是非常重要的，它贯穿着工程的整体过程，在施工之前需要通过工程管理来确定施工所需要的施工人员和使用材料，在施工中也有许多的问题都需要工程管理施加方法进行解决，在施工完成之后工程管理还需要进行考核检验确保所建设工程的可使用性。现存的工程管理机制尚不完善，在工程建设当中会产生很多问题，建立健全管理机制迫在眉睫，可以通过调研了解实际需求和工程建设当中需要注意的部分作为建立健全的参考意见，同时对于关键部分要施以更多的注意。通过不断的完善和健全保证管理机制的适用性，进而建造更多有价值的建筑工程。
结语：
在我国当前社会条件的要求下，建筑工程行业面临着严峻的考验，相关建设部门必须不断提高自身的控制力，对建筑工程施以抓手为建筑工程的建设保驾护航，与此同时施工质量也应该得到最为有效的控制，在建设当中结合实际要求进行施工，把控好质量一关，建设出更多更加高质量的建筑。不断地优化升级我国的建筑工程建设，促进我国的建筑行业在国际上迈出更大的一步，达到经济社会和经济建筑齐头并进的局面。通过管理工程和质量控制，逐步使建筑行业更加健康的发展，促进各项技能的进步，社会的进步。
参考文献：
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[2]李世义.对建筑工程管理现状及控制对策的探讨[J].河南建材.2016
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