折琪
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摘要：对于建筑工程项目而言，质量是管控的重中之重，不仅会对工程质量带来直接的影响，而且与人民利益息息相关。当前我国经济快速增长，建筑工程施工项目、企业不管是在规模，还是在数量方面都呈现出逐渐增长的趋势，而此时对于质量的管控依然不能松懈。由于建筑工程施工过程中涉及到的环节很多，这也在很大程度上加大了质量的管控。而本文将研究重点放在了影响建筑工程质量管控的因素方面，并且给予了质量控制的建议。
关键词：建筑工程；质量管控；影响因素；质量控制
引言
在建筑工程施工整个过程中，质量管控的最终目的就是确保整体施工质量，提高使用寿命，进而采取一系列质量管理活动。如果质量出现问题，不仅会影响到施工进度，而且增加了成本，降低了收益，因此这对于每一个施工企业而言都是管理的核心。在建筑工程质量管控中不仅仅涉及到了质量标准，而且还有人员、机器设施、材料、管理制度等多方面内容。由于受到多方面因素的影响，当前建筑工程质量管控中并没有收获到较好的效果，依然存在一些不足之处有待进一步完善。而本文则将研究重点放在了此方面，通过给予的几点建议，以期能够为建筑工程质量管控提供建设性的意见。
1影响建筑工程质量管控的因素
1.1质量管理人员整体素质有待进一步提升
在建筑工程质量管控过程中，质量管理人员素质的高与低直接会对质量管控效果带来影响。而当前普遍存在管理人员整体素质偏低情况。第一，管理人员思想上无法意识到质量的重要性，对于质量管控缺乏重视，再加上施工企业并没有对施工人员素质提出较高要求，进而导致领导作用缺失，施工中极易出现消极怠工现象，必然会影响到施工质量。第二，管理人员思想疏忽，对于施工过程中的细节并没有关注到，极易出现质量安全隐患。第三，由于施工人员都是一些基层打工者，文化程度、技术水平未达到规定标准，难以确保在施工中及时发现质量问题。
1.2施工材料未达到质量要求
建筑工程施工环节，材料是保证工程能够有序开展的基础保障。若材料未符合规定的标准，极易引发质量方面的问题。当前在具体施工过程中，很多材料都难以达标。施工过程较为复杂，对于材料的需求量较大，而且呈现出多样化，每一种材料材质、功能不同，所以在施工时要求也就不一样，若材料并没有按照规定搭配好相应的比例，必然会对施工质量带来影响，同样也将建筑物整体应变能力降低。
1.3施工合同管理不规范
当前我国经济快速增长，促进了建筑行业的发展步伐，此行业面临的市场竞争也愈演愈烈，为了能够从中获得更多的利益，建筑工程施工企业开始在合同上做手脚，合同制定不够规范，这也是质量管控受到影响的重要因素之一。目前建筑市场体系依然不够完善，企业将经济利益看得太重，施工环节频繁的将合同进行调整，例如为将成本降低，材料使用的是廉价的。也有些施工企业将合同看作一纸空文，未严格按照合同施工，合同内容也便仅仅只是形式化，使得施工质量管控缺少了相应的约束机制。
1.4建筑工程质量监管不到位
建筑工程质量管控效果如何，需要有相应的监督体系给予支持，同样这也是质量管理非常有效的方法。而质量监管需要融入到整个工程项目中，由最初的设计、采购、施工，再到最后的竣工等各环节，都要进行质量监管。但是当前建筑工程质量监管不到位，缺乏相应的监管手段，同时监管力度不足，进而导致安全隐患的存在，若发生安全事故，后果难以想象。
2建筑工程质量控制建议
2.1加大建筑工程前期规划管理力度
建筑工程质量管控需要重视前期规划的有效管理。第一，工程施工之前，要进行实地考察，对地形、地貌等可能会影响质量的关键性因素进行评估，规避安全隐患风险；第二，要科学分析环境、天气，避免由于这些因素而带来的质量问题。第三，对人为因素进行分析，要求施工人员将安全以及技术交底工作做到位，日常自检、互检、交接检验工作不能丢，同时还要强化安全教育以及技能培训，施工过程中以施工工艺为重要依据，操作规范。除此之外监理人员要定期对施工人员持证上岗情况进行检查，保证上岗必有证。第四，在将各种因素充分考虑后，总结并进行分析，以图纸形式呈现工程进度，确保前期规划管理真正意义的落实。
2.2完善建筑工程施工技术管理体系
建筑工程施工质量管控中的重点同样也包含着技术管理体系的完善。第一，施工计划要明确指出若有变动，必要再次核查计划，保证计划具备合理性。第二，详细归纳技术资料，保存好，以便于后续施工出现问题能够提供依据。第三，对施工环节可能存在的技术问题进行具体说明，需将所有可能会对质量有影响的因素充分考虑进去，确保技术操作与标准相符，技术更加准确且高效。第四，施工技术应用时，要有专业人员进行监督，监督职责明确，避免发生安全事故，确保质量。
2.3强化建筑施工现场质量管理
在整个建筑施工过程中，施工现场的管理是质量管控的重点。由于施工过程较为复杂，周期长，所以极易出现不稳定因素。第一，施工中，每道工序要严格依据质量标准执行，同时还要对已完工工序质量进行反复核查，前一工序质量过关，才能进行下一工序。第二，强化施工材料核查，若发现不合格材料入场，立刻叫停，开展整顿工作，对相关责任人进行处罚，以示警告。第三，以质量为根本，确保施工进度。施工现场每一环节质量管控都要对人员素质、水平严格把关。同时还可将现代科技手段引入，例如施工进度可采用实时监控的方法，既灵活，又方便，同时还能及时跟踪现场施工效果。
2.4构建建筑施工工程质量管理制度
质量管理制度是确保建筑工程施工顺利进行的保障，也是质量管控的重要依据，其中既要包含施工制度审核，同时还要涉及设备、材料检查，只要质量不达标，必究其因，必究其责。另外加大宣传力度，提高质量管理人员认知，增强其责任心，给予质量管理高度重视。同时还要提高质量管理人员专业水平，既具有专业的质量管控知识，又具备较高的职业素养，对计划、方案的制定有独特见解，确保质量管控任务落实。可通过质量管理人员激励制度的构建，激发其工作热情、积极主动性，对表现优秀的人员给予鼓励、奖励，对工作懈怠人员给予处罚，奖罚分明，确保每位工作人员都有严谨的工作态度，确保质量控制成为一种常态化。
2.5加强建筑工程项目竣工质量管理
建筑工程项目竣工环节要以国家标准为依据来验收建筑物是否合理。若验收的时候存在问题，就要将问题及时做好相应的标注，并且上报于项目负责人，由专业的施工人员在规定时间内将问题解决，待事情处理完成以后，依然要对问题位置进行再次验收。总而言之，竣工环节，建筑工程项目验收必须要严格，不得敷衍了事。
结语
在建筑工程项目施工的整个过程中，质量管控是极其重要的。所以施工企业应该给予高度重视，以建筑项目实际情况，对可能存在的质量管控影响因素进行全方位分析，并且要制定科学合理的质量管控计划，各项工作的开展应严格按照计划执行。除此之外，还要强化质量管理人员专业素质，不断完善施工技术、质量管控制度，同时还要重视竣工环节的验收，确保整个施工过程中都是以国家标准来实施的。
参考文献
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