崔海涛1王达2
济南黄河路桥建设集团有限公司，山东 济南 250021
摘要：市政工程项目的开展，是城市建设的主要内容，同时，也是城市功能完善的重要手段。市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。基于此，在市政道路桥梁工程建设过程中，要做好施工管理工作，通过高效的施工管理，提升市政道路桥梁工程的建设速度。下文对此进行简要的阐述。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施
1市政道路桥梁工程施工管理的特征分析
市政道路桥梁工程的实施主要是为人们提供方便，因此为了不影响城市居民的正常出行，政府在进行施工前的准备工作一般时间都比较紧迫，相关的设计和规划人员要在有限的时间内做好各个施工部位的规划。
在市政道路桥梁工程施工过程中，能够实际利用到的施工场地也具有局限性，如果范围过大会造成周边居民生活和出行的不方便，还会导致道路的不通畅，且无论在哪个施工细节出现问题都会造成市政道路桥梁工程整体的质量问题。市政道路桥梁工程涉及到众多的专业技术，包括各种管道的施工，所有施工过程具有一定的难度，考虑到施工人员的人身安全和整体的市政道路桥梁工程的施工成本，施工管理很难有效实施。
2对于路桥工程现场施工管理期间难点的分析
2.1过渡段质量有待进一步提升
在路桥工程开展期间，一般需要过渡段将几段工程相互连接到一起，过渡段分布于道路和桥梁各个领域内，占据重要的位置，可以看出，其质量高低对整项路桥工程质量有着直接性的影响，一旦没有控制好过渡段质量，那么在后期投入应用以后就会面临着较大的隐患，直接影响到行车的舒适度和安全性。
通过分析来看，路桥工程过渡段质量表现为多个环节，分别是桥头地基、路基和搭板，当桥头地基不符合规范性要求时，整项桥梁的牢固性也会随之弱化，严重的情况下还会引起塌陷，给行车带来诸多问题。搭板则是建设在桥梁和道路的连接位置，假设设计人员在没有深入考虑周围环境的情况下便搭设搭板，后期必定会出现安全问题。
2.2受周围施工环境的影响
增加路桥工程施工难度的影响因素包含了很多种，除了内部因素之外，还涉及到了外部因素。内部因素指采取的施工技术不合理，工程结构有着较大的复杂性，而外部因素则表现为路桥工程周围施工环境恶劣，施工难度随之上升。从本质上来看路桥工程施工环节属于改造自然的一个过程，在具体改造期间，经常会受到地质因素和天气等因素的干扰，从而影响施工。
2.3预应力技术效果发挥不出
由于预应力技术有着诸多的特征而被广泛应用于路桥工程施工环节，该项技术从一定程度上加快了路桥工程的运行进程。不过从实际使用情况来看，还存在着一些问题，比如没有控制好张拉力，通常来讲，是按照张拉力和预应力筋伸长量对张拉力作业进行控制的，根据伸长量来确定张拉力，但是该方式还有着较大的误差，获取的数据不准确。此外，有的千斤顶并没有定位计量进行张拉工作，再加上施工技术人员水平不高引发了表格读取错误及张拉力数值误差大等诸多问题。
2.4材料设备管理不严格
建筑材料设备质量直接影响着工程整体质量，若施工单位质量不符合要求，工程整体质量也就难以提升。
当实施路桥工程施工作业时，经常会使用机械设备，该环节无论是对设备性能还是操作人员均提出了非常严格的要求，一旦操作失误，设备也会随之受损，甚至出现安全问题，引发巨大的损失，威胁到人员自身安全。其次，在工程项目开展期间应用机械设备时，还有着诸多不合理的现象，个别企业为了减少成本输出，一味地缩减机械数量，机械设备处于高负荷运行状态，有的隐患较大的机械在没有修理的情况下便直接应用到施工中，最终引起了机械故障问题。最后，在施工现场对材料和设备采购期间，管理人员没有全面掌握市场情况，相关的市场采购信息掌握不到位，采购工作难以进行。
3提升市政道路桥梁工程施工管理的建议
通过上文的分析可以得知在当前的市政道路桥梁工程施工管理中还存在许多的问题，这些问题会直接影响到市政道路桥梁工程的建设效果。所以，施工企业要转变原有的管理思路，深入分析问题成因，采取针对性的措施，提升施工管理的效果，可以从以下几个方面来开展管理工作：
3.1加强进度管理
为了减少市政道路桥梁工程项目的建设对城市造成的影响，必须要加快施工速度，保证城市的正常运行。在市政道路桥梁工程开展之前，要制定合理的规划，根据当地的地质环境、地形情况以及地下线管线的分布情况，制定出科学的施工方案，为了提升方案的合理性，可以使用BIM技术对其进行推演，为后续的施工打下一个良好的基础。管理人员要根据合同中规定的工期，对施工方案进行调整，把整个市政道路桥梁工程进行分解，以分段的方式来开展项目的建设，必须要保证在规定的时间内，完成相应的工作内容，保证整体的施工进度。在施工的过程中，管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，通过施工技术的革新，达到提升施工速度的目的，实现高效的进度控制。
3.2加强质量管理
质量是市政道路桥梁工程建设过程中最重要的一个指标，要把质量放在管理工作的第一位，要在保证质量的基础上，提升项目的开展速度。要建立完善的管理体系，必须要保证其全面性，覆盖道路桥梁工程中的所有内容，让质量管理工作可以在项目中的各项工作中有所体现，从而达到高效质量控制的目的。管理人员在工作的过程中，要找到道路桥梁工程中的重点内容，对重点内容进行重点的监督，尤其是在一些工序的交叉点，管理人员要做好协调工作，减少施工中存在的冲突。管理人员要采用精细化的管理模式，不放过任何一个细节，实现对项目的全程监督。要采用定责的方式来对工作人员进行管理，具体地划分每一个工作人员的责任，通过这样的方式，可以有效地加强对工作人员的限制，规范工作人员的行为，减少人员因素引发的质量问题。每一项工作在完成以后，管理人员都要进行反复的检测，确保项目施工质量，通过精细化的管理模式，来提升管理的效果，保证市政道路桥梁工程的整体质量可以达到验收标准。
3.3加强安全管理
在市政道路桥梁工程的建设过程中，由于现场的工作环境比较复杂，而且还存在一些大量的机械设备，存在大量的风险因素，一旦出现了安全事故，对企业造成打击是非常致命的，故安全管理也是许多企业都容易忽视的一项管理工作。企业要高度重视安全管理工作，制定完善的安全管理制度，把现场的各种风险因素进行罗列，有针对性地开展管理工作。在施工的过程中，工作人员必须要严格按照工艺进行，不能存在违规操作的情况，尤其是在一些危险的施工位置，比如登高施工和深基坑施工等，在保证操作规范性的基础上，做好安全防护措施，避免风险因素的爆发。管理人员要通过教育培训的方式，让工作人员明白其中的严重性，认识到市政道路桥梁工程施工过程中蕴含的各种风险，在工作的时候可以下意识地规避风险，消除各种安全隐患。
结束语
从以上论述来看，路桥工程现场施工质量决定了工程整体质量，在路桥工程现场施工期间，包含了诸多的影响因素，这些因素直接导致了施工难点的出现，这就要求现场施工管理人员加强项目监督力度，采取多项措施来解决难题，提高工程质量。
参考文献
[1]赵锦忠.路桥工程现场施工管理的难点分析[J].居舍，2019（27）：163.
[2]杜俊毅.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施分析[J].居舍，2019（26）：121.