胡国炎1 杨坚勇2
1 身份证号码 33068219811226****
2 身份证号码 33068219791005****
摘要：市政道路建设是市政建设的重要组成部分，道路质量关系到人们的日常出行。由于道路施工质量管理存在问题，施工质量达不到标准，道路在使用过程中容易损坏，需要人力、物力和财力进行修复，保证正常交通不受影响。本文主要探讨市政道路施工质量管理的相关问题，以供参考。
关键词：市政道路；施工质量；管理问题
1市政道路施工质量管理问题
1.1市政道路施工质量管理意识不强
市政道路建设的质量管理没有引起相关领导和管理者的重视，主要是缺乏质量管理意识，宣传力度不够，管理者意识不足，导致无法制定合理的管理方案。因为人们生活水平的提高要求更高的生活质量，所以人们需要更高质量的道路交通环境。但在目前的管理情况下，管理者不了解具体的施工情况，缺乏项目决策的合理性和科学性，不能满足人们对道路质量的要求。此外，一些管理者素质低下，缺乏对建设项目的研究，安全意识薄弱，管理水平低下，导致质量管理实施不力等问题。
1.2招标投标存在违规行为
在工程承包过程中，需要通过招标确定承包商，选定的投标人将对整个工程的招标情况负全部责任。在招标过程中，业主通过投票决定招标情况。这种招标投标方式非常公开民主。但在实际操作过程中，一些投机取巧的商家在投标前通过拉拢业主委员会成员，利用贿赂手段来中标。这种方式会影响招投标工作的公正性，使社会风气更加恶劣。与此同时，一些建设单位联合哄抬投标价格。虽然有些业主很高兴，但他们不能真正实现招标功能，导致无法选择优秀的施工单位，导致施工管理出现问题，无法保证道路质量。
1.3施工材料、技术管理不规范
建筑材料是建筑的基础。材料管理是保证质量的重要环节。但目前很多道路存在安全隐患，主要是材料管理不规范。路面经常会开裂。在检查建筑材料的过程中，有不规范之处。在材料采购过程中，采购人员往往为了私利，选择质量差的材料。此外，材料采购过程中没有认真检查材料，无法及时发现有质量问题的材料，导致施工路面出现质量问题。建筑材料的储存不符合标准。储存不良会影响材料的质量，很多材料遇水或遇潮都会发生性质变化。此类材料在施工中的使用会影响施工质量。
施工技术管理存在问题。现代社会对安全交通设施的要求更高，道路建设的技术水平需要不断提高。但是，目前的技术管理存在机械设备管理和应用不规范、技术人员专业素质和技术能力低下、未能进行适当检查等问题，导致施工技术不符合要求，从而影响施工质量。
2市政道路施工质量管理策略
针对目前施工质量管理中存在的问题，有必要采取有效的管理措施，确保施工质量达到标准要求。以下具体分析市政道路施工质量管理策略。
2.1增强施工管理意识，建立质量控制体系
提高管理者的施工管理意识非常重要。要让管理者意识到质量控制是一件关系到人们交通安全的事情，就必须把它作为一项关键任务。同时，质量控制体系的建立有助于提高质量管理，提高道路施工效率，确保施工过程能够高效率、高质量地完成。建立和完善公路建设管理体系，可以使管理工作有制度约束和依据可循。管理者需要综合考虑各种因素，包括招投标过程中的公平性问题，这些都是制度可以约束的。只有从制度层面进行制约，才能解决招投标过程中的腐败问题。具体包括规章制度的建立和道路工程建设的规范化、制度化。在制定管理体系的过程中，应严格遵循法律法规、行业标准和合同文件，确保制定的质量管理体系科学合理。施工过程必须严格按照施工过程进行，施工过程中的所有步骤都要全面监督。同时，设备仪器的科学管理是通过数据而不是主观经验来判断的。施工现场的实验室有助于取样和检测设备，并及时监督检测过程。
为了加强市政道路建设管理，建立目标责任制至关重要。
通过完善道路施工质量管理组织，确定项目经理、项目副经理、技术负责人等相关人员的目标职责，有效保证质量管理效益。此外，为了保证市政道路建设的科学化和规范化，有必要将其作为质量管理的目标，并制定完善的规章制度。根据我国法律法规的要求，建立完善的目标责任制有利于建设目标的实现，建设中的问题可以立即得到解决。在实施总体目标的过程中，可以分解每个目标，严格遵循施工合同，确保施工有序进行，全面控制施工质量。
2.2加强对道路材料的监督，严格审查图纸
材料是道路施工的基础，只有确保道路材料合格，道路质量才能达到标准要求。目前，道路材料选用劣质材料存在一些问题。针对这种情况，加强监管，选择合格的材料，可以保证施工过程中没有问题，这也是最基本的层面。同时，管理人员应增强材料管理意识，确保减少材料损失，从而节约道路建设成本。许多技术人员根据图纸施工。在施工管理过程中，加强图纸的审核是非常重要的，这需要专业人员根据自己的专业知识进行审核，以保证道路施工的可行性。审核过程要保证高度的责任心，在了解图纸的基础上才能保证审核工作的有效实施。技术人员的施工应按图纸要求进行，保证施工质量。比如对施工现场的材料进行管理，就要开始对采购的材料进行检查，确保所有进入施工现场的材料都是质优价廉的。混凝土是道路施工中常用的材料，管理者应注重混凝土配比、搅拌、运输等过程的科学管理。施工完成后，对使用的设备进行维护和管理，确保材料管理不遗漏。
2.3对施工技术进行严格把关
市政道路施工主要采用机械化施工，施工过程中需要采用配套的机械设备。主机和辅机的协调使用可以减少劳动力，在保证进度的过程中更加注重施工质量。特别是在施工中，要保证设备的合理配置，保证道路施工按照严格的要求进行，从而保证路基施工的强度。此外，加强监理也很重要，施工现场质量监督有助于控制工程质量。技术人员必须有很强的质量意识。施工前，应检查施工人员的技术手段和业务能力，定期对技术人员进行技术和安全知识培训，确保其业务素质达到标准。对于特殊技术，必须有就业证才能工作，这样才能保证施工现场没有安全隐患。建立完善的岗位责任制，针对施工中出现的问题进行有针对性的培训，努力改善施工条件。各项资质和技术条件符合要求，严格控制技术环节，尤其是技术要求较高的环节，不能忽视。只有加强监理，才能保证施工质量，延长道路使用寿命。
2.4完善施工管理机制
管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位应根据施工过程中的具体情况和施工要求，制定科学合理的管理机制，确保管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。实行管理责任制要注意分工协作。另外，奖惩机制的建立也很重要。管理者如有问题应受到惩罚，以防止今后发生类似问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者，应该给予适当的奖励，以保证他们的工作热情。此外，管理人员应深入施工现场，了解具体施工情况，注意隐蔽工程的细节和质量检查，防止遗漏。动态监管也是一种重要的管理手段。管理人员可以及时将现场监理的结果发布到相关平台，让大家了解施工中存在的质量问题，让大家参与监理，确保施工质量管理工作到位。
2.5做好验收工作
市政道路施工的竣工阶段是质量验收的关键阶段，包括半成品和成品的验收、所用生产设备的验收、整体施工工艺的验收、外观、尺寸和整体质量的验收。验收过程中，要严格按照标准进行，不合格的地方要及时修复，确保全部质量达标。
结束语
综上所述，市政道路建设是市政建设的重要组成部分，因为市政道路关系到城市居民的安全出行。道路施工既要保证实用功能，又要保证美观要求。加强施工管理非常重要。主要从管理意识、技术管理、材料管理、施工图审查、招投标管理、管理制度、验收等方面探讨市政道路施工质量管理存在的问题。并从相应的方面提出对策，以提高市政道路建设的质量管理水平。。
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